Was ist ein Doktortitel in Organisationsführung? • BUOM
Ziel der Ausbildung zur Organisationsführung ist es, den Studierenden den Wert der Entwicklung von Zielen sowohl für die Organisation als auch für ihre Mitglieder zu vermitteln. Ein Doktortitel in diesem Fachgebiet bescheinigt Ihnen, dass Sie in diesem Fachgebiet den höchsten Bildungsstand erreicht haben und über Fachwissen auf Expertenniveau verfügen. Wenn Sie an einer Promotion in Organisationsführung interessiert sind, ist es wichtig zu verstehen, was das Thema beinhaltet, was Sie von Ihrer Ausbildung erwarten können und andere verwandte Themen. In diesem Artikel beantworten wir einige häufig gestellte Fragen zum Doktortitel in Organisationsführung und besprechen einige mögliche Karrieren für diejenigen mit diesem Abschluss.
Was ist ein Doktortitel in Organisationsführung?
Ein Doktortitel in Organisationsführung ist ein abschließender akademischer Abschluss, der den Studierenden das Wissen und die Fähigkeiten vermittelt, die sie für Führungspositionen benötigen. Doktoranden in diesem Bereich sind besonders auf Karrieren in Privatunternehmen, gemeinnützigen Organisationen und Bildungseinrichtungen vorbereitet, obwohl Absolventen häufig Führungspositionen in verschiedenen Branchen erlangen. Viele unterrichten dieses Fach weiterhin im Tertiärbereich.
Die Zulassungsvoraussetzungen für ein Doktorandenprogramm in Organisationsführung variieren von Institution zu Institution, umfassen jedoch in der Regel:
Master-Abschluss in einer verwandten Disziplin
Empfehlungsschreiben
Transkripte
GRE- oder GMAT-Ergebnisse
Mindest-GPA oder Berufserfahrung/Qualifikationen
Was ist Organisationsführung?
Organisationsführung ist sowohl ein Studienbereich als auch eine Philosophie und ein Managementansatz, der darauf abzielt, Ziele für eine Organisation festzulegen und die Ziele der Menschen, die in ihr arbeiten, in Einklang zu bringen. In der Wirtschaft strebt eine gut gestaltete Organisationsführung danach, die Bedürfnisse sowohl des Arbeitgebers als auch der Arbeitnehmer zu befriedigen. Hier sind die Hauptkomponenten der Organisationsführung:
Weltanschauung: Weltanschauung bezieht sich auf die Überzeugungen und die Einstellung einer Person gegenüber der Welt sowie auf die Einflüsse in ihrem Leben, die beide beeinflussen. Bei der Festlegung von Zielen berücksichtigt ein Organisationsleiter sowohl seine eigene Weltanschauung als auch die Weltanschauungen anderer, die zusammen die zusammengesetzte Weltanschauung der Organisation bilden.
Stärken: Die Stärken einer Person können ihre Fähigkeiten, ihr Wissen oder eine Kombination aus beidem sein. Effektive Organisationsleiter streben danach, die Stärken der Menschen zu nutzen und gleichzeitig an ihren Schwächen zu arbeiten oder diese zu verbessern.
Ethik: Ethik bezieht sich auf die Maßstäbe von richtig und falsch. Bei der Unternehmensführung ist es wichtig, sowohl den individuellen Nutzen als auch den Einfluss auf die Gemeinschaft zu berücksichtigen, ein Gleichgewicht, das dabei hilft, die beste Wahl für die jeweilige Situation zu treffen.
Kommunikation: Kommunikation ist der Vorgang des Sendens und Empfangens von Informationen. Um effektiv zu kommunizieren, streben Organisationsleiter danach, die Werte, Erwartungen und Weltanschauungen des Sprechers zu verstehen und sie verständlich zu machen.
Führung: In der Unternehmensführung ist der Leiter nicht unbedingt jemand mit einem Titel. Vielmehr kann jeder, unabhängig von seiner Position in einer Organisation, eine Führungspersönlichkeit sein, wenn er die Eigenschaften Ehrlichkeit, Engagement, Fairness und Respekt an den Tag legt.
Wie unterscheidet sich organisatorische Führung von traditionellen Managementformen?
