Что такое бизнес-инициатива? (Определение и советы)
14 апреля 2022 г.
По мере взросления компании часто проходят через ряд различных этапов, которые отражают изменения в их среде. Когда руководители компаний думают, что их бизнесу пора двигаться в новом направлении, они часто выдвигают деловую инициативу. Если вы хотите узнать, как ваш бизнес может адаптироваться к изменяющимся условиям, может быть полезно узнать больше об инициативах компании и о том, как они работают. В этой статье мы опишем, что такое бизнес-инициативы, объясним, почему они важны, перечислим несколько типов бизнес-инициатив и дадим советы, как сделать ваши инициативы успешными.
Что такое деловая инициатива?
Бизнес-инициатива — это кампания, которую компания предпринимает сознательно, чтобы изменить способ своей работы. Эти инициативы часто связаны с корпоративной культурой, долгосрочной стратегией или корпоративной ответственностью. Когда руководители решают начать бизнес-инициативу, они часто проводят обширные совещания по планированию, на которых обсуждаются такие вещи, как сроки, бюджет, цели и лидерство. После того, как они установили принципы для инициативы, они часто выбирают специалиста по лидерству в компании, который будет действовать в качестве менеджера проекта.
Хотя инициативы похожи на проекты, эти два вида деятельности немного отличаются. Инициатива обычно представляет собой одноразовое мероприятие, направленное на изменение курса компании, переориентацию ее приоритетов или повышение ее гибкости. Все инициативы направлены на достижение конкретной цели, важной в момент ее начала. Проекты обычно более рутинны и являются частью повседневной деятельности бизнеса. Они занимаются выполнением текущих задач, таких как продажи, маркетинг или разработка продукта.
Программы для Windows, мобильные приложения, игры - ВСЁ БЕСПЛАТНО, в нашем закрытом телеграмм канале - Подписывайтесь:)
Связанный**:** Стратегические инициативы: определение, характеристики и виды
Почему бизнес-инициативы важны?
Деловые инициативы являются жизненно важной частью корпоративного управления и могут дать широкий спектр преимуществ. Вот некоторые из основных преимуществ, которые предприятия могут получить, предприняв инициативы:
Увеличение дохода
Получение дохода является главным приоритетом бизнеса, и почти все инициативы направлены на то, чтобы сделать компании более прибыльными. Существует множество типов инициатив, и каждая из них может по-разному увеличивать доходы и снижать затраты. Например, компания может предпринять инициативу по повышению узнаваемости, чтобы увеличить свое присутствие в социальных сетях, добиться большей известности и улучшить свои маркетинговые операции. Это может помочь ему увеличить долю рынка, увеличить продажи и увеличить доход. В качестве альтернативы бизнес может начать капитальный ремонт своей культуры, что может снизить текучесть кадров и повысить производительность, сэкономив деньги компании.
Гибкость
Технологии меняют методы работы компаний и способы совершения покупок клиентами. Компаниям с длительным сроком существования может быть сложно адаптироваться и оставаться актуальными. Один из лучших способов для компаний повысить свою адаптивность — регулярно предпринимать инициативы, направленные на модернизацию своей деятельности. Например, компания, которая исторически полагалась на обычные магазины, может предпринять инициативу в области электронной коммерции. Это может включать добавление новых цифровых активов, редизайн веб-сайтов, изменение маркетинговых стратегий и создание новой структуры инвентаря.
Повышение эффективности
Эффективность — это возможность получать доход при сохранении ресурсов и является основным приоритетом для всех предприятий. Компании часто предпринимают инициативы по повышению своей операционной эффективности за счет сокращения потерь и избыточности. Эти кампании могут выполнять такие задачи, как оптимизация рабочих процессов, изменение кадровой структуры, внедрение трудосберегающих технологий или изменение бюджетов.
Функциональное совершенство
Операционное совершенство является постоянным приоритетом для предприятий, и они могут периодически предпринимать инициативы по совершенствованию своих процессов и политик. Эти инициативы могут улучшить рабочие процессы, нанять сотрудников с важными навыками или внедрить новые технологии, сокращающие рутинную работу. Улучшение операций может привести к повышению эффективности, улучшению отношений между сотрудниками, повышению удовлетворенности клиентов и увеличению доходов.
Новые возможности
Деловые инициативы часто вносят важные изменения в стратегические цели и операционную структуру компаний. Эти изменения часто делают бизнес более гибким и могут открывать новые возможности для роста. Например, компания, которая совершенствует свои технологии и цифровые активы, может продавать и рекламировать более широкую клиентскую базу и находить возможности для представления новых продуктов.
Улучшенная корпоративная культура
Одним из наиболее распространенных видов бизнес-инициатив является инициатива корпоративной культуры. Эти кампании часто направлены на улучшение опыта сотрудников, снижение текучести кадров, повышение производительности и создание позитивной рабочей среды. Некоторые компании делают это, повышая гибкость рабочего места, предоставляя сотрудникам больше возможностей, внедряя новые технологии или внедряя новые методы обучения. Эти изменения могут упростить набор сотрудников, сократить расходы на обучение и адаптацию, повысить производительность и улучшить имидж компании в глазах общественности.
