Устойчивая стратегия: преимущества и способы ее создания для вашего бизнеса

8 апреля 2021 г.

Поскольку экологические проблемы становятся все более распространенными, многие предприятия принимают устойчивые стратегии. Эти стратегии направлены на то, чтобы уменьшить негативное воздействие бизнеса на окружающую среду и вместо этого увеличить его положительное влияние. Если вы работаете в компании, которая еще не приняла устойчивую бизнес-стратегию, вам может быть интересно узнать больше об этой теме. В этой статье мы обсудим преимущества устойчивых стратегий и объясним, как разработать устойчивую бизнес-стратегию.

Что такое устойчивая бизнес-стратегия?

Устойчивая бизнес-стратегия — это набор практических шагов, которые компания предпринимает, чтобы улучшить свое влияние на общество и окружающую среду. Для реализации устойчивых стратегий может потребоваться время, но при правильном выполнении они должны принести пользу компании и ее сотрудникам. Стратегии устойчивого бизнеса стали более популярными в последние годы из-за экологических проблем и действий, требуемых потребителями.

Устойчивая стратегия уникальна для каждого бизнеса и его операций. Некоторые компании предпринимают небольшие шаги для достижения устойчивой цели, например, работают над переводом своего производства на использование полностью возобновляемой энергии в течение пяти лет. Другие компании предпринимают действия, которые могут быть осуществлены немедленно, например, переводят свою упаковку на использование только перерабатываемых материалов. Стратегии устойчивого развития также могут быть сосредоточены на возвращении местному сообществу денежных средств или физических действий.

Преимущества устойчивой бизнес-стратегии

Некоторые компании могут рассматривать устойчивые бизнес-стратегии как дополнительную работу без вознаграждения, но это не так. Стратегии устойчивого бизнеса могут иметь много преимуществ как для компании, так и для окружающей среды и общества. Вот некоторые из преимуществ, которые может принести устойчивая бизнес-стратегия:

Экологические преимущества

Наиболее очевидные преимущества стратегии устойчивого бизнеса связаны с воздействием на окружающую среду. Когда бизнес использует устойчивую стратегию, он может сократить количество выбросов и загрязнений, которые они производят, что оказывает положительное влияние на окружающую среду. Они также могут увеличить количество материалов, которые могут быть переработаны, и сократить количество отходов за счет создания более долговечных продуктов. Экологические преимущества устойчивой стратегии зависят от бизнеса и его конкретных целей, но они могут быть очень эффективными.

Преимущества сообщества

Устойчивая бизнес-стратегия также может принести пользу обществу. Устойчивые стратегии побуждают компании оценивать свои отношения с сообществом и применять методы для их улучшения. Эта форма устойчивых программ побуждает компании возвращаться к сообществам, которые помогли им расти.

Мало того, что экологические преимущества ведут к более чистому и безопасному сообществу, но и предприятия могут создавать инициативы, направленные на прямую помощь своему сообществу. Это может включать в себя благотворительные взносы, создание и участие в волонтерской работе, а также создание безопасных и высококачественных продуктов. Компании также могут участвовать в общественной деятельности и образовании, а также инициировать программы помощи конкретным членам и группам в сообществе.

Преимущества компании

При правильном выполнении компании должны увидеть много преимуществ от своих устойчивых стратегий. Они могут включать в себя снижение операционных расходов и коммерческих расходов, улучшение общих финансовых показателей, улучшение репутации и увеличение продаж. Компании также могут привлечь больше сотрудников, если они реализуют устойчивую стратегию, и они также могут увеличить уровень удержания существующих сотрудников. Наличие устойчивой стратегии не только улучшает внешний вид компании, но также может улучшить ее внутреннюю деятельность и уровень успеха.

