Вопрос на собеседовании: «Какова ваша философия управления?»

22 февраля 2021 г.

Если вы проходите собеседование на работу, которая включает в себя управление или руководство другими, скорее всего, интервьюер спросит вас о вашей философии управления. Поскольку стили управления и основные ценности могут различаться между профессионалами, организациями и отраслями, важно иметь представление о том, как вы отреагируете, когда столкнетесь с вопросом: «Какова ваша философия управления?»

Несмотря на то, что стили управления могут различаться, в своем ответе важно выделить несколько ключевых качеств и навыков. В этой статье мы обсудим, почему работодатели спрашивают о вашей философии управления, как ответить на этот вопрос во время собеседования и приведем несколько примеров ответов, которые помогут вам подготовиться заранее.

Почему работодатели спрашивают о вашей философии управления

Интервьюеры обычно спрашивают: «Какова ваша философия управления?» или какой-либо вариант вопроса, чтобы получить представление о ваших лидерских качествах, ценностях и о том, как вы управляете командой. Ваш ответ на этот вопрос позволит работодателю определить, подходите ли вы для его компании. Поскольку каждая организация уникальна, ваш ответ поможет интервьюеру понять, как вы адаптируете свой лидерский опыт и стиль управления к этой роли.

Кроме того, есть несколько ключевых навыков, которые интервьюер, вероятно, ищет в вашем ответе. Эти навыки связаны с вашими лидерскими способностями и другими качествами, которые делают вас сильным менеджером. Вот несколько навыков, которые следует выделить в своем ответе:

• Умение делегировать проекты и задачи

• Непредвзятость к отзывам вашей команды

• Умение организовывать и планировать стратегически

• Межличностные навыки, такие как сострадание и эмпатия

Как ответить на вопрос «Какова ваша философия управления?»

По сути, ваш ответ должен подчеркивать ваши лучшие лидерские качества и то, как вы успешно применяли их на прошлых должностях. Поскольку этот вопрос на собеседовании соответствует поведенческому стилю вопросов, используйте технику ответа на интервью STAR, чтобы описать ситуацию, в которой ваше лидерство привело к определенному положительному результату. Используйте следующие шаги, чтобы помочь вам подготовить свой ответ, чтобы у вас были наилучшие шансы на успех во время интервью:

1. Определите качества, которые отличают сильного менеджера

Сначала определите, что делает хорошего менеджера, а затем опишите, как это связано с вашей личной философией управления. Например, подумайте о прошлом руководителе или вашей прошлой роли лидера. Обсудите качества, которые, по вашему мнению, важны для менеджера. Точно так же вы можете немного изучить компанию, чтобы узнать, какой стиль управления она использует. Знание того, что отличает хорошего менеджера, поможет вам сформировать собственную философию, которая поможет вам добиться успеха на руководящих должностях. Вот пример:

«Я чувствую, что способность эффективно делегировать полномочия и давать четкие указания, оставаясь при этом доступным для предоставления руководства или помощи, важна для менеджера».

2. Обсудите эти качества и то, как они влияют на вашу философию управления.

Соедините то, что вы считаете важными управленческими чертами, с вашими уникальными навыками и обсудите, как это влияет на вашу общую философию. Например, способность четко общаться с вашей командой является важным управленческим навыком, и вы можете использовать его, чтобы подчеркнуть, как этот навык влияет на вашу общую философию. Тогда ваша философия может быть сосредоточена на обеспечении регулярной обратной связи, проверке и, по сути, общении с вашей командой. Взгляните на следующий пример:

«Способность делегировать, направлять, общаться и обеспечивать обратную связь эффективно и результативно повлияла на мою собственную философию, направленную на улучшение моего общения и способности адаптироваться к уникальным стилям работы моей команды».

3. Приведите пример того, как вы применяли свою философию в прошлых ролях

Покажите интервьюеру, как вы полагались на свою философию управления, чтобы руководить командой сотрудников. Например, возможно, вы разработали более эффективный и надежный способ общения с товарищами по команде из разных отделов. Каким бы ни был ваш опыт, соотнесите его со своими управленческими навыками и личной философией. Вот пример ответа:

«В моей прошлой компании я отвечал за утверждение выполненных задач моей командой. Я ценю четкое и честное общение, поэтому во время процессов проверки и утверждения я гарантировал, что моя команда понимает области, в которых они были наиболее сильны, где им нужно было улучшить и что я могу сделать, чтобы поддержать их».

