Руководители C-уровня: определение и примеры
7 сентября 2021 г.
Руководитель уровня C — это сотрудник на вершине иерархии организации, который принимает ключевые стратегические решения, влияющие на весь бизнес. В крупных компаниях есть несколько различных должностей в высшем руководстве, которые открывают множество возможностей для профессионалов, стремящихся занять корпоративную должность. Получение должности руководителя уровня C обычно является вершиной карьеры после многих лет обучения, обучения и профессионального развития.
В этой статье мы расскажем о должностях, доступных в C-suite, и о том, чем занимаются эти профессионалы.
Кто такие руководители C-уровня?
Руководители уровня C — это высокопоставленные профессионалы, которые возглавляют соответствующие области в организации, а «C» означает «руководитель». Обязанности руководителей высшего звена часто носят стратегический характер. Профессионалы высшего звена часто должны:
Займитесь стратегическим планированием
Делегирование задач, таких как проведение исследований, сбор информации и создание отчетов
Собирать необходимую информацию от нижестоящего руководства и сотрудников для принятия важных решений.
Сотрудничайте с другими руководителями C-уровня
Подробнее: Путь к должности C-Level: работа над исполнительным руководством
Типы должностей уровня C
В каждой организации есть свои титулы топ-менеджеров. Эти должности различаются в зависимости от компании и могут включать следующее:
Главный исполнительный директор: Исполнительный директор наблюдает за всей организацией, обрабатывая политики и планы высшего уровня, а также устанавливая цели и стратегии бизнеса, как долгосрочные, так и краткосрочные. Все остальные должности уровня C подчиняются генеральному директору.
Главный операционный директор: главный операционный директор занимается повседневными операциями внутри компании и обычно работает чуть ниже генерального директора. Главный операционный директор также часто входит в совет директоров.
Финансовый директор: финансовый директор управляет финансовыми вопросами организации, включая составление бюджета, прогнозирование, отчетность и соблюдение требований. Финансовый директор занимается долгосрочным финансовым планированием и курирует финансовый и бухгалтерский отделы.
Директор по маркетингу: Директор по маркетингу работает с отделом маркетинга над управлением брендом, маркетинговой стратегией, общением с клиентами и отраслевыми исследованиями. Директора по маркетингу контролируют окупаемость инвестиций (ROI) маркетинговой деятельности компании.
Директор по информационным технологиям: ИТ-директор занимается стратегическим планированием для отдела информационных технологий, определяя пути повышения ценности бизнеса и улучшения обслуживания клиентов с помощью технологий.
Технический директор: Обязанности технического директора когда-то возлагались на ИТ-директора, но достижения в области технологий оправдывают создание отдельной должности в технологическом отделе. Технический директор курирует информационные системы и развитие технологий.
Директор по контенту: этот CCO управляет созданием контента во всех формах, включая рекламные тексты, веб-контент и общение в социальных сетях. Этот человек определяет голос, тон и позиционирование бренда. CCO обычно работает в отделе маркетинга или по связям с общественностью и может тесно сотрудничать с директором по маркетингу.
Директор по персоналу: CHRO управляет людьми, работающими в организации, наблюдая за набором, обучением, развитием и удержанием сотрудников. Этот руководитель уровня С работает в отделе кадров.
Директор по соблюдению требований: этот CCO обычно является главой отдела соблюдения требований компании, который занимается соблюдением компанией применимых правил, положений, политик и законов, а также внедрением соответствующих стандартов и процедур для соблюдения этих стандартов.
Директор по безопасности: CSO работает в отделе безопасности компании, разрабатывает и контролирует программы и политики, обеспечивающие финансовую и операционную безопасность организации.
Директор по данным: CDO наблюдает за сбором, анализом и использованием данных внутри организации, гарантируя, что данные обрабатываются как ценный актив. Этот руководитель обычно работает в отделе информационных технологий.
Директор по инновациям: CINO генерирует новые идеи и определяет возможности для инноваций и изменений, которые будут продвигать компанию вперед. Эта должность обычно находится на вершине отдела исследований и разработок.
В организации может существовать множество других должностей уровня C, и у некоторых может быть только несколько из ранее перечисленных ролей. Как правило, чем больше компания, тем больше людей вы обычно найдете в C-suite.
Как стать руководителем C-уровня
Руководителям C-уровня обычно требуется большой опыт и образование. Следующие шаги могут помочь вам позиционировать себя для работы в качестве руководителя C-уровня:
Получите опыт в своей отрасли
Возьмите на себя роль лидера
Обсудите свои цели
Отслеживайте свои достижения
Продемонстрируйте свой опыт
Продолжить непрерывное образование
1. Получите опыт в своей отрасли
Отраслевой опыт дает вам знания, необходимые для работы топ-менеджера высокого уровня. Многие руководители на этом уровне обладают разнообразным набором навыков, которые охватывают многие аспекты управления бизнесом, включая финансы, человеческие ресурсы, маркетинг, продажи и информационные технологии. Хотя член высшего руководства обычно занимается одной областью, эти специалисты могут иметь опыт работы в нескольких отделах и средах.
2. Возьмите на себя роль лидера
Лидерские качества, такие как целостность, надежность и эффективное принятие решений, которые необходимы для должностей руководителей высшего звена. Ищите продвижения по службе, которые дадут вам опыт руководства на руководящей должности. Проявляйте инициативу и принимайте эффективные решения в своей текущей роли.
3. Обсудите свои цели
Сообщайте своим руководителям о своем желании достичь руководящего уровня. Подумайте о том, чтобы найти наставника, с которым вы могли бы обсудить свои цели. Дав понять, что вы находитесь на пути к должности высшего руководства, вы сможете получить раннее рассмотрение, когда появится вакансия.
Подробнее: Постановка целей для улучшения вашей карьеры
4. Отслеживайте свои достижения
Продемонстрируйте свое влияние на компанию, отслеживая свои успехи и собирая количественные данные, которые показывают вашу ценность в организации. Вы можете использовать эту информацию при подаче заявления на руководящие должности, ведущие к ролям уровня C. Это доказательство вашего упорного труда, самоотверженности и инициативы также может стать прочной основой для работы в качестве руководителя высшего звена.
5. Продемонстрируйте свой опыт
Проводите секционные заседания на конференциях, публикуйте книгу или электронную книгу, создавайте информативные онлайн-видео или ведите профессиональный блог. Подумайте о том, чтобы воспользоваться возможностью управлять важным проектом, чтобы продемонстрировать свои лидерские качества, видение, организацию и способность выполнять важные задачи.
6. Продолжить непрерывное образование
Чтобы стать руководителем уровня C, вам может понадобиться ученая степень. Многие специалисты уровня C имеют степень магистра делового администрирования (MBA) или аналогичная степень. Продвинутое образование подготовит вас к теоретическим знаниям и практическим стратегиям передового опыта ведения бизнеса. Вы можете сочетать эту степень со своими отраслевыми знаниями, такими как ваш опыт работы в отделе маркетинга или работы в сфере управления клиентами, чтобы подготовиться к должности уровня C в будущем.