Стили и теории лидерства |
9 июня 2021 г.
Понимание теорий и стилей лидерства может помочь вам более эффективно выполнять свою роль, особенно если ваша должность требует частого сотрудничества с другими людьми или управления ими. Кроме того, в процессе поиска работы интервьюеры могут оценить ваш лидерский потенциал, поэтому может быть полезно понять предпочитаемую вами практику лидерства. В этой статье мы определяем теорию лидерства и стиль лидерства, исследуем основные теории лидерства и объясняем, почему вы должны определить свой подход к лидерству.
Что такое теория лидерства и стиль лидерства?
Теория лидерства изучает качества хороших лидеров. Психологи анализируют и развивают теорию лидерства, а исследователи пытаются обнаружить общие качества или модели поведения выдающихся лидеров. Некоторые из аспектов лидерства, которые они рассматривают, включают:
Черты характера
Действия
Окружающая обстановка
Ситуация
Процесс принятия решений
Как принимается ввод
Как поддерживаются отношения
Стиль лидерства — это подход лидера к управлению членами команды. Стили лидерства были формально разработаны в результате изучения теории лидерства, и каждый стиль включает в себя различные качества. Общий стили лидерства включать:
Тренер: распознает сильные и слабые стороны, помогает людям ставить цели и дает много отзывов.
Провидец: управляет благодаря вдохновению и уверенности.
Слуга: фокусируется на том, чтобы помочь членам команды чувствовать себя удовлетворенными.
Авторитарный или авторитарный: принимает решения практически без участия других.
Laissez-faire или невмешательство: делегирует задачи и практически не контролирует.
Демократичный: учитывает мнение других, прежде чем принять решение.
Pacesetter: устанавливает высокие стандарты и фокусируется на производительности.
Бюрократический: следует строгой иерархии и ожидает, что члены команды будут следовать процедуре.
Шесть основных теорий лидерства.
К основным теориям лидерства относятся:
Теория великого человека
Теория лидерства великих людей утверждает, что превосходными лидерами рождаются, а не развиваются. Эта теория, популярная в 19 веке, утверждает, что лидерство является неотъемлемым качеством. Этот тип лидера часто обладает такими природными качествами, как интеллект, смелость, уверенность, интуиция и обаяние, среди прочих.
Теория черт
Теория черт лидерства утверждает, что определенные естественные качества способствуют созданию хороших лидеров. Однако наличие определенных качеств не обязательно означает, что у кого-то есть сильные лидерские качества. Некоторые лидеры могут быть отличными слушателями или коммуникаторами, но не каждый слушатель или коммуникатор становится отличным лидером.
Поведенческая теория
Поведенческая теория лидерства фокусируется на том, как окружение человека, а не природные способности, формирует из него или ее лидера. Одним из ключевых понятий теории поведения является обусловливание. Обусловливание утверждает, что человек с большей вероятностью будет действовать или вести себя в определенном стиле в результате реакции окружающей среды на поведение.
Трансакционная теория или теория управления
Трансакционная теория лидерства, также называемая «теорией управления», рассматривает лидерство как систему вознаграждений и наказаний. Он рассматривает эффективное руководство как ориентированное на результат и иерархическое. Транзакционные лидеры отдают предпочтение порядку и структуре, а не творчеству.
Трансформационная теория или теория отношений
Трансформационная теория лидерства, также называемая «теорией отношений», изучает эффективное лидерство как результат позитивных отношений между лидерами и членами команды. Трансформационные лидеры мотивируют и вдохновляют своим энтузиазмом и страстью. Они являются образцом для своих команд и придерживаются тех же стандартов, которых ожидают от других.
Подробнее: Трансформационное лидерство: определение и примеры
Ситуационная теория
Ситуационная теория лидерства не относится к определенному типу лидера и не утверждает, что какой-то один стиль является лучшим. Вместо этого ситуационная теория утверждает, что лучший лидер — это тот, кто способен адаптировать свой стиль в зависимости от ситуации. Они могут реагировать на ситуацию, командуя, тренируя, убеждая, участвуя, делегируя полномочия или любым другим способом, который они считают необходимым. Ситуационные лидеры отличаются своей гибкостью.
Описание изображения
Распространенные стили руководства:
Коуч (мотивационный)
Провидец (ориентированный на прогресс и вдохновляющий)
Слуга (скромный и защитник)
Автократический (авторитарный и ориентированный на результат)
Laissez-faire или невмешательство (автократический и делегативный)
Демократичный (поддерживающий и инновационный)
Pacesetter (полезный и мотивационный)
Трансформационный (сложный и коммуникативный)
Транзакционный (ориентированный на производительность)
Бюрократический (иерархический и ориентированный на обязанности)
Почему вы должны определить свою теорию и стиль лидерства
Рассмотрение ваших мыслей и практики лидерства может помочь вам определить свои сильные и слабые стороны и принять меры, чтобы стать лучшим лидером. Попробуйте подумать о том, какими качествами вы обладаете и какие качества вы могли бы развить. Спросите себя, с какой теорией лидерства вы согласны или хотели бы следовать. Оценив собственные навыки, вы сможете понять, как лучше руководить своей группой.
Некоторые теории и стили лидерства лучше подходят для определенных условий работы, чем другие. Например, если вы менеджер по продажам и ваша команда должна выполнить квоту продаж за один месяц, вы можете предпочесть транзакционное лидерство, чтобы убедиться, что они достигают своей цели. Вы можете практиковать один стиль или попробовать микс в зависимости от ваших потребностей.