Признаки плохого менеджера: 13 распространенных признаков и советов по улучшению вашей ситуации

4 апреля 2022 г.

Плохие менеджеры могут сделать работу сложной и ограничить ваш карьерный потенциал. Однако, научившись выявлять и изолировать отдельные проблемы, вы сможете начать путь к их решению. В этой статье мы определяем 13 распространенных признаков плохого менеджера и анализируем возможные способы улучшения каждой сложной ситуации.

Почему важно иметь хорошие отношения с вашим руководителем

Хорошие менеджеры необходимы для любой успешной рабочей среды. Они поддерживают вашу производительность и помогают вам достичь ваших целей. Преодоление любой проблемы, чтобы найти оптимальные способы координации с вашим менеджером, может помочь вам обоим получить максимальную отдачу от вашей работы.

Признаки плохого руководителя (и советы по улучшению вашей ситуации)

Вот 13 признаков плохого управления на рабочем месте и идеи по улучшению каждого из них:

1. Вы чувствуете, что ваш руководитель не поддерживает ваш карьерный рост

Вам может казаться, что ваш руководитель мешает вам использовать новые возможности, которые могут привести к более высоким должностям и продвижению по службе, и ограничивает вас текущими повседневными задачами. Однако хороший руководитель понимает, что сотрудник, осваивающий новые навыки, приносит пользу всей компании. Они поощряют возможности для роста, потому что среда вдохновения лучше, чем застой.

Совет: Успех сотрудника отражается на его руководителе. Если вы хотите воспользоваться возможностью, получите одобрение, продемонстрировав, какую пользу они получат, предоставив вам шанс.

2. Вы сталкиваетесь с трудностями при получении и предоставлении обратной связи

Возможно, вы не получаете обратной связи, получаете только отрицательную обратную связь или получаете отрицательную обратную связь перед другими. Вы также можете чувствовать, что у вас нет возможности оставить отзыв. У хорошего менеджера есть время и структура для обратной связи со своими сотрудниками, чтобы ставить и оценивать цели и обсуждать прогресс. Хороший менеджмент также располагает средствами, позволяющими сотрудникам предоставлять обратную связь о процедурах, ситуациях и рабочей среде.

Совет. Попробуйте обратиться к менеджеру за отзывом. Поделитесь своей потребностью понять, чего от вас ждут, и вашим желанием ставить цели. Возможно, они не поняли важности обратной связи или не поняли, насколько она может быть взаимовыгодной.

Подробнее: Как запросить отзыв

3. Вы сталкиваетесь с микроменеджментом

Если вы чувствуете, что ваш руководитель не доверяет вам или что он весь день наблюдает за вашей работой, возможно, у вас есть начальник, который занимается микроуправлением. Это также может включать в себя получение одобрения перед всем и необходимость протянуть руку, когда вам нужно больше работы.

Хороший менеджер дает вам понимание вашей должностной инструкции и ясно представляет свои ожидания. Они готовы ответить на вопросы и предоставить любые инструменты или помощь, если это необходимо. Они празднуют ваш успех и помогают вам учиться на своих ошибках.

Совет: Один из советов по работе с микроуправлением — делать подробные заметки обо всех звонках и проектах. Это может помочь вашему руководителю почувствовать, что он контролирует ситуацию. Вы также можете найти способы показать, что большая независимость позволит вам достичь большего, например, предвидеть задачи и выполнять их до того, как вам скажут.

Подробнее: 14 примеров того, что сказать микроменеджеру

4. Вам кажется, что ваш начальник отвергает ваши идеи

Вы можете столкнуться с тем, что менеджер часто отвергает ваши идеи, даже если вы усердно работаете над созданием новых креативных концепций для своей команды. Однако хороший менеджер — активный слушатель и тщательно обдумывает каждый вклад в компанию.

Совет: подумайте, в какое время лучше всего обращаться к своему руководителю. Возможно, они предпочитают проводить встречи во второй половине дня. Или спросите мнение своего руководителя и учтите его в своем следующем предложении, чтобы продемонстрировать желание сотрудничать в реализации идей. Наконец, узнайте, как ваш менеджер лучше всего общается. Если они ранее устно отказали вам, вы можете получить одобрение по электронной почте, когда у вашего менеджера будет время прочитать и проанализировать.

5. Вы испытываете недостаток видения в своей команде, начиная с вашего руководителя

Если вы чувствуете, что вашей команде нужно больше внимания уделять тому, как они помогают компании в достижении будущих целей, возможно, ваш руководитель не поддерживает связь при обсуждении годовых целей или планов по их достижению. Хорошее руководство прокладывает четкий путь к достижению целей, основанный на целях компании, и помогает вам увидеть свою роль в этом видении.

Совет: если видение компании непрозрачно, спросите, может ли ваш руководитель привлечь вашу команду к разработке набора целей на месяц, квартал и год.

6. Похоже, ваш менеджер не ценит инклюзивность и разнообразие

Если процесс найма вашего менеджера ищет только в своей сети, внутренних переводах и рекомендациях сотрудников, вы можете быть обеспокоены тем, что ваш менеджер не открыт для более широкой и разнообразной базы найма и что ваша команда упускает более сильную, более разнообразную и инклюзивный коллектив. Хорошие менеджеры ищут потенциальных сотрудников из широкого круга, чтобы расширить свой опыт и знания. Они знают, что разнообразие и инклюзивность укрепляют рабочую силу.

