Типы сертификатов управления проектами

30 августа 2021 г.

Независимо от вашей отрасли, сертификат управления проектами показывает, что вы обладаете ценными управленческими навыками. В этой статье перечислены некоторые из лучших сертификатов по управлению проектами, которые вы можете получить, в том числе от Международной ассоциации менеджеров проектов (IAPM) и Института управления проектами (PMI). Мы также объясним, как получить сертификат управления проектами и какие виды карьеры нужны сертифицированным руководителям проектов.

Типы сертификатов управления проектами

Несколько институтов предлагают сертификаты управления проектами. Большинство людей имеют только один сертификат, хотя вы можете получить столько сертификатов, сколько захотите.

Вот выбор институтов и некоторые сертификаты, которые они предлагают:

Сертификаты «Шесть сигм»

Шесть сигм — это подход к бизнесу, который помогает улучшить работу и качество продукции. Существует четыре сертификата Six Sigma:

• Желтый пояс: Для участников проектной команды.

• Зеленый пояс: для членов команды проекта, которые поддерживают анализ и могут помочь в руководстве командой.

• Черный пояс: Для менеджеров проектов

• Мастер черного пояса: для менеджеров, разрабатывающих стратегии и обучающих черных и зеленых поясов.

Для получения этих сертификатов не существует пошагового процесса, что означает, что вы можете получить черный пояс, не получая сначала зеленый пояс. Несколько институтов предлагают сертификаты Six Sigma.

Сертификаты Глобальной ассоциации управления качеством (GAQM)

GAQM выдает сертификаты в области управления в области науки и информационных технологий. Это также ассоциация, аккредитованная Six Sigma.

• Профессионал в управлении проектами (PPM): показывает, что вы способны руководить проектной группой в индустрии информационных технологий. Вам нужно сдать экзамен, чтобы получить PPM.

Сертификаты Ассоциации индустрии вычислительных технологий (CompTIA)

CompTIA — это организация, занимающаяся информационными технологиями.

• CompTIA Project+: демонстрирует, что вы можете руководить малыми и средними проектами в области информационных технологий. Чтобы получить CompTIA Project+, вы должны сдать экзамен.

Сертификаты Международной ассоциации менеджеров проектов (IAPM)

IAPM является всемирно признанной организацией по управлению проектами.

• Сертифицированный менеджер проектов (IAPM): фокусируется на основах управления проектами. Существует сертификация Junior Certified Project Manager, если у вас меньше опыта в управлении проектами. Существует также сертификация сертифицированного старшего менеджера проектов, если у вас есть большой опыт. Для получения всех этих сертификатов необходимо сдать экзамен.

• Сертифицированный менеджер Agile-проектов (IAPM): нацелен на управление Agile-проектами. Как и в случае с сертификацией Certified Project Manager, в зависимости от вашего опыта управления Agile-проектами доступны младшие и старшие сертификаты.

Сертификаты Scrum Alliance

Scrum Alliance — один из многих институтов Scrum. Scrum — это фреймворк, который многие технологические компании используют для улучшения командной работы. Скрам-мастера и менеджеры проектов имеют много общего, но есть и ключевые различия. Одно отличие состоит в том, что менеджеры проектов должны сосредоточиться на потребностях клиента при завершении проекта, а мастера Scrum сосредотачиваются на том, как работают их команды при завершении проекта. Владельцы продукта являются частью среды Scrum и помогают определять и повышать ценность продукта, который производит их команда Scrum.

• Сертифицированный скрам-мастер (CSM): показывает, что вы можете руководить командой в среде схватки. Чтобы получить сертификат CSM, вы должны пройти очный курс обучения и сдать экзамен с несколькими вариантами ответов. После получения CSM вы можете получить сертификат Advanced Certified ScrumMaster, а затем сертификат Certified Scrum Professional-ScrumMaster.

• Сертифицированный владелец продукта Scrum (CSPO): фокусируется на вашей способности быть способным владельцем продукта. Перед экзаменом CSPO необходимо пройти очный курс обучения. После получения сертификата CSPO вы можете получить сертификат Advanced Certified Scrum Product Owner, а затем сертификат Certified Scrum Professional-Product Owner.

Сертификаты Института управления проектами (PMI)

PMI предлагает восемь сертификатов. Вам нужно будет указать минимальный уровень образования и количество часов опыта, чтобы сдать экзамен. Вы можете регистрировать свои часы онлайн, и институт может проверить их, чтобы убедиться, что вы правильно указали свое время.

• Сертифицированный специалист по управлению проектами (CAPM): фокусируется на основах управления проектами. Вы должны иметь среднее образование и 1500 часов опыта работы в проектах или 23 часа опыта управления проектами, чтобы получить CAPM.

• Специалист по управлению проектами (PMP): демонстрирует вашу способность руководить и поддерживать команды. Чтобы получить PMP, вы должны иметь среднее образование, 7500 часов ведущих проектов и 35 часов обучения управлению проектами. В качестве альтернативы вы можете получить 4-летнее образование, 4500 часов руководства проектами и 35 часов обучения управлению проектами.

• PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP): демонстрирует, что вы можете применять принципы Agile к управлению проектами. Agile — это стиль управления проектами, который выпускает проекты циклами, а не сразу. PMI-ACP требует, чтобы у вас было 2000 часов опыта работы в командах, 1500 часов работы над проектами Agile и 21 контактный час обучения Agile.

