45 терминов и фраз делового жаргона (с примерами предложений)
Понимание делового жаргона может быть важно для тех, кто работает в компаниях и организациях, для понимания определенных направлений и более эффективного выполнения своих должностных обязанностей. Независимо от того, изучают ли они, как их работа влияет на другие части компании, или знают, когда следует сделать паузу в теме разговора, понимание уникального жаргона бизнеса может помочь людям преуспеть в своей корпоративной деятельности. В этой статье мы обсудим, что такое деловой жаргон, и предоставим вам список из 45 терминов и фраз, которые вы можете использовать в своей должности, связанной с бизнесом.
Что такое деловой жаргон?
Деловой жаргон — это слова и фразы, используемые сотрудниками бизнеса для передачи уникальных идей и указаний, таких как слишком усердная работа, отправка информации клиентам или наделение сотрудников среднего звена большими полномочиями. Хотя вы можете заменить большую часть делового жаргона другими общеупотребительными словами и фразами, сленг стал настолько популярным, что может стать почти вторым языком для тех, кто работает в сфере бизнеса.
Фразы делового жаргона
Вот список из 45 фраз бизнес-жаргона, которые вы можете выучить:
Влияние
«Воздействие» относится к акту воздействия на что-либо с помощью ваших навыков или действий.
Пример: «Я слышал, что ваша новая инициатива по обучению действительно повлияла на наши показатели продаж!»
Вскипятить океан
Деловые люди используют термин «вскипятить океан», чтобы описать действие или проект, на который уходит много времени.
Пример: «Не кипятите океан, расставляя в алфавитном порядке контактную информацию нашего клиента».
Крепкий
«Надежный» — это термин, описывающий продукт или услугу компании, которые имеют множество функциональных возможностей и полезны для своих потребителей.
Протянуть руку
Компании используют термин «охват» для описания акта общения или установления контакта с другими людьми или предприятиями.
Пример: «Давайте свяжемся с Дэниэлсом и посмотрим, свободен ли он на обед».
Обучение
«Обучение» — это существительное, используемое для описания учений или уроков, полученных в результате проекта или мероприятия.
Пример: «Я получил важный урок на последнем семинаре».
Пунт
«Отказаться» от чего-то в мире бизнеса — значит отказаться от идеи или проекта, которые больше не важны, или, по крайней мере, сделать их менее приоритетными.
Выкладываюсь на 110%
Когда кто-то просит вас «выложиться на 110%» для выполнения задания или цели, он часто просит вас приложить дополнительные усилия для выполнения задачи.
Использовать
«Рычаг» чаще всего относится к манипулированию или контролю над ситуацией или проектом. Он часто используется и как глагол, и как существительное.
Пример: «Нам нужно найти какое-то влияние в этой коммерческой сделке» или «Я использую наш отдел продаж, чтобы помочь нам».
Через стену
Бросать что-то «через стену» относится к отправке важной информации клиенту или заказчику.
Лучшая практика
«Лучшая практика» — это термин, обозначающий наиболее выгодный или лучший метод выполнения задачи или проекта.
Пример: «Общение с клиентами на личном уровне кажется нашей лучшей практикой для увеличения продаж».
Расширение прав и возможностей
«Уполномочить» кого-то значит заставить его почувствовать себя способным или дать ему определенную власть. Этот термин часто используется для описания менеджера или руководителя, дающего важную задачу или задание кому-то на позиции среднего или начального уровня.
Кровоточащий край
Модифицированный от термина «передовой край», «передовой край» используется для определения инновационного продукта или услуги.
Много движущихся частей
Компании используют фразу «много движущихся частей» для описания системы или бизнеса с большим количеством отделов, сотрудников и процессов.
Пример: «Некоторые мелкие детали этого проекта сложно настроить, потому что в нем много движущихся частей».
Сделать сено
«Заготовить сено» — это сокращение от фразы «заготавливать сено, пока светит солнце» и используется для описания возможности быть продуктивным в рабочее время.
Основная компетенция
«Основная компетенция» относится к основным навыкам или области знаний компании или отдельного лица.
Пример: «Основная компетенция Регины — анализ рынка».
Что есть, то есть
Фраза «это то, что есть» относится к отсутствию контроля или заботы о конкретной ситуации или результате проекта.
Низко висящий фрукт
«Низко висящие плоды» относятся к простому проекту или новой идее, которая может дать немедленные и полезные результаты.
Пример: «Продажи «от двери до двери» — не лучшая наша стратегия, но это отличный низко висящий плод».
из кармана
«Из своего кармана» — это еще один способ для деловых людей сказать, что они будут недоступны или не будут находиться в офисе в течение указанного периода времени.
Перейти акула
«Прыжок через акулу» означает, что компания или продукт изо всех сил пытаются оставаться актуальными для публики или своих потребителей и клиентов.
