Важность творчества в бизнесе

Креативность может сыграть важную роль для бизнеса в любой отрасли. Поощрение творчества на рабочем месте может помочь предприятиям разрабатывать уникальные и инновационные решения и предложения. Эта способность может помочь выделить компанию среди конкурентов и привлечь клиентов. В этой статье мы обсуждаем важность креативности в бизнесе и предлагаем советы, которые помогут повысить креативность.

Что такое творчество на рабочем месте?

Креативность представляет собой способность разрабатывать новые или творческие идеи и превращать их в реальность. Предприятия могут использовать творчество на рабочем месте для создания инновационных решений или более позитивной и совместной рабочей среды. Креативность побуждает сотрудников мыслить нестандартно и экспериментировать. Помимо экспериментов, творческий процесс также включает в себя задавание вопросов или рассмотрение проблем с разных точек зрения. Эти качества могут способствовать более продуктивному мозговому штурму и командному поведению.

Почему креативность важна в бизнесе?

Поощрение творчества на рабочем месте может способствовать успеху в бизнесе. Креативное мышление позволяет людям разрабатывать новые или инновационные идеи и бросать вызов нормам или старым способам мышления. Такое поведение может помочь компаниям создавать продукты, услуги и другие предложения, которые отличают их от конкурентов.

Сегодняшние предприятия также часто сталкиваются с постоянно меняющимися условиями. В результате профессионалы должны быстро оценивать новые ситуации и разрабатывать стратегии для навигации в них. Благодаря творчеству предприятия могут не только решать существующие проблемы, но и думать наперед. Проводя регулярные мозговые штурмы или процессы творческого мышления, эти профессионалы могут продолжать придумывать новые, улучшенные или захватывающие идеи, отвечающие текущим и будущим потребностям их рынка.

Каковы преимущества творческого мышления в бизнесе?

Как уже упоминалось, творчество играет важную роль для бизнеса. Вот несколько примеров других преимуществ, которые творческое мышление может предложить организации:

• Выявляет новые возможности: методы творческого мышления бросают вызов существующим способам мышления людей или действиям. Когда они смотрят за пределы того, что уже существует, это может открыть их разум новым или неожиданным возможностям. То, что они не сделали чего-то раньше, не означает, что они не могут этого сделать. Они могут задавать вопросы «Почему?» или “Почему бы и нет?” выявить такие возможности.

• Принимает вызовы или риски: Важным компонентом творческого мышления является готовность к экспериментам. Экспериментирование позволяет людям пробовать новые идеи, чтобы определить, работают ли они или представляют собой осуществимое решение. В этом процессе им не нужно беспокоиться, если идея провалится. Уменьшение страха перед неудачей может помочь бизнесу способствовать разумному принятию рисков и принятию вызовов.

• Способствует инновациям: инновации представляют собой процесс внедрения и использования новых идей или концепций. Креативное мышление позволяет людям смотреть на вещи со всех сторон, чтобы создавать что-то новое. Компании, продвигающие инновации как внутри страны, так и за ее пределами, могут привлечь внимание к своим предложениям и выделиться среди конкурентов.

• Стимулирует ум. Упражнения на творческое мышление часто включают веселые или захватывающие занятия, которые стимулируют другие области разума, чем повседневные задачи. Креативность также побуждает людей искать идеи во всем, заставляя их обращать внимание на, казалось бы, мелкие детали или закономерности. Эти наблюдения служат источником вдохновения для новых идей.

• Улучшает совместную работу: эффективное сотрудничество требует, чтобы члены команды и лидеры принимали и слушали друг друга. Поскольку творческое мышление способствует непредубежденности и гибкости, люди, использующие этот навык, могут проявить большую готовность попробовать чужие идеи. Это также может помочь уменьшить суждение, когда вы слышите эти идеи. Результатом мозгового штурма может стать более высокое качество и количество идей для реализации.