Совет: в следующий раз, когда вы узнаете, что ваша команда собирается объявить вакансию, поговорите со своим руководителем и предложите набирать сотрудников из внешних источников, чтобы получить новые идеи и разнообразные навыки для команды. Возможно, ваш менеджер не знал о важности и пользе повсеместного рекрутинга.

7. Вы сталкиваетесь с проблемами из-за отсутствия связи со своим менеджером

Вы чувствуете, что ваш менеджер не сообщает о важных аспектах вашего рабочего места: обновлении проектов, найме и увольнении или даже о том, когда они будут в офисе или вне его. Вы узнаете, как эти пробелы в информации могут повлиять на вашу рабочую нагрузку и ухудшить моральный дух команды. Хороший менеджер считает, что его команда работает более эффективно, когда они обмениваются информацией и идеями.

Совет. Предупредите своего менеджера о необходимости большего общения. Попросите вашего руководителя и всех членов команды поделиться информацией, чтобы это выглядело как командная работа.

8. Вы чувствуете, что ваш менеджер нарушает правила, которым, по его мнению, должна следовать команда

Ваш руководитель устанавливает правила для сотрудников или предписывает сотрудникам следовать политике компании, но может показаться, что они постоянно находят причину нарушения одних и тех же правил со стороны менеджера. Хороший менеджер обеспечивает четкое лидерство, которое включает в себя моделирование профессионального поведения и соблюдение всех политик компании.

Совет: придерживайтесь политики компании и старайтесь не беспокоиться о плохом поведении других, даже если это ваш начальник.

9. Вы сталкиваетесь с непоследовательным управлением

Если вы чувствуете, что правила и стандарты вашего руководителя меняются от человека к человеку, возможно, вы замечаете фаворитизм. Вы также можете заметить, что их предложения и рекомендации меняются изо дня в день или от встречи к встрече, что может затруднить понимание ваших целей и способов эффективного выполнения задач. Напротив, хороший менеджер обеспечивает справедливую рабочую среду с равным доступом к последовательному руководству.

Совет: подумайте о том, чтобы запросить стандартную групповую политику. И если вы чувствуете, что ваш руководитель относится к вам несправедливо, вы можете обратить на это его внимание.

10. Кажется, вашему руководителю не хватает гибкости

Если вам трудно взять отпуск или пойти на необходимые встречи, или вы столкнулись с проблемами при использовании недавней политики компании в отношении работы на дому, вы можете почувствовать, что ваш менеджер не идет навстречу. Или, если кажется, что ваш руководитель не рассматривает возможность внесения изменений в офисную мебель, расписание перерывов или предметы на офисной кухне, которые могли бы улучшить рабочее место, он может предпочесть оставить все как есть.

Напротив, хороший менеджер понимает, что должно быть постоянным в рабочей среде, а какие области могут быть гибкими. Они понимают, когда возникают чрезвычайные ситуации, особенно когда сотрудники берут на себя ответственность за свою работу.

Совет: попросите понять, когда внезапные изменения требуют гибкости в вашем расписании, и признайте, что при необходимости вы можете наверстать упущенное. Вы также можете показать, как запрошенное изменение окажет положительное влияние на производительность или удовлетворенность сотрудников.

11. Вы чувствуете, что ваш руководитель не уважает личное время

Может быть, от вас часто ожидают, что вы будете работать сверхурочно по выходным и в последний момент, даже если у вас есть определенное количество часов, которые вам отведены на работу. Возможно, вы получаете электронные письма и уведомления в нерабочее время и чувствуете, что разрываетесь между тем, чтобы уделить время своему менеджеру или своей семье.

Хороший менеджер обеспечивает четкие ожидания в отношении рабочего времени и эффективную систему отслеживания этих оплаченных часов. Они должны обеспечить политику в отношении сверхурочной работы и четкое понимание того, что необходимо или добровольно. Они также могут установить границы, когда уместно связаться с вами по поводу работы.

Совет. Подумайте о том, чтобы поощрять тимбилдинговые мероприятия, которые помогут вашему руководителю и членам команды лучше узнать друг друга. Подумайте об установлении границ и дайте понять, что помимо работы и этих событий вы будете использовать свободное время для отдыха и восстановления сил.

12. Вы испытываете недостаток тимбилдинга со стороны вашего руководителя

Вам может казаться, что ваша команда собирается вместе только на собраниях или что ваша рабочая среда игнорирует дни рождения, рабочие годовщины и праздники. Если вы чувствуете, что никогда не были знакомы со своими коллегами, поскольку ваша команда никогда не собиралась вместе для запланированного веселого мероприятия или волонтерства, ваш руководитель может не понимать ценности тимбилдинга.

Хороший менеджер знает, что сотрудники лучше работают вместе как команда, когда у них есть шанс сформировать более прочные связи, иногда с помощью простых празднований или иногда с помощью хорошо спланированных мероприятий.

Совет: начните с групповых поздравительных открыток, чтобы подписать их всей командой. Подумайте о том, чтобы предложить случайную вечеринку после работы, например, «счастливый час».

13. Вам кажется, что ваш менеджер забывает сказать «спасибо»

Вы можете чувствовать себя недооцененным и обесцененным, если ваш руководитель пренебрегает поблагодарить вас или поздравить с хорошо выполненной работой. Хороший менеджер дает положительную обратную связь и знает, что благодарность поощряет командную работу.

Совет: попробуйте тонкое поощрение, установив личную политику всегда благодарить своего менеджера и команду, когда вы должны быть благодарны.