Что такое специализации отдела кадров? (с 5 специализациями)
Многие специалисты по кадрам выбирают специализацию, чтобы продемонстрировать потенциальным работодателям свои особые навыки и опыт. Специализация также может помочь людям продвинуться по карьерной лестнице. Анализ ваших интересов, опыта и навыков может помочь вам определиться со специализацией отдела кадров. В этой статье мы обсудим, что такое специализация человеческих ресурсов, рассмотрим пять типов специализации и обсудим сходства и различия между профессионалами бизнеса и человеческих ресурсов.
Что такое специализация кадров?
Многие специалисты по кадрам (HR) специализируются в области человеческих ресурсов, чтобы расширить свой опыт и определенные навыки. Специализация в области HR может помочь профессионалам занять определенные должности в компании. Лица, пытающиеся выбрать между специальностями, могут проанализировать свои интересы, опыт и навыки, чтобы определить, какая специализация им подходит.
5 типов кадровых специализаций
Существует несколько типов специализации человеческих ресурсов. Просмотрите этот список из пяти специальностей в области HR, чтобы определить, какой тип роли HR соответствует вашим интересам и навыкам:
1. Вербовка
Специалисты по кадрам, изучающие эту специализацию, могут продемонстрировать работодателям свой опыт в поиске качественных талантов на открытые должности в компаниях. Многие рекрутеры путешествуют по своему сообществу, штату или региону в поисках новых талантов. Рекрутеры также предоставляют рекомендации по найму в отдел кадров компании. Некоторые дополнительные обязанности рекрутера кадров включают в себя:
Создание сетей поиска кандидатов
Реклама свободных вакансий компании
Просмотр и обновление текущих должностных инструкций
Рекомендация политики и практики компании
Управление внутренним распределением сотрудников
2. Менеджеры по персоналу
Менеджеры по персоналу помогают компании определить стратегии управления человеческими ресурсами, найма и удержания сотрудников. Люди в рамках этой специализации часто сотрудничают с руководством компании, чтобы обеспечить соответствие всех стратегий управления персоналом целям компании. Некоторые дополнительные обязанности менеджеров по персоналу включают:
Управление процессами привлечения талантов
Наставничество специалистов по кадрам
Соблюдение трудового законодательства
Оценка текущих тенденций вознаграждения и пособий
Проведение интервью с руководством или персоналом
3. Обучение и развитие
Специалисты по персоналу, специализирующиеся на обучении и развитии, могут помочь компании эффективно обучать своих сотрудников и воспитывать новых лидеров компании. Лица, изучающие эту специализацию, часто приобретают специальные знания о деятельности компании, практике работы с персоналом, методиках обучения, правилах безопасности и эргономике процессов. Некоторые дополнительные обязанности специалистов по обучению и развитию включают:
Разработка и контроль программ обучения компании
Курирование тренировок
Проведение инструктажей сотрудников
Создание учебного материала
Проведение оценки эффективности
4. Компенсации и льготы
Специалисты, специализирующиеся на компенсациях и льготах, помогают компаниям определить пакеты компенсаций и льгот для новых или существующих сотрудников. Они часто анализируют исторические финансовые показатели компании, отраслевые тенденции и прогнозируемую финансовую прибыль, чтобы определить компенсации или пакеты льгот. Некоторые дополнительные обязанности, компенсация и льготы, которые выполняют специалисты, включают:
Разработка компенсационных и льготных программ компании
Проверка соответствия программы видению и целям HR
Оценка текущих льгот и компенсационных планов
Информирование сотрудников об изменении компенсаций и льгот
Изучение льготных программ и планов
5. Управление финансами
Финансовые менеджеры в области человеческих ресурсов часто создают и управляют бюджетом человеческих ресурсов компании. Они часто сотрудничают с руководителями компаний, руководителями отделов и сотрудниками для проверки бюджетных ассигнований. Некоторые дополнительные обязанности финансовых менеджеров по персоналу включают:
Подготовка ежегодных предложений по кадровому бюджету
Ведение ежемесячных, квартальных и годовых бюджетных отчетов
Ведение внутренней сметной документации
Поощрение лидерства и общения менеджера по персоналу
Изучение местных, государственных и федеральных финансовых правил
MBA против УЧР
Понимание большего количества степеней управления человеческими ресурсами и степеней магистра делового администрирования может помочь вам определить, какая программа получения степени соответствует вашим интересам, навыкам и опыту. Просмотрите эти сходства и различия программ, чтобы лучше понять эти степени:
Сходства
Степень магистра делового администрирования и степень управления человеческими ресурсами имеют несколько общих черт. Просмотрите этот список сходства программ, чтобы лучше понять обе программы на получение степени:
Курсовая работа
Есть несколько общих курсов для получения степени MBA и HRM. Это связано с тем, что профессионалы в области бизнеса или управления персоналом часто управляют отделами компании, бюджетом и сотрудниками. Некоторые общие курсы в обеих программах включают:
Финансы
Маркетинг
Бухгалтерский учет
Лидерство
Организационное поведение
Карьерные возможности
Обе программы на получение степени могут предложить выпускникам несколько схожих карьерных возможностей. Многие компании ценят опыт и знания, полученные в ходе каждой программы. Некоторые общие должности, которые занимают специалисты по бизнесу и персоналу после окончания учебы, включают:
Менеджер по маркетингу
Менеджер по бизнес-операциям
Финансовый менеджер
Менеджер человеческих ресурсов
Бизнес-консультант
Отличия
Есть несколько различий между степенью MBA и степенью HRM. Ознакомьтесь с этими ключевыми отличиями, чтобы лучше понять каждую программу получения степени:
Сертификаты
Профессионалы, обучающиеся по этим программам, также могут применить свой опыт и курсовую работу для получения различных сертификатов. Специалисты по кадрам могут применить свое образование для сертификации, например:
Сертификат Professional in Human Resources (PHR)
Сертификация Senior Professional in Human Resources (SPHR)
Сертифицированный специалист по стратегическому управлению человеческими ресурсами (SHRM-CP)
Стратегическое управление человеческими ресурсами – старший сертифицированный специалист (SHRM-SCP)
Те, кто получает степень MBA, также могут применить свой опыт для получения отраслевых сертификатов. Некоторые распространенные сертификаты делового администрирования включают:
Специалист по управлению проектами (PMP)
Сертифицированный специалист по бизнес-анализу (CBAP)
Сертификация APICS Certified Supply Chain Professional (CSCP)
Зона фокусировки
Профессионалы, которые получают степень в области делового администрирования, сосредотачиваются на том, как эффективно управлять людьми для достижения целей компании. Те, кто получает степень по управлению персоналом, сосредотачиваются на том, как реализовать меры по управлению персоналом на благо компании. Хотя обе степени помогают профессионалам управлять людьми, они сосредоточены на разных компонентах деятельности компании.
Курсовая работа
Между этими двумя программами также есть несколько различий. Некоторые различные курсы, которые люди могут ожидать в программе MBA, включают:
Ответственность бизнеса
Деловая этика
экономика
Статистика
Управление операциями
Некоторые курсы, которые распространены в области управления персоналом, включают:
Рекрутинг
Найм
Онбординг
Управление производительностью сотрудников
Компенсация работникам
Длина
Существует также существенная разница между временем, затрачиваемым на получение каждой степени. Степени по управлению человеческими ресурсами, как правило, четырехлетние программы. Программы MBA обычно требуют наличия степени бакалавра, прежде чем люди смогут продолжить обучение по этой программе. После регистрации люди обычно могут пройти эту программу за два года.