4. Опишите, как ваша философия управления привела к успеху

Завершите свой пример некоторыми подробностями о том, как ваша философия привела к достижению цели, улучшению или оптимизации процесса. Например, если вы разработали более эффективный способ общения со своей командой, который привел к повышению производительности, опишите этот результат в своем ответе. Ваш ответ может быть примерно таким:

«Моя философия основана на способности общаться открыто и эффективно, и это помогло мне на прошлых должностях повысить общую производительность моей команды. дальнейшее развитие их уникальных сильных сторон. В конечном итоге это привело к повышению производительности и удовлетворенности работой в моей команде, потому что они поняли, что я разрабатываю проекты, основанные на их сильных сторонах и их уникальных способностях».

5. Свяжите свою философию с тем, как вы будете применять свои навыки в этой роли.

Крайне важно показать интервьюеру, как ваша философия поможет вам достичь таких же результатов на новой должности. Приведите примеры того, как вы планируете управлять командой и направлять ее к успеху, и продемонстрируйте черты, которые делают вас лучше всего подходящим для компании. Это позволит интервьюеру определить вашу мотивацию и стремление к достижению результатов. Вот пример:

«Я уверен в своей способности адаптироваться к разнообразным идеям и стилям общения, чтобы эффективно направлять свою команду к успеху. Поскольку я верю в достижение успеха творческими и разнообразными способами, я рад возглавить свою команду, поощряя новаторское мышление и творческие стратегии. которые помогают компании достичь своих целей».

Примеры ответов

Следующие примеры ответов, касающиеся философии управления или вопроса о стиле управления, также могут помочь вам заранее подготовить ответ:

Пример 1: Независимая и творческая философия управления работой

«Мой стиль управления изменился с тех пор, как я стал руководителем группы, но я чувствую, что сильный менеджер обеспечивает четкое руководство и руководство для членов команды, чтобы они работали независимо. Сильный руководитель группы также должен оставаться в стороне, но обеспечивать достаточную поддержку и руководство. когда сотрудники в этом нуждаются. Это повлияло на мою личную философию, чтобы моя команда четко понимала ожидания, задачи и свои роли в проектах, чтобы у них было пространство для реализации своего уникального творчества. Тем не менее, я всегда на связи, если моей команде нужно моя помощь или опыт в чем-то».

Пример 2: Философия управления благополучием команды

«У меня была возможность лишь ненадолго возглавить команду проекта на моей прошлой работе, однако я понимаю уровень работы и опыта, которые для этого требуются. Вот почему я основываю свою личную философию управления на обеспечении высокого морального духа моей команды и удовлетворенности работой, что побуждает меня разрабатывать наилучшие способы делегирования полномочий и направления проекта к его завершению, не испытывая выгорания».

Пример 3: Философия управления коммуникациями

«На моей последней должности я завершил проект, в котором каждый член команды работал над разными аспектами проекта. Это означало, что мы в основном работали независимо друг от друга, но регулярное устное общение всегда влияло на производительность. Поэтому я разработал частный канал в нашей коммуникационной сети, где мы могли обсуждать проект в целом, запрашивать отзывы и получать поддержку, когда нам это нужно. Я считаю, что на руководящей должности я бы интегрировал этот урок общения в свою собственную философию, чтобы убедиться, что я могу адаптироваться к стилю общения и сотрудничества каждого для достижения наиболее эффективных и успешных результатов».

Пример 4: Разнообразная философия управления

«Я чувствую, что менеджеры должны быть открыты для различных идей, точек зрения и способов мышления других. Это привело меня к разработке философии управления, которая фокусируется на разнообразии и на том, как я могу адаптировать свое общение, руководство и обратную связь к уникальным и индивидуальным потребностям и стилям работы моей команды. Таким образом, моя команда знает, что я могу предоставить руководство и поддержку, когда им это нужно, но я не буду нависать над ними. Это также мотивирует мою команду максимально использовать свой творческий потенциал, что может напрямую способствовать росту компании».

Пример 5: Философия управления доверием и трудовой этикой

«Я чувствую, что доверие и способность эффективно делегировать полномочия важны для меня как руководителя. В моей прошлой организации я отвечал за этапы планирования, разработки и руководства запуском проекта и задавал темп своей команде. Моя философия основана на доверии, и я доверяю своей команде выполнение своих задач и поддержку общего достижения целей компании. Это означает, что я вряд ли буду отмечаться каждый день, но я всегда на связи, если моей команде понадобится мой вклад. Я определенно связываю это с доверием между менеджерами и их командами, основанным на нашем профессионализме, ценностях и общей рабочей этике».