10 основных черт харизматичного лидера

Стиль руководства, который профессионалы используют для ведения бизнеса, является фундаментальным аспектом достижения успеха. Харизматическое лидерство — это особый стиль, в котором личность лидера используется для создания рабочей среды, которая вдохновляет преданность, решительность и мотивацию в команде. Понимание общих черт таких лидеров может помочь вам внедрить эти характеристики в свой собственный стиль руководства. В этой статье мы обсудим, почему этот стиль лидерства важен, и перечислим 10 его наиболее распространенных черт, которые помогут вам добиться успеха в качестве лидера.

Почему важно быть харизматическим лидером?

Харизматическое лидерство важно, потому что оно делает успех желанным для сотрудников на личном уровне. Харизматичные лидеры усердно работают над тем, чтобы вдохновлять и мотивировать свою команду вокруг общего убедительного видения с общими основными ценностями. Цель харизматического лидера — установить связь между целями компании и личными целями сотрудников.

Большинство качеств, которые демонстрируют харизматичные лидеры, улучшают моральный дух на рабочем месте, поощряют тяжелую работу и помогают команде гордиться своей работой. Этот стиль особенно подходит для преодоления трудностей и создания сильной, сплоченной команды, работающей для достижения одной цели.

10 качеств харизматичного лидера

Хотя каждый лидер привносит свои индивидуальные черты на работу, вот 10 наиболее распространенных черт, присущих харизматичным лидерам:

1. Создание убедительного видения

Одним из основных способов, которым харизматичный лидер приглашает сотрудников присоединиться к ним для достижения целей организации, является создание убедительного видения этих целей. Руководители связывают это видение с интересами и эмоциями своих сотрудников, чтобы вызвать воодушевление по поводу работы и достижения целей компании, гарантируя, что каждый сотрудник лично инвестирует в успех компании. Если вы поможете своим сотрудникам рассматривать цели компании как свои личные цели, это поможет им почувствовать удовлетворение, когда они добиваются успехов в работе.

2. Поиск убедительной мотивации

Чтобы харизматичный лидер успешно выполнял свою работу, он должен найти правильную мотивацию, которая нужна его сотрудникам для выполнения своих задач. Как правило, есть три типа мотивации, которые харизматический лидер передает своим сотрудникам: потребность во власти, в достижениях и в принадлежности.

Привлекательное видение помогает в формировании мотивации у ваших сотрудников. Однако то, как ваши сотрудники относятся к компании, также может быть мощным мотиватором. Например, компания с общественными или благотворительными программами может быть источником гордости для сотрудников. Помогая компании добиться успеха, они могут добиться успеха для своего сообщества и присоединиться к компании, которая делает добрые дела.

3. Выражение личных ценностей

Большинство качеств харизматичного лидера вдохновляют других на усердную работу и достижение успеха в бизнесе. Построение бизнес-процессов вокруг группы личных ценностей позволяет вашим сотрудникам понять, что компания может достичь своих целей, сохраняя целостность. Если вы культивируете ценности, которые разделяют ваши сотрудники, это также может улучшить моральный дух на рабочем месте, позволяя им гордиться тем, как они выполняют свою работу.

4. Быть образцом для подражания

Часть того, что делает лидеров харизматичными, заключается в том, что они открыто выполняют свою работу. Усердно работая там, где сотрудники могут видеть вас, помогая им, когда у вас есть возможность, и проводя время с другими, вы можете показать им не только то, какой вы сотрудник, но и то, каким сотрудником они могут надеяться стать.

5. Постановка четких желаемых целей

Как харизматичному лидеру полезно четко указать, каких целей вы надеетесь достичь для компании. Вы можете добиться этого, если будете очень четко представлять себе цель и то, как выглядит ее успешное достижение.

Подумайте о том, чтобы помочь сотрудникам увидеть, что достижение цели может быть больше, чем просто достижение определенного количества или процента продаж, привязав ее к другим рабочим целям, таким как возможность добавить новую линию распределения или расширить операции для добавления новых рабочих мест. Наличие конкретных целей, выходящих за рамки повседневной работы вашей команды, может помочь им увидеть цель работы, которую они выполняют, и мотивировать их делать это хорошо.

6. Проявление сочувствия и сострадания

Харизматические лидеры обычно знают, что тяжелая работа сопряжена с проблемами, поскольку они сами много работают. Подумайте о том, чтобы понимать, когда члены команды сталкиваются с такими проблемами, так как это помогает поддерживать более позитивный настрой в офисе. Спрашивать их мнение о процессах, проводить общие собрания, на которых они могут обсуждать проблемы, и разрабатывать программы терапии — все это способы, с помощью которых некоторые харизматичные лидеры проявляют сочувствие к своим командам и повышают моральный дух на рабочем месте.

7. Рисковать

Понимание того, когда следует принять рискованное решение, чтобы добиться большего успеха, — это навык, которым обладают многие харизматичные лидеры. Однако важно, чтобы вы считали себя ответственными, если какое-либо из этих решений не принесет желаемого успеха.

Ключом к рискованным решениям является выяснение того, как это работает для вас. В начале проекта подумайте о том, чтобы выбрать одну или две области, в которых вы готовы пойти на риск. Вы все еще можете рассчитать, какие риски, скорее всего, сработают. Если ваши сотрудники увидят, что вы идете на этот риск, чтобы помочь им достичь своих целей, вы улучшите их моральный дух, заработаете их уважение и повысите лояльность к компании.

8. Креативное мышление

Отличительной чертой харизматичных лидеров является их желание действовать по-новому и интересно. Скорее всего, вокруг вас есть команда людей, у которых есть идеи, которым вы доверяете. Независимо от того, запрашиваете ли вы у них творческие идеи или просто серьезно относитесь к их вкладу, когда вы предлагаете свои собственные идеи, использование команды в качестве ресурса помогает гарантировать, что вы основываете свои решения на хорошо продуманном творческом вкладе.

Поскольку харизматичные лидеры, как правило, спокойно относятся к некоторому уровню риска, полезно проявить творческий подход при разработке новых процессов, стратегий брендинга или даже реализации корпоративной культуры.

9. Излучать уверенность

Уверенность часто может быть влиятельной чертой личности на рабочем месте. Излучая уверенность, харизматичные лидеры не только привлекают людей к себе, но и уверяют их, что правильный лидер принимает правильные решения. Даже если вы немного не уверены в решении или цели, уверенное выполнение этого поможет другим обрести уверенность в себе, работая над ее достижением. Чем больше членов команды уверенно выполняют свои задачи, тем выше шансы на успех.

10. Целеустремленная работа

Наличие четких целей и убедительного видения придает цели выполняемой работе. Харизматические лидеры сосредотачиваются на достижении этих целей и этого видения, устанавливая стандарт решимости для себя и окружающих. Показывая, что вы верите в то, что бизнес-цели стоят вашего собственного тяжелого труда, вы даете своим сотрудникам понять, что верите в то, что их работа также имеет цель.