So erstellen Sie eine Recruiting-Präsentation (mit Vorlage und Beispiel) • BUOM

24. Juni 2021

Als Personalvermittler können Sie eine Präsentation nutzen, um einem potenziellen Kandidaten in kürzester Zeit eine Position zu erklären. Die Verwendung eines Einstellungsvorschlags kann Ihnen dabei helfen, Ihr Unternehmen, die Rolle und die Gründe für das Interesse des Kandidaten zu beschreiben, was ihn möglicherweise dazu anregt, sich zu bewerben. Wenn Sie verstehen, wie Sie einen Einstellungsvorschlag erstellen, können Sie Ihren eigenen Vorschlag entwickeln, den Sie verwenden können, wenn Sie jemanden wegen einer offenen Stelle ansprechen. In diesem Artikel besprechen wir, was ein Einstellungsvorschlag ist, bieten Schritte zur Erstellung eines solchen an und stellen eine Vorlage und ein Beispiel bereit, die Ihnen beim Verfassen Ihres eigenen Vorschlags helfen.

Was ist ein Recruiting-Angebot?

Ein Recruiting-Pitch ist eine kurze, klare Aussage, die ein Personalvermittler einem potenziellen Kandidaten vorlegt, um ihn über die offene Stelle zu informieren, das Unternehmen vorzustellen und ihn potenziell zu interessieren und zur Bewerbung zu ermutigen. Dies kann der erste Eindruck eines Kandidaten von einem Unternehmen sein, daher kann ein Einstellungsvorschlag ein sehr wichtiger Schritt im Bewerbungsprozess sein. Durch ein Stellenangebot erhält ein potenzieller Kandidat eine Vorstellung von der Stelle, auf die er sich möglicherweise bewirbt, und kann möglicherweise zum ersten Mal beurteilen, ob die Stelle für ihn geeignet ist.

Als Personalvermittler können Sie beim Erstellen einer Präsentation einige wichtige Schritte unternehmen, darunter:

• Verstehen Sie die Position: Der Kandidat erwartet wahrscheinlich von Ihnen Antworten auf seine Fragen und allgemeine Fragen. Machen Sie sich also mit der von Ihnen angebotenen Position gut aus, um informiert und hilfsbereit zu wirken.

• Erkennen Sie die Anforderungen des Kandidaten an. Wenn Sie herausfinden, was einem Kandidaten an einer Stelle gefallen könnte, können Sie besser verstehen, wonach er an einer Stelle sucht und ob das Unternehmen diese Kriterien möglicherweise erfüllt. Eine Möglichkeit, ihre Anforderungen einzuschätzen, besteht darin, sich ihren Lebenslauf, ihre Erfahrung und ihr Bildungsniveau anzusehen.

• Schätzen Sie die Branche realistisch ein: Wenn Sie ein klares und realistisches Verständnis der Branche haben, in der Sie arbeiten, wie wettbewerbsintensiv der Markt derzeit ist und wie das Unternehmen seine Konkurrenten einschätzt, können Sie sich eine ehrliche und direkte Sicht auf die Stelle verschaffen.

So erstellen Sie eine Recruiting-Präsentation in 6 Schritten

Nutzen Sie diese Schritte, um Ihr eigenes Rekrutierungsangebot zu erstellen:

1. Beginnen Sie mit Lob

Wenn Sie ein Stellenangebot lesen oder per E-Mail versenden, wenden Sie sich in der Regel an den Kandidaten, weil Sie an ihm und seinem beruflichen Hintergrund interessiert sind. Versuchen Sie, mit Anerkennung oder Lob zu beginnen. Dies kann dem Kandidaten zeigen, dass Sie sich aus einem bestimmten Grund an ihn wenden und dass Ihnen gefällt, was er Ihrem Unternehmen zu bieten hat. Dadurch wird ein Grad an Personalisierung erreicht, der die Aufmerksamkeit eines Kandidaten erregen kann.

2. Definieren Sie, was Sie und Ihr Unternehmen tun und warum.

Der erste Schritt bei der Erstellung eines Einstellungsszenarios besteht darin, zu definieren, was Sie und das Unternehmen tun und warum. Dies kann dem Kandidaten helfen, das Unternehmen besser zu verstehen und herauszufinden, ob es gut zu ihm passt. Wenn ein Unternehmen ein bestimmtes Ziel hat – zum Beispiel die Verbindung von Softwareentwicklern mit Unternehmen, die vor technologischen Herausforderungen stehen, in der Hoffnung, ihr Geschäft zu optimieren – kann dies dazu führen, dass sich ein Kandidat verpflichtet fühlt, dem Team beizutreten.

Beschreiben Sie, was Mitarbeiter dazu bringt, im Unternehmen zu bleiben und was das Team so erfolgreich macht. Erwähnen können Sie zum Beispiel, ob es eine flexible und lockere Unternehmenskultur gibt oder praxisorientierte Führungskräfte, die ihre Mitarbeiter im Büro regelmäßig belohnen. Wenn Sie hervorheben, was das Unternehmen tut, warum es sich seiner Mission verpflichtet fühlt und was aktuelle Mitarbeiter zum Bleiben motiviert, kann dies dazu beitragen, Fragen eines Kandidaten zu beantworten und ihn zur Bewerbung zu ermutigen.

3. Geben Sie Ihre Ziele und Meilensteine ​​an

Die Einbeziehung von Unternehmenszielen und Meilensteinen in Ihre Werbekampagne kann den Kandidaten inspirieren und ihm bei der Entscheidung helfen, ob seine langfristigen Karriereziele mit dem Unternehmen übereinstimmen. Kandidaten könnten daran interessiert sein, zu erfahren, wie ein Produkt oder eine Dienstleistung in das Leben anderer Menschen passt und wie das Unternehmen einen Beitrag zu seiner Gemeinschaft leisten möchte. Sie können Ziele beschreiben, die Folgendes umfassen:

• Wie wird das Unternehmen in 5-10 Jahren aussehen?