Im traditionellen Management ist der Manager in der Regel dafür verantwortlich, den Anweisungen des Top-Managements Folge zu leisten. Sie weisen den Nachwuchskräften Rollen zu und sorgen für die Erledigung der Tätigkeiten. Im Gegensatz dazu ermutigt die organisatorische Führung Nachwuchskräfte, mehr Freiheit bei ihren Beiträgen zur Organisation einzubringen. Der Organisationsleiter trägt dazu bei, die Übereinstimmung zwischen den Zielen der Organisation und den Zielen seiner Mitarbeiter sicherzustellen, fördert die Entwicklung der Mitarbeiterkompetenzen und entwickelt eine Strategie zur Optimierung der Stärken für den Erfolg.
Welche Fähigkeiten erwerben Sie durch eine Promotion in Organisationsführung?
Doktorandenprogramme zur organisatorischen Führung diskutieren Theorien und Techniken zur Optimierung der organisatorischen und individuellen Leistung. Sie vermitteln den Studierenden eine Vielzahl von Fähigkeiten und Wissensgebieten, darunter:
Forschungsstrategien. Forschungsstrategien sind Methoden oder Pläne zur Durchführung von Forschungen. Zu den gängigen Strategien gehören die Datenerfassung und -analyse, Interviews, Fallstudien und die Erkundung von Erfahrungen, Kulturen oder Geschichten.
Ethik: Ethik, eine der Kernkomponenten der Unternehmensführung, befasst sich mit der Balance zwischen den Vorteilen der Organisation und den Interessen der Welt. Die Studierenden lernen das Verständnis von richtig und falsch und versuchen, es auf verschiedene Szenarien anzuwenden.
Vielfalt: Menschen in Organisationen vertreten unterschiedliche Meinungen, Perspektiven und Lebenserfahrungen. Zur Festlegung allgemeiner Ziele gehört die Einbeziehung ihrer Vision in die Komposition.
Zwischenmenschliche Fähigkeiten und Teambuilding-Fähigkeiten: Beide Fähigkeiten beinhalten Bemühungen um Zusammenarbeit, Teamarbeit und Einheit. Effektive Führungskräfte können Menschen dazu motivieren, zusammenzuarbeiten, um ein gemeinsames Ziel zu erreichen.
Aktivitäten zur Organisationsentwicklung. Organisationsentwicklungsaktivitäten sind Programme zur Lösung spezifischer Probleme. Interventionen tragen zur Verbesserung von Organisationen bei, indem sie Führungskräften die Möglichkeit geben, ihr Management anderer zu optimieren und Teams beim Erreichen ihrer Ziele zu unterstützen.
Strategisches Change Management. Strategisches Change Management ist der Akt oder Prozess der Entwicklung einer Strategie für nachhaltige Veränderungen in einer Organisation. Solche Veränderungen sind oft notwendig, um Ziele zu erreichen.
Führungstheorien. Führungstheorien sind psychologische Studien über die Charaktereigenschaften und Motivationen von Führungskräften. Das Verständnis der Qualitäten einer effektiven Führungskraft kann Schülern dabei helfen, die Führungspersönlichkeiten zu werden, die sie sein möchten.
Darüber hinaus können Studierende in Doktorandenprogrammen im Bereich Organisationsführung zwischen mehreren Schwerpunkten wählen, wie zum Beispiel:
Bildung: Pädagogische Führung kombiniert organisatorische Führung mit pädagogischen Disziplinen wie Bildungstheorie und Lehrplanentwicklung und bereitet Studenten auf Führungspositionen in Bildungseinrichtungen vor.
Gesundheitswesen: Healthcare Leadership wendet die Prinzipien der organisatorischen Führung auf das Gesundheitswesen an, indem es Themen wie Trends, Praktiken und Probleme im Zusammenhang mit der menschlichen Gesundheit und Gesundheitsdiensten untersucht.
Sport: Die Sports Leadership Concentration richtet sich an Personen, die Führungsstrategien in der Leichtathletik leiten oder umsetzen möchten.
Wie lange dauert es, einen Doktortitel in Organisationsführung zu erlangen?
In der Regel erhalten Studierende einen Ph.D. Das Studium dauert zwischen drei und sieben Jahren, die voraussichtliche Dauer eines Doktorandenprogramms in Organisationsführung hängt jedoch von verschiedenen Faktoren ab. Beispielsweise können Teilzeitstudierende mit längeren Abschlusszeiten rechnen als Studierende in beschleunigten Studiengängen. Darüber hinaus können Schulen ihre eigenen Anforderungen an Kreditstunden, Feldarbeit, Prüfungen und Dissertationen haben. Kontaktieren Sie die Programme, an denen Sie interessiert sind, und informieren Sie sich über deren Anforderungen.
Wie viel kostet es, in Organisationsführung zu promovieren?