Как создать устойчивую бизнес-стратегию

Если вы хотите создать устойчивую стратегию для своего бизнеса, вы можете выполнить следующие шаги:

1. Определите проблемы

Первым шагом в разработке устойчивой бизнес-стратегии является изучение вашей текущей деловой практики, чтобы определить области, которые необходимо улучшить. Некоторые компании работают с консультант по устойчивому развитию выявить проблемы и составить план их решения. Понимание текущего воздействия вашей компании на окружающую среду и ваше сообщество очень важно, поэтому внимательно изучите свою политику, деятельность и позицию.

Некоторые вопросы могут быть более четкими и требовать простых решений, таких как сокращение отходов и загрязнения. Другие проблемы могут быть не такими очевидными или могут быть не активными проблемами, а областями, в которых вы можете внести позитивные изменения. Если ваша компания в прошлом мало взаимодействовала с сообществом, это не обязательно проблема, но вы все равно можете улучшить ситуацию, делая пожертвования и занимаясь волонтерством.

2. Проконсультируйтесь с заинтересованными сторонами и сотрудниками

Вовлечение ваших заинтересованных сторон в процесс создания устойчивой стратегии важно, потому что они могут быть ценным ресурсом. Заинтересованные стороны могут иметь больше знаний о потребностях конкретного сообщества и могут представить идеи для создания реальных изменений с помощью устойчивой стратегии. Эти люди или группы инвестируют в успех компании, поэтому они должны быть вовлечены в этот процесс.

Сотрудники компании составляют еще одну важную группу, с которой следует консультироваться. Как люди, которые работают в компании и живут в местном сообществе, у сотрудников компании, вероятно, будет много идей о том, какие вопросы устойчивого развития следует решать. Сотрудники могут быть непосредственно вовлечены в устойчивую стратегию компании, поэтому важно вовлекать их. Создание программ, поощряющих сотрудников перерабатывать отходы на рабочем месте или заниматься волонтерской работой посредством дополнительных ВОМ, имеет отношение к ним, и они могут помочь в их реализации.

3. Ставьте реалистичные и конкретные цели

Затем поставьте перед собой цели, которых вы хотите добиться от своей устойчивой стратегии. Эти цели должны быть реалистичными и достижимыми. Если вы выявили несколько проблем в текущей деятельности вашей компании, решите, какие из них являются наиболее важными для решения. Это может зависеть от того, какие проблемы более чувствительны ко времени или какие проблемы окажут большее влияние на вашу компанию и окружающую среду. Расставьте эти вопросы в приоритете при постановке целей.

При постановке целей вы также должны убедиться, что они конкретны и их можно отследить. Например, вместо того, чтобы ставить перед собой расплывчатую цель — больше участвовать в общественных работах, вам следует определить объем участия, которого вы хотите достичь, и какие формы служения вы хотите взять на себя. Это держит вас подотчетным и позволяет вам работать для достижения ваших целей.

4. Создайте план

Как только вы поймете, чего хотите достичь, составьте план достижения этих целей. Этот план должен быть действенным и реалистичным для вашей компании. Составьте бюджет для своей стратегии устойчивого развития и установите график реализации этих новых программ или изменений в компании.

Если цели, которые вы поставили, очень велики, вы можете разбить процесс их достижения на более мелкие шаги. Для полной реализации некоторых целей может потребоваться больше времени, и многие компании устанавливают график в несколько лет, чтобы полностью достичь своих целей в области устойчивого развития.

5. Отслеживайте свой прогресс

Чтобы убедиться, что ваша устойчивая стратегия работает, важно отслеживать прогресс. Это может помочь вам достичь ваших целей. Если вы заметили, что не добились такого прогресса, как ожидали, вы можете пересмотреть свою стратегию и внести необходимые коррективы.

Важно помнить, что изменения не происходят в одночасье. Создайте реалистичный способ отслеживания долгосрочных целей и информируйте своих клиентов и клиентскую базу о своем прогрессе. Это свидетельствует о стремлении вашей компании развивать более экологичные методы и убеждает клиентов в том, что вы работаете над достижением своей цели.