Пример: «Я не знаю, насколько полезна соковыжималка для моей машины. Такое ощущение, что компания действительно прыгнула на акулу».
Главные ценности
«Основные ценности» — это фраза, используемая для описания стандартов и идей, которые компания или человек считают наиболее важными.
Мышление голубого неба
«Мышление голубого неба» — это фраза, используемая для описания чрезвычайно творческого решения проблем и инновационных новых идей.
Душ мысли
«Мыслительный душ» — это групповая дискуссия или встреча, целью которых является попытка генерировать новые идеи или умные решения проблем компании. Эта фраза часто взаимозаменяема с «мозговым штурмом».
Детализация
«Детализация» — это термин, используемый компаниями и предприятиями для описания тщательного изучения идеи, задания или отчета о проекте. Его часто используют для раскрытия важных деталей, которые наиболее полезны для будущих начинаний компании.
Команда тигра
«Тигровая команда» — это группа людей, которые разделяют область знаний, которую бизнес или организация собирает для разработки плана действий для конкретной проблемы или задачи.
спецназ
В бизнесе «команда спецназа» относится к группе лиц, которые работают над внедрением плана или решения, разработанного командой тигров компании.
Основные выводы
«Ключевые выводы» — это основные моменты или области интересов, которые важно запомнить из презентации или встречи.
Перемещение ворот
«Перемещение ворот» — это действие по изменению или изменению цели или задачи проекта и усложнение выполнения этого проекта.
Изменения в игре
«Игровой чейнджер» — это фраза, используемая для описания значительных изменений в компании или проекте.
Пример: «Создание программного обеспечения, которое отслеживает наши запасы и продажи, стало настоящим прорывом».
Набрать обороты
Когда что-то набирает обороты в сфере бизнеса, это относится к тому, что идея или проект компании становятся более эффективными или популярными.
Ага момент
«Ага-момент» — это фраза, используемая для описания важного откровения.
Пример: «Прошлой ночью у меня был момент ага, и я придумал решение нашей проблемы с разработкой».
Пропускная способность
Когда кто-то говорит, что у него нет «полосы пропускания» для обсуждения или новой идеи, это означает, что у него нет ни времени, ни ресурсов.
Подать к столу
«Принести к столу» часто используется для описания определенного навыка или опыта, который человек может предложить компании или проекту. Фраза чаще всего используется в качестве вопроса.
Пример: «Что Харрис предлагает для этого проекта?»
Критическая миссия
«Критически важная задача» — это фраза, подчеркивающая важность чего-либо, будь то ключевой фактор, определяющий успешный проект, или качество индивидуальной работы для конкретного клиента.
В петле
Фраза «в петле» — это акт предоставления важной информации или знаний по конкретному предмету.
Пример: «Я рассказал Амиру о нашей маркетинговой стратегии, так что он в курсе».
Серебряная пуля
«Серебряная пуля» — это простое и эффективное решение проблемы или задачи.
Обрезать жир
Обрезка лишнего — это удаление ненужных деталей, ресурсов или отдельных лиц из компании или проекта.
Пример: «Нам нужно избавиться от лишнего. Можем ли мы объединить исследовательский и маркетинговый отделы для этого проекта?»
Жесткая остановка
«Аварийная остановка» относится к определенному времени, когда необходимо закончить собрание или обсуждение.
Пример: «Сегодня в 3:30 у нас запланирована жесткая остановка для этой встречи, чтобы мы могли попасть на следующую встречу вовремя».
Синергия
«Синергия» — это термин, который относится к нескольким идеям или отделам, которые приносят больше пользы, когда работают вместе, чем когда они работают поодиночке.
Переместите иглу
«Перемещение иглы» относится к получению эффективных результатов от проекта или задания, которые имеют значение для общих целей компании или бизнеса.
Пищевая цепочка
«Пищевая цепь» — это термин, используемый для описания иерархии компании.
Пример: «Меня только что повысили! Похоже, я поднимаюсь по пищевой цепочке».
Круг назад
«Круг назад» означает временную приостановку разговора или обсуждения и возвращение к ним позже.
По колено
«По колено» — это фраза, используемая компаниями и предприятиями, когда они в настоящее время застряли в неудачной ситуации.
Пример: «Сейчас мы по колено в жалобах клиентов из-за задержки выпуска нашего последнего продукта».
Изобретать колесо
«Изобретение велосипеда» означает создание продукта или инструмента, который уже существует, чтобы помочь вам достичь чего-то. Однако эта фраза чаще всего используется предприятиями для описания трудоемкой задачи.
Соломенный человек
«Соломенный человечек» чаще всего используется для описания человека, у которого мало целостности или солидности.
Таблица беседы
«Возведение разговора» — это действие, приостанавливающее обсуждение с возможным намерением никогда больше к нему не возвращаться.