Wie Sie erfolgreich sind, wenn Ihr Chef keine Zeit für Sie hat • BUOM
22. November 2021
Es ist einfacher, am Arbeitsplatz erfolgreich zu sein, wenn Sie die Unterstützung Ihres Vorgesetzten haben. Daher kann es eine Herausforderung sein, einen vielbeschäftigten Vorgesetzten zu haben. Das Erlernen von Strategien, um am Arbeitsplatz mehr Feedback und Unterstützung zu erhalten, kann Ihnen dabei helfen, unabhängig von der Arbeitsbelastung Ihres Vorgesetzten mehr Wachstumschancen zu nutzen. In diesem Artikel besprechen wir, was zu tun ist, wenn Ihr Chef scheinbar keine Zeit für Sie hat, und erklären, wie Sie die Kontrolle über Ihren Erfolg am Arbeitsplatz übernehmen, selbst wenn Sie einen vielbeschäftigten Vorgesetzten haben.
Können Sie Erfolg haben, wenn Ihr Chef keine Zeit für Sie hat?
Viele Menschen wenden sich an ihren Vorgesetzten, wenn sie beruflich vorankommen möchten, um Rat und Mentoring zu erhalten. Sie können jedoch auf verschiedene Ressourcen zurückgreifen, um sich weiterzuentwickeln, wenn Ihr Chef beschäftigt ist.
Wenn Sie sich aktiv Unterstützung suchen und in Ihre Karriere investieren, können Sie Ihre eigenen Erfolgschancen schaffen. Wenn Sie mit anderen in Kontakt treten und sich am Arbeitsplatz für sich selbst einsetzen, können Sie ein positives Arbeitsumfeld für Wachstum schaffen, auch wenn Ihr Vorgesetzter Sie möglicherweise nicht optimal und praktisch unterstützt.
So sind Sie erfolgreich, wenn Ihr Manager beschäftigt ist
Wenn Ihr Manager ständig mit anderen Aufgaben beschäftigt zu sein scheint und Sie selten in Ihrer Rolle unterstützen kann, nutzen Sie die folgenden Schritte, um Ihren eigenen Erfolg als Einzelperson zu unterstützen:
1. Verstehen Sie Ihre eigenen Ziele
Sie können Ihre Erfolgschancen bei der Zusammenarbeit mit einem vielbeschäftigten Manager erhöhen, wenn Sie Ihre kurz- und langfristigen Karriereziele genau kennen. Ihr Vorgesetzter wird seine Zeit und Energie eher in Sie investieren, wenn er sieht, dass Sie eine motivierte und leidenschaftliche Person sind, die bereit ist, Energie in ihr Team zurück zu investieren. Denken Sie über Ihre Pläne für Ihre Rolle und Ihre allgemeinen Karriereziele im Unternehmen nach.
Finden Sie Möglichkeiten, Ihre Karriereziele mit der Mission Ihres Teams zu verbinden und sprechen Sie mit Ihrem Manager über Ihre Pläne. Wenn Sie Ihre beruflichen Ziele formulieren und mit Ihrem Vorgesetzten darüber sprechen, welche Unterstützung Sie sich von ihm wünschen, um Ihre Karrierepläne besser umzusetzen, können Sie gegenseitigen beruflichen Respekt aufbauen. Auch wenn Ihr Vorgesetzter möglicherweise noch beschäftigt ist, ist er möglicherweise motivierter, Ihnen Zeit zu geben, wenn er weiß, dass Ihre Pläne mit der Mission des Teams übereinstimmen.
2. Erstellen Sie eine Liste mit dem, was Sie brauchen
Überlegen Sie, welche Unterstützung und Ressourcen Sie von Ihrem Vorgesetzten erwarten, und erstellen Sie dann eine Liste, wie Sie mit diesen Ressourcen Ihre Leistung verbessern können. Während praxisorientiertere Manager möglicherweise Zeit damit verbringen, sich mit Ihnen zu treffen, um herauszufinden, wie Sie am besten unterstützt werden können, wartet ein vielbeschäftigter Manager häufig darauf, dass Teammitglieder nachfragen, bevor er seine Hilfe anbietet. Die Möglichkeit, genau zu besprechen, was Sie brauchen, wird Ihrem Vorgesetzten helfen, Sie zu unterstützen, wenn er einen freien Moment hat.
3. Achten Sie auf den Zeitplan Ihres Vorgesetzten
Beobachten Sie die Arbeitsgewohnheiten Ihres Vorgesetzten und bemerken Sie Muster in seinem Zeitplan. Wenn Sie wissen, wann sie am meisten beschäftigt sind und wann sie am Schreibtisch langsamer werden, können Sie den besten Zeitpunkt auswählen, um mit ihnen in Kontakt zu treten. Auch wenn Ihr Vorgesetzter Ihre Bitte, sich direkt zu äußern, möglicherweise ablehnt, können Sie in einer ruhigen Tageszeit bessere Erfolge erzielen, wenn Sie versuchen, mitten in einem Projekt mit ihm zu sprechen. Wenn Sie Zugriff auf ihren Kalender haben, ist die Kontaktaufnahme zwischen den Besprechungen eine gute Strategie für ein persönliches Gespräch.