• Bestrebungen in Bezug auf Einkommen und Rentabilität

• Wie wird das Unternehmen Ihrer Meinung nach hinsichtlich der Mitarbeiterzahl wachsen?

4. Karrieremöglichkeiten auflisten

Es kann hilfreich sein, dem Kandidaten einen klaren Karriereweg innerhalb des Unternehmens anzubieten. Einige Kandidaten sind möglicherweise daran interessiert, zu erfahren, wie das Unternehmen ihre berufliche Entwicklung unterstützt, und die Auflistung von Karrieremöglichkeiten kann ein Hinweis darauf sein, dass das Unternehmen langfristig in seine Mitarbeiter investiert. Berücksichtigen Sie alle Mentoring-, Weiterbildungs- oder Karriereplanungsmöglichkeiten, die Kandidaten zur Verfügung stehen, wenn sie die Stelle annehmen.

5. Identifizieren Sie Ihr Alleinstellungsmerkmal

Nachdem Sie einige Informationen über das Unternehmen und seine Karrieremöglichkeiten gegeben haben, kann es hilfreich sein, das Alleinstellungsmerkmal zu erläutern. Zeigen Sie dem Kandidaten, was das Unternehmen von seinen Mitbewerbern unterscheidet und warum er lieber dort arbeiten sollte als bei einem anderen Unternehmen der Branche.

Heben Sie hervor, ob das Unternehmen einzigartige vierteljährliche Boni anbietet oder monatliche Spenden für wohltätige Zwecke leistet. Wenn Sie herausfinden, was ein Unternehmen auszeichnet, kann Ihre Präsentation für den Kandidaten einprägsamer werden und ihm bei der Entscheidung helfen, ob seine Werte oder Interessen mit denen des Unternehmens übereinstimmen.

6. Beenden Sie mit einem Call-to-Action

Es kann hilfreich sein, ein Stellenangebot mit einem Call-to-Action zu beenden, der einen klaren Hinweis auf die nächsten Schritte gibt, die der Kandidat im Bewerbungsprozess unternehmen kann. Dies ist wichtig, da ein Kandidat nach Durchsicht des Unternehmens und der Stellenausschreibung möglicherweise weitermachen und die Stelle verfolgen möchte und der Call-to-Action ihm genau sagt, wie er sich bewerben oder wann er ein Vorstellungsgespräch vereinbaren muss. Erwägen Sie, die Anfrage einfach zu halten, indem Sie beispielsweise ein Telefoninterview vereinbaren oder Ihnen eine E-Mail senden, damit von Ihrer Seite nur wenige Anforderungen gestellt werden und die Aufgabe bewältigbar erscheint.

7. Schreiben Sie es auf und üben Sie es

Indem Sie Ihr Stellenangebot aufschreiben, können Sie es laut vorlesen und hören, wie es klingt, was dazu führen kann, potenziell schwierige Ausdrücke oder Geschäftsjargon zu erkennen und zu überprüfen. Wenn Sie Ihren Pitch üben, können Sie auch ein Gefühl für den gewünschten Ton bekommen. Wenn Sie ihn ein paar Mal proben, können Sie sich im Gespräch mit einem Kandidaten sicherer fühlen. Erwägen Sie, Ihre Präsentation einem Freund oder Kollegen vorzustellen, um dessen Feedback einzuholen und sie entsprechend anzupassen.

Bewerbungsvorlage

Erwägen Sie die Verwendung dieser Vorlage für eine Einstellungspräsentation, wenn Sie Folgendes schreiben:

Hallo (Name des Kandidaten),

Ich bin (Firmenname) und das Hotel wurde von ihnen betreut, weil sie ihre Ergebnisse in (ihrem jüngsten Projekt) erzielt haben. (Besprechen Sie das Unternehmen, für das Sie arbeiten, und die Stelle, für die sich der Kandidat bewerben soll.) (Erwähnen Sie Karriereentwicklungsmöglichkeiten, die ein Unternehmen bietet, und alle Alleinstellungsmerkmale, die dazu beitragen können, dass ein Unternehmen einprägsamer bleibt.) (Fügen Sie einen Call-to-Action mit den nächsten Schritten hinzu, denen der Kandidat folgen soll.)

Mit besten Grüßen,
(Ihr Name)

Beispiel für einen Rekrutierungsvorschlag

Hier ist ein Beispiel für einen Rekrutierungsvorschlag, auf den Sie bei der Erstellung Ihres eigenen Vorschlags zurückgreifen können:

Hallo Steven,

Ich komme von Newfound Marketing und wollte Sie kontaktieren, weil ich von Ihren Ergebnissen bei Ihrem neuesten Projekt mit West Marketing Firm beeindruckt bin. Du hast unglaubliche Zahlen gezeigt. Newfound Marketing gibt es seit 12 Jahren und ist ein Branchenführer. Wir kümmern uns um unsere Mitarbeiter und bieten eine teilweise Übernahme der Studiengebühren an, wenn sich eines unserer Teammitglieder für ein MBA-Studium in Marketing entscheidet. Wir glauben voll und ganz an die Wirtschaft und leisten einen aktiven Beitrag zu unserer Gemeinschaft. Deshalb spenden wir jeden Monat an Wohltätigkeitsorganisationen im ganzen Land.

Wenn dies nach einem Team klingt, dem Sie gerne beitreten würden, rufen Sie mich bitte unter (555) 555-5555 an, um ein erstes Gespräch mit einem Manager zu vereinbaren.

Mit besten Grüßen,
Mark Allen