Как развить концептуальное мышление
Мягкие навыки, такие как общение, решение проблем и управление временем, ценны для сотрудников на всех уровнях организации для развития и использования. Концептуальное мышление — это мягкий навык, от использования которого многие люди могут получить пользу, но о котором мало кто знает. Использование концептуального мышления может значительно улучшить понимание сотрудниками своей роли в организации в целом и результатов своей работы. В этой статье мы объясним, что такое концептуальное мышление, опишем, как начать мыслить концептуально, и предложим примеры концептуального мышления на рабочем месте.
Что такое концептуальное мышление?
Концептуальное мышление — это практика соединения абстрактных, разрозненных идей для углубления понимания, создания новых идей и размышлений о прошлых решениях. Концептуальные мыслители могут легко понять абстрактные концепции, такие как функция сложного бизнеса или нелинейный цифровой процесс. Они могут соединять разрозненные концепции, находить инновационные идеи и анализировать прошлые решения для улучшения будущих результатов. Этот мягкий навык ценен по целому ряду причин и полезен для людей, занимающих различные должности в компании.
Почему важно концептуальное мышление?
Концептуальное мышление важно для повышения производительности труда и удовлетворения от работы. Сотрудники, которые практикуют концептуальное мышление, часто могут находить и реализовывать творческие и инновационные решения бизнес-задач, потому что они могут связывать абстрактные идеи. Часто концептуалисты находят более глубокое удовлетворение и приверженность своей работе, потому что они понимают ценность, которую конкретная работа, которую они выполняют, приносит компании и клиенту.
Кто использует концептуальное мышление?
Концептуальное мышление часто поощряется и применяется среди менеджеров и других лидеров компании, но каждый сотрудник может извлечь выгоду из развития навыков концептуального мышления. Менеджеры и другие лидеры должны осознавать связи между различными отделами и усилиями по поддержанию единства компании. Тем не менее, все сотрудники могут улучшить свою работу, практикуя концептуальное мышление, чтобы улучшить свое абстрактное мышление и навыки решения проблем.
Как начать мыслить концептуально
Вы можете развивать и улучшать свои способности к концептуальному мышлению, сосредоточившись и практикуясь. Используйте эти шаги, чтобы улучшить концептуальную обработку мыслей и повысить производительность и преданность делу:
Наблюдайте за лидерством
Используйте проблемы в качестве тематических исследований
Ищите знания извне
Будьте в курсе событий отрасли
Применяйте новые практики
Обсудите концепции с коллегами
Найти наставника
Узнать об организации
1. Наблюдайте за лидерством
Лидеры часто применяют концептуальное мышление к своим повседневным задачам и обязанностям. Понаблюдайте, как руководство вашей компании идентифицирует разрозненные понятия и находит связи между ними. Посмотрите, как они применяют процессы из одного отдела в другой, чтобы увидеть, улучшает ли новая процедура производительность труда.
2. Используйте проблемы в качестве тематических исследований
Столкнувшись с трудной задачей на работе, используйте ее как возможность для изучения концептуального мышления. Начните с рассмотрения того, как другие отделы организации могут решить эту проблему. Подумайте о прошлых проблемах и подумайте, что было эффективным, а что нет. Найдите другие абстрактные связи, чтобы создать уникальное решение.
3. Ищите внешние знания
Понятийное мышление зависит от абстрактных связей. Ищите информацию извне для решения внутренних проблем. Обратитесь к организациям за пределами вашей отрасли, чтобы узнать, как они справляются с трудностями. Посмотрите, как сочетание идей может привести к совершенно новому результату.
4. Будьте в курсе отраслевых тенденций
Будьте в курсе изменений в своей отрасли. Узнайте, как ведущие компании в этой области внедряют инновации в рабочие процессы, продукты или другие бизнес-элементы для улучшения своей деятельности. Подумайте, как вы могли бы применить некоторые из этих практик в своей работе.
5. Применяйте новые практики
Как только вы определили множество интересных процессов, идей и процедур внутри и вне вашей отрасли, попробуйте применить некоторые из них к своей работе, чтобы увидеть, что работает, а что нет. Отслеживайте свой прогресс и анализируйте свои эксперименты для дальнейшего улучшения.
6. Обсудите концепции с коллегами
Спросите своих коллег, какие связи они видят внутри организации, которые могут улучшить производительность труда и продукт. Предлагайте новые концепции и спрашивайте, как ваши коллеги могут применить эти идеи в своей работе.
7. Найдите наставника
Ищите наставника в своей отрасли. Найдите кого-нибудь, кто регулярно практикует концептуальное мышление и может помочь вам развить этот навык. Посмотрите, как они применяют концептуальное мышление в своей работе, и попросите совета, когда вы будете соединять разрозненные концепции и находить уникальные решения.
8. Узнайте об организации
Поймите, как работает ваша компания или организация. Разработайте четкое представление о том, как каждый отдел поддерживает другие и как все в компании работают над достижением одной цели. Если возможно, проведите время с отделами, с которыми вы обычно не взаимодействуете, и узнайте об их вкладе в миссию компании.
Примеры концептуального мышления
Концептуальное мышление может принимать разные формы в зависимости от специфики вашей работы и отрасли. Используйте эти примеры, чтобы применить концептуальное мышление к своей работе:
Поразмышляйте над результатами проекта. После проекта найдите минутку, чтобы подумать о том, что сработало хорошо, а что можно было бы улучшить. Оцените результат для себя и других заинтересованных лиц.
Оцените охват предлагаемых решений. Прежде чем применять решение, подумайте, как результат повлияет на других, казалось бы, не связанных между собой членов организации.
Создание организационных моделей и структур. Составьте интеллект-карты, блок-схемы или другие иллюстрации иерархической структуры компании. Визуализация организации может помочь вам рассмотреть все внутренние заинтересованные стороны во время работы.
Определите, как ваша работа поддерживает всю организацию. Подумайте, как ваши ежедневные обязанности и задачи способствуют общему успеху компании.
Применяйте разные идеи к проектам. Используйте знания, полученные из внешних источников, наставников и других ресурсов, для разработки инновационных концепций для своей работы.
Практика определения контекста и цели. Всякий раз, когда вам поручают новый проект или задания, рассмотрите его контекст в более крупной организации и его цель в продвижении компании.
Создавайте оперативные планы. Убедитесь, что ваши действия соответствуют целям компании. Регулярно оценивайте и разрабатывайте улучшенные операционные планы, чтобы оптимизировать свое время и результаты.