Виды бизнес-инициатив.
Хотя существует множество разновидностей бизнес-инициатив, вот основные типы кампаний, которые проводят компании:
Стратегические бизнес-инициативы
Стратегические бизнес-инициативы — это кампании, направленные на изменение долгосрочного видения и операционных процедур компании. Они могут происходить на уровне всей компании или на уровне отдела. Одним из наиболее распространенных видов стратегических инициатив является внедрение новых технологий. В настоящее время большинство компаний используют различные аппаратные средства и программные приложения, которые требуют частого обновления или замены.
Стратегические инициативы могут затрагивать только один отдел. Например, маркетинговая команда может начать инициативу по увеличению коэффициента конверсии или увеличению присутствия в социальных сетях. В качестве альтернативы отдел продаж может быть вовлечен в инициативу по увеличению числа повторных сделок или увеличению продаж в определенном сегменте.
Инициативы по улучшению рабочего места
Инициативы по улучшению рабочего места — это обычный способ для компаний создать более безопасную и приятную атмосферу для своих сотрудников. Эти инициативы могут быть крупными кампаниями, направленными на капитальный ремонт всех офисных помещений компании, или же они могут быть более ограниченными. Некоторые примеры инициатив по улучшению рабочих мест включают перепланировку этажей для поощрения определенного стиля работы, предоставление обедов с обслуживанием или введение гибкого гибридного графика для сотрудников, которые могут выполнять часть своей работы из дома. Компания также может ввести новые функции безопасности для предотвращения травм или принять меры для предотвращения заболеваний на рабочем месте.
Инициативы в области устойчивого развития
Компании все больше осознают воздействие, которое они оказывают на окружающую среду, а инициативы в области устойчивого развития становятся все более популярными. Эти кампании направлены на снижение вредного воздействия компании на окружающую среду и внедрение устойчивых технологий. Есть много способов уменьшить воздействие, и некоторые распространенные примеры включают внедрение энергосберегающего освещения, снижение энергопотребления в офисе, удаление пластика из офиса или посадку сада на крыше. Некоторые компании также могут потратить часть своих доходов на внешние инициативы в области устойчивого развития или пожертвовать деньги на экологические цели.
Инициативы корпоративной культуры
Инициативы корпоративной культуры аналогичны инициативам по улучшению рабочих мест и могут включать физические изменения в рабочих местах компании. Однако инициативы в области корпоративной культуры часто шире по своему охвату и часто связаны с рядом нематериальных факторов, влияющих на сотрудников. Эти кампании могут включать в себя изменения в политике компании, которые поощряют уважение и открытое общение, или модификации найма, направленные на набор сотрудников внутри компании и предоставление сотрудникам более широких возможностей для продвижения по службе.
Некоторые предприятия улучшают корпоративную культуру, организуя мероприятия по сплочению коллектива, планируя мероприятия вне работы или предлагая сотрудникам больше свободного времени или более длительные перерывы. Один из самых популярных способов улучшить корпоративную культуру — ввести надежный социальный пакет, включающий отпуск, медицинскую страховку и пенсионные пакеты. Эти кампании могут обеспечить широкий спектр преимуществ, включая повышение удовлетворенности сотрудников, снижение текучести кадров, снижение расходов на подбор персонала и улучшение отношений между сотрудниками и руководителями.
Советы, как сделать ваши бизнес-инициативы успешными
Если вы думаете о инициативе компании, вот несколько советов, которые помогут вам добиться успеха:
Составьте бюджет. Запуск общекорпоративной инициативы может оказаться дорогостоящим мероприятием, поэтому важно планировать свои расходы заранее. Прежде чем приступить к какой-либо инициативе, сотрудничайте с руководством компании и составьте бюджет, который покроет все возможные расходы, которые вы можете понести во время кампании.
Расставьте приоритеты в планировании: реализация инициативы компании требует обширных ресурсов и отличной организации для эффективной работы. Прежде чем начать свою кампанию, потратьте некоторое время на создание плана, в котором будут указаны конечные цели вашей инициативы, даты ее начала и окончания, показатели успеха и ресурсы, необходимые для ее успеха.
Подумайте о консультанте: небольшие компании часто получают пользу от внешнего совета, особенно когда начинают важную деловую инициативу. Если вашей команде требуется дополнительная помощь для внедрения новых политик или процедур, может оказаться полезным нанять стратегического консультанта.
Общайтесь эффективно: инициативы компании могут включать огромные изменения на рабочем месте, что иногда может вызвать путаницу. Прежде чем начинать новую кампанию, убедитесь, что между сотрудниками и руководителями налажена отличная связь, чтобы избежать неожиданностей или ошибок.
Сохраняйте сосредоточенность. Принимая важные инициативы компании, можно легко пренебречь обычными задачами и политиками. Когда ваша компания начинает новую кампанию, убедитесь, что она по-прежнему сосредоточена на своей основной деятельности, чтобы избежать недовольства клиентов и снижения производительности.
Отслеживайте свой успех. После завершения инициативы часто полезно отслеживать ее успех. Как только ваша кампания завершится, сравните ее результаты с ее первоначальными целями и используйте полученные данные для обоснования своих будущих инициатив.