Коллективная рабочая культура: подробное руководство
9 декабря 2021 г.
Компании с коллективистской культурой труда сосредотачиваются на потребностях группы, а не на потребностях отдельных сотрудников. Это создает лояльность и сотрудничество между сотрудниками, хотя в коллективистской культуре могут быть некоторые области улучшения. Если вы являетесь частью управленческой команды компании, возможно, будет полезно узнать, что такое коллективистская культура и как она может помочь вам поддержать всех сотрудников в вашей организации. В этой статье мы обсудим, что такое коллективистская культура труда, и приведем плюсы и минусы этого типа культуры труда.
Что такое коллективистская культура?
Коллективистская культура — это когда сообщество сосредотачивается на потребностях группы, работая вместе, а не сосредотачиваясь на индивидуальных потребностях. Типичным примером коллективистской группы является семья. Семьи обычно работают вместе, чтобы помочь друг другу выжить и процветать. Родители обеспечивают всю семью, а не только себя. Когда дети станут достаточно взрослыми, они могут внести свой вклад в семейную группу, выполняя работу по дому или готовя ужин. Коллективистская культура также относится к тому, как группа принимает решения. Коллективистская группа обычно принимает решения вместе, и они выбирают тот вариант, который лучше всего поддерживает сообщество.
Коллективистские культуры также уделяют больше внимания общим целям, что означает, что они работают вместе для достижения целей, которые помогают сообществу. Например, если сообщество является коллективистским, они могут гарантировать, что у каждого человека будет достаточно еды на месяц, прежде чем кто-либо получит дополнительные запасы. Коллективистская культура процветает благодаря надежным людям, которые ставят потребности группы выше своих собственных. Вы можете найти коллективистские культуры в нескольких местах, таких как:
Окрестности
Политические системы
Предприятия
Сообщества
Местное управление
Этнические группы
Что такое коллективизм в культуре труда?
Коллективизм в рабочей культуре — это когда компания фокусируется на потребностях сотрудников как группы, а не рассматривает каждого сотрудника как личность. Это может относиться к трудовой этике сотрудников, тому, как они принимают решения или как к ним относится руководство. Например, работа каждого сотрудника может зависеть друг от друга, то есть они работают вместе для выполнения задачи. Коллективизм на рабочем месте может также означать, что к работникам относятся одинаково. Он также фокусируется на целях на рабочем месте больше, чем на достижениях отдельных лиц. Если отдел должен принять решение, процесс принятия решения является групповым усилием.
Плюсы и минусы коллективистской культуры труда
Вот некоторые плюсы и минусы коллективистской культуры труда:
Плюсы коллективистской культуры труда
Есть несколько плюсов коллективистской культуры труда, например:
Верность
Наличие коллективистской культуры работы создает лояльность среди коллег. Это означает, что каждый сотрудник заботится об успехе друг друга и хочет помочь друг другу. Это также означает, что они могут больше доверять друг другу, что может повысить эффективность и производительность компании. Когда сотрудники заботятся о своей роли и о своих коллегах, они обычно прилагают больше усилий к тому, что делают на работе. Лояльность также укрепляет дух товарищества между сотрудниками. Они могут больше общаться и узнавать друг друга, что способствует созданию заботливой рабочей атмосферы.
Сотрудничество
Коллективная культура работы может улучшить общее сотрудничество компании. Большинство компаний имеют несколько команд или отделов. Когда каждая из этих групп работает вместе, их производство может увеличиться. Кроме того, это может улучшить межфункциональное сотрудничество между различными командами. Сотрудничество также означает, что сотрудники обычно работают вместе над своими задачами. Это позволяет каждой команде выполнять свои задачи быстрее и эффективнее. Например, пять человек, выполняющих одну работу, могут работать быстрее, чем один или два человека, выполняющих одну и ту же задачу.
Демократия
Наличие коллективистской рабочей культуры обычно означает, что группа более демократична, что относится к тому, как они принимают свои решения. При демократии люди голосуют по какому-то вопросу как группа. Побеждает тот, кто наберет наибольшее количество голосов, а это означает, что правит большинство. Это обычно приводит к более справедливой среде, поскольку решение по вопросу принимается несколькими людьми, а не одним или двумя людьми, принимающими все решения. Демократия обычно позволяет группе иметь больше мнения по вопросам, что помогает компании удовлетворять потребности всех своих сотрудников.
Минусы коллективистской культуры труда
Вот некоторые потенциальные минусы коллективистской культуры труда:
Мотивация
Когда компания уделяет больше внимания групповым усилиям, чем индивидуальным, это может снизить мотивацию сотрудников к выполнению своих задач. Им может казаться, что их достижения не важны или что их коллеги могут выполнять часть их обязанностей за них. Хотя это может быть реальностью, лояльность, которую создает коллективизм, может повысить мотивацию каждого. Основная цель коллективизма — обеспечить группу, а это означает, что сотрудники могут чувствовать мотивацию помогать компании. Вы также можете повысить мотивацию, награждая сотрудников или поощряя их.
Индивидуальные разногласия
Хотя демократия и групповые усилия обычно приносят пользу всем, они могут обескуражить тех, кто не согласен с остальной частью группы. Например, если команда принимает групповое решение, и один человек не согласен со всеми остальными, они могут почувствовать, что их коллеги не слушают их или не заботятся об их мнении. Чтобы решить эту проблему, постарайтесь предоставить сотрудникам возможность высказать свое мнение. Это позволяет каждому обсудить свою точку зрения, что может привести к сотрудничеству и компромиссу.
Давление
Иногда наличие коллективной культуры работы может создать давление на сотрудников. Им может казаться, что если они не уложатся в срок или не сделают достаточно работы, то не смогут обеспечить команду. Это может вызвать ненужный стресс, который может снизить производительность сотрудников. В ответ на это напомните своей команде, что, поскольку ваша рабочая культура коллективистская, каждый сотрудник может положиться друг на друга. Это означает, что они могут обратиться за помощью, если чувствуют давление. Еще один способ помочь в этом — поставить своей команде разумные цели и квоты, чтобы они знали, что нужно сделать к сроку.