Способы повышения креативности на рабочем месте

Есть несколько стратегий, которые вы можете использовать для поощрения и повышения креативности на рабочем месте. Вы можете включить следующие советы, чтобы продвигать это усилие:

Поощряйте непредубежденность

Творчество часто означает пробовать что-то новое. Эта практика требует непредвзятости и осторожности при выслушивании идей коллег или сотрудников. Один из способов развить непредубежденность — позаимствовать технику «Да, и», используемую театральными импровизационными коллективами. Вместо того, чтобы реагировать на идею, обсуждая ее недостатки или прямо отвергая ее, этот метод позволяет группе принять ее и развить ее. Устранение использования «нет» позволяет услышать все идеи. Когда люди знают, что они не столкнутся с отказом, это может сделать их более склонными делиться своими идеями, какими бы возмутительными они ни казались.

Содействовать разнообразию

Рабочая сила, состоящая из людей с разными взглядами, опытом и навыками, может развивать более творческий бизнес. Подумайте об этих факторах при найме сотрудников или создании команд. Вы также можете способствовать разнообразию, если разные отделы будут работать друг с другом. Когда различные группы или отдельные лица сотрудничают, это позволяет каждому взглянуть на ситуацию с разных точек зрения. Они могут увидеть то, о чем иначе не подумали бы. Изменение их точки зрения может помочь им разработать более инновационные и творческие решения.

Подумайте о гибком графике работы

Когда это возможно, вы можете внедрить гибкий график работы, чтобы предоставить сотрудникам больше свободы. Работа на дому может помочь сотрудникам чувствовать себя более комфортно, помогая снизить стресс и повысить производительность. Это также может дать им больше свободы, чем сидение за столом в офисе, которое они могут использовать, чтобы быть более активными и обдумывать идеи. Предоставление сотрудникам возможности выбирать часы работы также может способствовать творчеству, поскольку позволяет им работать в то время, когда они чувствуют себя наиболее продуктивными или вдохновленными, а не в строгие сроки.

Проводите сеансы мозгового штурма

Вы можете проводить регулярные мозговые штурмы, чтобы генерировать идеи для своего бизнеса. Эти встречи способствуют сотрудничеству и побуждают участников делиться своими идеями и обсуждать их с помощью различных игр или методов. При подготовке этих сессий выбирайте участников с разными навыками и точками зрения, чтобы поддержать творческое мышление. Вам также необходимо назначить лидера, который может установить основные правила для деятельности и вести все обсуждения в нужном русле. Этот лидер также помогает поддерживать уважительную атмосферу в группе, где все слышат.

Разрешить сотрудникам перезаряжаться

Ежедневные задачи и творческие усилия могут отнимать значительную часть энергии. Чтобы ваши сотрудники оставались активными, дайте им время на то, чтобы перезарядиться. Помимо поощрения сотрудников брать оплачиваемый отпуск по мере необходимости (и в соответствии с правилами компании), вы можете поощрять перерывы в течение рабочего дня. Например, некоторые компании разрабатывают программы оздоровления, чтобы научить сотрудников важности сохранения своего психического и физического здоровья и методам его достижения.

Перерыв во время работы может быть таким же простым, как короткая прогулка, времяпрепровождение на свежем воздухе или выполнение 5-минутных упражнений по медитации. Вы также можете поощрять перерывы, организовав в офисе спокойные зоны для отдыха сотрудников. Точно так же, если у вас есть открытое пространство, вы можете создать приятные зоны, где сотрудники могут проводить время, например, для встреч или обедов.

Примите неудачу

Страх неудачи может помешать творчеству. Эти люди продолжают делать то, что делали всегда, чтобы избежать риска неудачи. Хотя ни один бизнес не хочет потерпеть неудачу, риски также могут привести к большим успехам и инновациям. Когда бизнес поощряет риск и эксперименты, сотрудники могут чувствовать больше свободы в использовании своего творчества. Когда план или проект не срабатывает, сотрудничайте со своими коллегами и используйте его как возможность для обучения. Отметьте положительные стороны вашей попытки и обсудите, как вы можете избежать ее ошибок и улучшить свои будущие усилия.