4. Lassen Sie sich zunächst von Kollegen beraten.
Wenn Sie ein Problem haben, sprechen Sie zuerst mit Ihren Teammitgliedern und anderen Kollegen, bevor Sie sich an Ihren Vorgesetzten wenden. Wenn Ihr Vorgesetzter mit Aufsichts- und Verwaltungsaufgaben überlastet ist, wird er oder sie Ihre Initiative zu schätzen wissen, wenn Sie Probleme selbst lösen und die Ihnen zur Verfügung stehenden Ressourcen nutzen, bevor Sie ihn um Hilfe bitten. Fragen Sie Ihre Teamkollegen, welche Strategien sie anwenden, auf welche Ressourcen sie zurückgreifen und wie sie normalerweise Probleme lösen, wenn ihr Vorgesetzter nicht verfügbar ist.
5. Laden Sie aktiv zu Besprechungen ein
Wenn sich Ihr Vorgesetzter keine Zeit für Sie nimmt, sollten Sie Besprechungen vereinbaren. Es ist ideal, wiederkehrende Meetings zu planen, aber auch ein lockeres, zehnminütiges Check-in-Meeting kann Ihnen dabei helfen, grundlegende Orientierung zu erhalten und sicherzustellen, dass Sie die Erwartungen Ihrer Mitarbeiter in Ihrer Rolle erfüllen. Nutzen Sie die Ihnen zur Verfügung stehenden technischen Tools und senden Sie formelle Besprechungsanfragen über Ihre Kalender-App, damit Ihr Vorgesetzter Ihre Anfragen sehen kann.
6. Erwähnen Sie Ihre Erfolge
Wenn Ihr Chef keine Zeit hat, Ihnen proaktives Feedback zu geben, ist es wahrscheinlich, dass er Ihrem alltäglichen Verhalten keine Aufmerksamkeit schenkt. Ein Teil des Erfolgs am Arbeitsplatz besteht darin, sicherzustellen, dass Ihr Vorgesetzter Ihre Beiträge und Erfolge bemerkt.
Heben Sie bei Ihren Check-ins, Leistungsbeurteilungen und sogar Teambesprechungen Projekte hervor, auf die Sie stolz sind, und besprechen Sie Ihre Entwicklung in Ihrer Rolle. Dies zeigt Ihrem Vorgesetzten, dass Sie in der Lage sind, in Ihrer Karriere herausragende Leistungen zu erbringen und mehr Verantwortung zu übernehmen.
7. Holen Sie subtiles Feedback ein
Ihr Vorgesetzter nimmt sich möglicherweise nicht die Zeit, mündliches Feedback und Lob zu geben. Daher ist es wichtig, auf andere Anzeichen Ihrer Leistung zu achten. Mangelnde Kritik kann eine positive Sache sein, insbesondere von einem vielbeschäftigten Manager. Wenn Ihr Chef Sie bittet, ihm bei Aufgaben zu helfen, kann dies auch ein Hinweis auf Ihren Erfolg in Ihrer Rolle sein.
8. Finden Sie einen anderen Mentor
Wenn Ihr Vorgesetzter nicht auf Anfragen nach Besprechungen und Zugang zu Ressourcen reagiert, ist es wichtig, einen anderen Mentor zu finden. Sie können nach jemandem an Ihrem Arbeitsplatz oder nach einem anderen Fachmann in Ihrem Bereich suchen. Finden Sie jemanden, der genügend freie Zeit hat, um Ihre Probleme zu besprechen und Ihnen neue Fähigkeiten für Ihre Karriere beizubringen.
Sie können mit Ihren Kollegen über andere Personen in Ihrer Abteilung sprechen, die möglicherweise bereit sind, Sie als Mentoren zu unterstützen, oder Sie können einem Berufsverband beitreten, um sich mit erfahrenen Personen in Ihrem Bereich zu vernetzen.
Tipps für den Umgang mit einem vielbeschäftigten Manager
Hier sind einige Tipps für den Umgang mit einem vielbeschäftigten Vorgesetzten, mit denen Sie Ihren Erfolg am Arbeitsplatz steigern können:
Geben Sie ehrliches Feedback. Seien Sie bei der Leistungsbeurteilung gegenüber Ihrem Vorgesetzten ehrlich, dass er bereit ist, Ihre Arbeit zu coachen und zu überwachen. Wenn Sie Feedback zu ihrem Führungsstil geben, können Sie die Gesamtqualität Ihrer Arbeit und Ihre Fähigkeit, als Team zusammenzuarbeiten, verbessern.
Bieten Sie Ihre Hilfe an. Wenn Ihr Vorgesetzter Sie nicht unterstützen kann, weil er beschäftigt ist, überlegen Sie, ihm anzubieten, bei Aufgaben zu helfen, die Sie interessieren. Sie können zusammenarbeiten und von ihnen lernen, indem Sie gemeinsam an Projekten arbeiten.
Fragen Sie nach Möglichkeiten zur beruflichen Weiterentwicklung. Fordern Sie formelle Möglichkeiten zur beruflichen Weiterentwicklung an, z. B. Kurse oder die Möglichkeit, an Konferenzen teilzunehmen. Dies kann Ihnen dabei helfen, Fähigkeiten zu erwerben, mit denen Sie Ihre Rolle verbessern können, ohne die Zeit Ihres Vorgesetzten in Anspruch zu nehmen.