Руководство по дисциплинированному Agile: определение, использование и преимущества
4 ноября 2021 г.
Управление проектами является неотъемлемой частью развития успешного бизнеса и часто выигрывает от использования различных инструментов и подходов, помогающих в принятии решений. Disciplined Agile — это набор инструментов, который помогает компаниям принимать решения, касающиеся их внутренних процессов. Отраслям и организациям, независимо от их размера, важно иметь хорошее представление о дисциплинированном agile, поскольку он может существенно способствовать успеху проектов. В этой статье мы обсудим, что включает в себя Agile, почему он полезен для компаний и как он используется в качестве инструмента управления проектами.
Что такое ловкий?
Agile — это подход, используемый в индустрии программирования. Он включает в себя поэтапную работу над определенными компонентами программных проектов и медленное создание программного обеспечения в течение определенного периода времени, а не поставку всего программного обеспечения за один раз. Также известно, что отрасли, не связанные с программным обеспечением, используют гибкий подход, поскольку он также может принести пользу проектам в таких областях, как ИТ, бизнес и биология.
Agile побуждает организации принимать изменения и развиваться в соответствии с обстоятельствами и технологиями, доступными в течение срока проекта. Это особенно полезно применительно к проектам без конкретных сроков или ресурсов, поскольку поэтапный характер позволяет сотрудникам сосредоточиться конкретно на назначенных им компонентах проекта в течение определенного периода времени.
Что такое дисциплинированный agile?
В отличие от обычного agile, дисциплинированный agile — это не подход, а набор инструментов, который дает компаниям рекомендации при определении процедур управления проектами. Disciplined Agile — это ориентированная на людей структура, которая помогает сотрудникам, командам и компаниям использовать различные отраслевые инструменты и ресурсы для достижения своих целей. Это гибридная модель, то есть она заимствует элементы различных гибких методов доставки и настраивается в зависимости от проекта или отрасли. Disciplined Agile призван помочь предприятиям оптимизировать свои процессы с целью повышения финансового успеха, предоставляя сотрудникам свободу принимать собственные решения при работе над проектами.
Как используется дисциплинированный agile?
Компании по-разному используют дисциплину Agile как часть процесса принятия решений. Они делают это, включая элементы семи принципов дисциплинированного agile в свои внутренние процессы, которые могут оказать положительное влияние на компанию. Семь принципов дисциплинированного Agile:
Восхищайте клиентов: убедитесь, что вы всегда превосходите ожидания клиентов с продуктом или услугой, которую вы им предоставили.
Будьте потрясающими: команда великолепна, когда каждый член группы поддерживает конечную цель проекта компании и мотивирован усердно работать.
Будьте прагматичны: прагматизм относится к оценке методов на основе их эффективности, что поддерживает эффективность, которую поощряет дисциплинированный agile.
Контекст имеет значение: при принятии решений важно учитывать обстоятельства каждого проекта, включая время, членов команды, отрасль и рынок.
Оптимизация потока. Оптимизация потока означает обеспечение того, чтобы у каждого человека в команде было задание, соответствующее его сильным сторонам, и чтобы он мог взаимодействовать с другими.
Выбор — это хорошо: важным элементом дисциплинированного Agile является то, что свобода более эффективна для создания инноваций, чем структура.
Осведомленность предприятия: лица, осведомленные о предприятии, понимают важность своего вклада в достижение общих целей компании.
Эти принципы позволяют компаниям использовать дисциплинированную Agile в качестве руководства для принятия внутренних решений. Вот несколько шагов, которым вы можете следовать, чтобы внедрить дисциплинированную Agile в проект или бизнес:
Поймите, что включает в себя дисциплинированный agile и какую пользу он может принести компании или проекту.
Определите свои цели и то, как дисциплинированный agile-инструментарий может помочь вам в их достижении.
Назначайте команды для достижения различных целей вашего проекта с небольшой структурой, чтобы поощрять творчество и сотрудничество.
Принимайте правки, конструктивную критику и рецензирование, чтобы улучшить качество конечного продукта.
Попросите менеджера или руководителя проекта регулярно связываться с командами и поощряйте команды работать вместе и учиться друг у друга.
Каковы преимущества использования дисциплинированного agile?
Есть несколько преимуществ использования дисциплинированного Agile при управлении проектами, в том числе:
Повсеместный успех
Инструменты, которые предоставляет дисциплинированная agile-модель, позволяют всем отделам компании получать выгоду. Все команды вносят важный вклад в успех компании, поэтому каждый может извлечь выгоду даже из одной команды, использующей дисциплинированные agile-методы. Например, если отдел маркетинга компании использует дисциплинированную Agile при принятии решений о своих процессах, другие команды, такие как отдел продаж, могут получить более высокий уровень вовлеченности клиентов, что увеличит продажи и поможет всей компании.
Гибкость
Дисциплинированный Agile поощряет свободу, а не структуру при выборе бизнес-процессов. Подход к дисциплинированному Agile, ориентированный на людей, означает, что взаимодействие между отдельными людьми и командами — это то, что продвигает проекты вперед, а не следование определенной процедуре. Эта гибкость побуждает сотрудников к творчеству и сотрудничеству друг с другом, что может генерировать инновационные идеи и методы.
Стимулирует рынок
Первый принцип дисциплинированного Agile заключается в том, чтобы вы радовали клиентов продуктом или услугой, которую вы им предоставили, что может создать лояльность клиентов. Цель превзойти ожидания потребителей требует повышения трудовой этики, что увеличивает производительность и, следовательно, доход. Дисциплинированный agile может стимулировать рынок, побуждая конкурентов совершенствовать свои процессы и конкурировать с компанией, использующей дисциплинированные agile-инструменты.
Применимо ко многим компаниям независимо от масштаба
Еще одно преимущество дисциплинированного Agile заключается в том, что его инструменты и методы применимы ко всем отраслям и корпорациям, независимо от того, насколько они велики или малы. Принципы дисциплинированного Agile также могут повысить эффективность команд, работающих над проектами любого масштаба. При соблюдении гибкости, инструментов и стремления к удовлетворению потребностей клиентов любая компания или организация может внедрить Agile-дисциплину в свои бизнес-процессы.