Поощряйте творческий подход сотрудников

Вы можете поощрять творчество в своей организации, вознаграждая тех, кто использует этот навык. Пробовать что-то новое может быть сложно, поэтому предоставление стимула может сделать сотрудников более склонными делиться инновационными идеями и экспериментировать с ними. Эти награды также демонстрируют, что организация ценит творческое мышление и действия. Установление этой ценности может продемонстрировать ее важность в культуре компании и способствовать творческому подходу в работе.

Когда сотрудник или коллега выдвигает новую идею, вы можете вознаградить их за усилия, побудив к действиям или попробовав сами. Некоторые работодатели даже награждают отдельных лиц за их творчество. Они также могут вознаграждать команды, которые работают над проектами, которые тестируют новые концепции, давая им денежный бонус.

Примеры

Как уже упоминалось, креативность может предложить множество преимуществ для бизнеса. В качестве руководства вы можете использовать следующие примеры:

Креативность в маркетинге

У предприятий есть много возможностей продемонстрировать креативность в своих маркетинговых методах, таких как эмпирический маркетинг. Например, местная гончарная мастерская может использовать традиционные методы маркетинга, такие как покупка рекламы в местной газете или рассылка листовок по почте. Тем не менее, они могут продемонстрировать свои творческие способности, организовав бесплатный мастер-класс для заинтересованных лиц, которые могут прийти в магазин и попробовать изготовить глиняную посуду самостоятельно.

Этот семинар позволяет этим участникам узнать больше о магазине и посмотреть, достаточно ли им нравится опыт, чтобы покупать уроки. Практический опыт может показаться более увлекательным, чем чтение рекламы или флаера. Используя этот креативный маркетинговый прием, магазин привлекает потенциальных клиентов и привлекает к себе внимание.

Креативность в решении проблем

Предприятия также могут использовать различные творческие упражнения для решения проблем на работе. Например, они могут использовать метод SCAMPER для оценки продукта или услуги и разработки способов их улучшения или создания чего-то нового. Используя упражнение на творческое мышление, вы позволяете проектным группам взглянуть на существующие идеи с новых точек зрения или точек зрения. Упражнения на творческое мышление способствуют созданию зон, свободных от суждений, поэтому приветствуются все идеи. Эта свобода может помочь вашим проектным группам использовать свой творческий потенциал для разработки более инновационных идей.

Вы можете использовать следующее в качестве рекомендаций по использованию техники SCAMPER:

• Замена: Что я могу заменить или заменить, чтобы улучшить этот продукт/услугу?

• Объединить: Как я могу объединить этот продукт/услугу с чем-то еще, чтобы повысить эффективность?

• Адаптировать: как я могу адаптировать этот продукт/услугу для выхода на другой рынок?

• Изменить: Могу ли я изменить этот продукт/услугу, добавив функции или оптимизировав его?

• Другое применение: как еще люди могут использовать этот продукт/услугу?

• Устранение: что я могу удалить из этого продукта/услуги или как я могу сократить связанные с этим расходы?

• Переставить/переставить: Могу ли я изменить что-либо в этом продукте/услуге, чтобы улучшить его?

Креатив в продажах

Продажи представляют собой еще одну область, где предприятия могут извлечь выгоду из творчества. Традиционная модель продаж может использовать универсальный подход, позволяющий покупателям или клиентам выбирать из определенного количества вариантов. Например, компания-разработчик программного обеспечения может предложить три уровня ценообразования. Однако специалисты по продажам могут продемонстрировать творческий подход, применяя более чуткий и персонализированный подход.

Если клиенты не согласны с доступными ценами, эти специалисты могут проявить творческий подход, разработав решения, которые лучше соответствуют их потребностям. Например, они могут предложить скидку, если клиент разрешает использовать программное обеспечение определенному количеству сотрудников. Такой подход обеспечивает более удобный для клиентов опыт, отвечающий интересам каждого.