Nach Angaben des US-amerikanischen National Center for Education Statistics liegen die durchschnittlichen Kosten für einen Doktortitel bei ca. außerhalb des Bildungsbereichs 98.800 US-Dollar, basierend auf Daten von 2017–2018.. Allerdings sind die spezifischen Kosten für die Erlangung eines Ph.D. Ihre Position in der Führung einer Organisation hängt von verschiedenen Faktoren ab, unter anderem von Ihrem Aufenthaltsstatus, Ihrem Immatrikulationsstatus, dem Standort oder dem Ruf der Schule und der Art des von Ihnen gewählten Programms. Für die günstigsten Programme sollten Sie ein Online-Programm in Betracht ziehen.
Lohnt sich ein Doktortitel in Organisationsführung, um Ihre Verdienstmöglichkeiten zu steigern?
Ein Doktortitel in Organisationsführung kann Ihre Verdienstmöglichkeiten verbessern und Sie für höher bezahlte Jobs besser geeignet machen. Dieser Abschluss kann beispielsweise zu hochrangigen Führungspositionen in Unternehmen führen, etwa zum Präsidenten oder CEO. Die Verdienstmöglichkeiten für jede Position können bei einem durchschnittlichen Gehalt recht hoch sein 109.925 $ pro Jahr Und 114.519 $ pro Jahrjeweils.
Stellenangebote für Personen mit einem Doktortitel in Organisationsführung
Hier sind einige Berufe, die Sie anstreben könnten, wenn Sie über einen Doktortitel in Organisationsführung verfügen:
1. Professor
Durchschnittsgehalt im Land: 56.203 $ pro Jahr
Hauptaufgaben: Professoren unterrichten an Universitäten im Bachelor- oder Postsekundarbereich. Zu ihren Aufgaben gehören die Entwicklung von Lehrplänen, das Verfassen von Programmen und die Durchführung von Lehrveranstaltungen im jeweiligen Fachgebiet. Neben der Lehrtätigkeit betreiben viele Professoren auch Fachforschung und veröffentlichen ihre Arbeiten in Fachzeitschriften.
2. HR Manager
Durchschnittsgehalt im Land: 68.719 $ pro Jahr
Hauptaufgaben: Personalmanager tragen die Hauptverantwortung für die Rekrutierung neuer Mitarbeiter, die Prüfung von Bewerbungen, die Befragung von Kandidaten und die Beteiligung an endgültigen Einstellungsentscheidungen. Zu den weiteren beruflichen Aufgaben gehören das Verfassen oder Überwachen der Erstellung von Stellenangeboten, die Analyse des Personalbedarfs ihrer Organisation, die Entwicklung oder Beratung zu Personalrichtlinien und die Entwicklung von Abteilungszielen.
3. Projektmanager
Durchschnittsgehalt im Land: 74.528 $ pro Jahr
Hauptaufgaben: Projektmanager überwachen die Projekte der Organisation. Sie erstellen umfassende Pläne, die die Ziele und Bedürfnisse des Projekts detailliert beschreiben. Sie legen außerdem ein Budget fest, erstellen einen Zeitplan und setzen Meilensteine dafür. Während des gesamten Projektlebenszyklus kommunizieren sie den Fortschritt an die Stakeholder und kommunizieren Anforderungen an die Projektteilnehmer.
4. Management-Analyst
Durchschnittsgehalt im Land: 84.149 $ pro Jahr
Hauptaufgaben: Managementanalysten arbeiten eng mit Unternehmen zusammen, um deren Systeme und Prozesse zu analysieren und umsetzbare Informationen bereitzustellen, um deren Effizienz und Produktivität zu verbessern. Eine wichtige Tätigkeit dieser Rolle ist die Analyse von Geschäftsdaten, um Lücken zu identifizieren. Erfolgreiche Managementanalysten können Unternehmen dabei helfen, bessere Leistungen zu erbringen und ihre Gewinnmargen zu steigern.
5. Chief Technical Officer
Durchschnittsgehalt im Land: 130.534 $ pro Jahr
Hauptaufgaben: Der Chief Technology Officer, auch Chief Technology Officer genannt, ist der leitende Angestellte, der für die Technologieanforderungen eines Unternehmens verantwortlich ist. Sie überwachen die Entwicklung der Technologieinfrastruktur eines Unternehmens, entwickeln technologiebezogene Ziele und Strategien und sind bestrebt, die IT-Ziele des Unternehmens mit seinen strategischen Zielen in Einklang zu bringen.