• Специалист по управлению программами (PgMP): показывает, что вы можете вести программу в организации или управлять несколькими проектами одновременно. Прежде чем сдавать экзамен PgMP, вам необходимо иметь среднее образование, 6 000 часов работы над проектами и 10 500 часов опыта управления программами. Вы также можете иметь 4-летнюю степень, 6000 часов руководства проектами и 6000 часов опыта управления программами.

Как получить сертификат управления проектами

Путь к сертификации по управлению проектами часто одинаков. Если вы заинтересованы в его получении, вы можете ожидать следующие шаги:

1. Определите, какая сертификация вам нужна

Проведите множество исследований, чтобы определить, какой из них подходит вашей должности или карьере. Вы можете получить сертификат в зависимости от области ваших интересов; например, вы можете получить PPM или CompTIA Project+, если планируете продолжить карьеру в области информационных технологий. Если вы в настоящее время являетесь менеджером проекта, узнайте, предпочитает ли ваш бизнес определенную сертификацию и есть ли варианты возмещения расходов.

2. Соберите требования, необходимые для сертификации

Некоторые сертификаты, например, предлагаемые PMI и Scrum Alliance, требуют от вас наличия опыта или прохождения сертифицированного курса перед экзаменом. Исследуйте организацию или институт, чтобы убедиться, что вы соответствуете требованиям.

3. Подготовьтесь к сертификационному экзамену

Scrum Alliance требует, чтобы вы посещали очные курсы, но большинство тестов позволяют вам подготовиться в свободное время. Подумайте о поиске книг и дополнительных ресурсов в Интернете для изучения. Некоторые институты также предлагают дополнительные учебные курсы.

4. Обновите свою сертификацию

Некоторые сертификаты требуют, чтобы вы продлили свой сертификат. Например, вы должны обновлять сертификат PMP каждые три года и регистрировать 60 часов образовательного опыта. Вы должны обновлять CSM каждые два года и получать дополнительный образовательный опыт. Вам не нужно продлевать какие-либо сертификаты от IAPM.

Вакансии, требующие сертификации по управлению проектами

Сертификаты по управлению проектами открывают возможности для различных профессий, а не только в качестве руководителя проекта. Вот лучшие вакансии, которые вы можете изучить:

1. Координатор проекта

Средняя заработная плата по стране: 21,25 доллара в час

Основные обязанности: Координаторы проекта помогают руководителям проектов следить за прогрессом своей команды в проекте. Они помогают создавать графики, работают с командами над составлением графиков и отслеживают ход выполнения проекта. Они часто используют электронные таблицы для отслеживания нескольких источников информации. Координаторам проектов необходимы навыки критического мышления и пристальное внимание к деталям.

Компании с этой позицией: Национальный ААА, Женевский фонд, Американские институты исследований

2. Менеджер программы

Средняя заработная плата по стране: 70 785 долларов в год

Основные обязанности: Руководители программ организуют и контролируют программы компании. Они создают и управляют бюджетами и командами программ. Некоторые руководители программ должны писать запросы на финансирование, например, на гранты. Они работают с различными отделами, чтобы обеспечить правильное функционирование программ. Они также анализируют и минимизируют программные риски. Руководителям программ необходимы навыки тайм-менеджмента и лидерские качества.

Компании с этой позицией: Услуги по трудоустройству, Бюро финансовой защиты прав потребителей, Уайли

3. Руководитель проекта

Средняя заработная плата по стране: 80 182 доллара в год

Основные обязанности: Руководители проектов планируют, координируют и выполняют планы проектов. Они работают со всеми, кто участвует в проекте, и сообщают о любых изменениях, чтобы обеспечить бесперебойную работу проекта. Они должны уложить проект в рамки бюджета и сроков. Они управляют ожиданиями клиентов и предоставляют обратную связь своим командам. Руководителям проектов нужны отличные навыки общения и работы в команде.

Компании с этой позицией: Вестмор Индастриз, Влияние на сайт, КРФ Здоровье

4. Руководитель проекта

Средняя заработная плата по стране: 86 643 доллара в год

Основные обязанности: Руководители проектов курируют все проекты в компании. Они разрабатывают и реализуют стратегии по нескольким проектам одновременно. Они могут принимать финансовые и кадровые решения. Кроме того, они могут контролировать команду менеджеров проектов. Руководителям проектов необходимы лидерские и аналитические способности.

Компании с этой позицией: Фирменная поддержка полетов, Лаборатории ПроКапс, Клиника здоровья Синеос

5. Владелец продукта

Средняя заработная плата по стране: 107 803 доллара в год

Основные обязанности: Владельцы продукта работают с командой разработчиков, чтобы определить цель конечного продукта. Они осознают весь потенциал продукта и мотивируют свою команду работать для достижения этой цели. Они служат связующим звеном между своей командой и клиентом. Владельцам продуктов необходимо стратегическое планирование и сильные коммуникативные навыки.

Компании с этой позицией: Верисис, Пиннакл Решения, iStreamPlanet

6. Скрам-мастер

Средняя заработная плата по стране: 107 803 доллара в год

Основные обязанности: Скрам-мастера следят за прогрессом команды и проводят обучение команды. Они создают ежедневные встречи, планы спринтов и ретроспективные встречи после окончания проектного цикла. Они планируют бюджет и сроки проекта и гарантируют, что их команда сможет его завершить. Они действуют как защитники своих команд. Скрам-мастерам нужна отличная командная работа и навыки активного слушания.

Компании с этой позицией: Взаимная свобода, Мфазис, Wipro