Мышление и чувства на рабочем месте: в чем разница?
29 апреля 2021 г.
Каждый человек обладает уникальной индивидуальностью, которая обеспечивает разнообразие и различные точки зрения на рабочее место. Индикатор типа Майерс-Бриггс (MBTI) — это тест, который сообщает людям, каким из 16 представленных типов личности они обладают и как их личность помогает им в принятии решений. Люди, проходящие оценку, могут определить, будут ли они более склонны использовать мыслительные или чувственные предпочтения, и как лучше всего применять свой тип личности при принятии решений в личной и профессиональной жизни.
В этой статье мы даем определение мышлению и чувству, сравниваем эти два типа личности на рабочем месте и даем советы по работе как с мыслителями, так и с чувствующими.
Что думает?
Мышление является одной из четырех категорий, которые формируют 16 общих личностей оценки MBTI. Тест представляет собой самостоятельный опросник, который оценивает, какой у вас тип личности и как вы воспринимаете окружающий мир. Люди с чертой мышления, или мыслители, в значительной степени полагаются на объективную информацию во всех сферах своей жизни. Это критические мыслители, которые оценивают ситуации и людей на основе логики и фактов и сосредотачиваются на решении проблем, когда сталкиваются с личными или рабочими трудностями.
Есть много личностных черт, общих для мыслителей. Некоторые из них включают:
Рациональный
Критический
Цель
Любознательный
интроспективный
аналитический
Что такое чувство?
Чувство — еще одна черта, обнаруженная в оценке MBTI. Люди с чертой чувства, или чувствующие, обычно осознают не только свои собственные эмоции, но и эмоции окружающих их людей. Они защищают тех, кого ценят, что влияет на усилия, которые они предпринимают как в личном, так и в профессиональном плане. Они сосредотачиваются на своих эмоциях и могут демонстрировать эмоционально мотивированные ответы, а не объективное принятие решений, на которое могли бы обращать внимание мыслители.
Чувствующие обладают многими личностными чертами, такими как:
мягкость
Заботливый
Сострадание
Сочувствие
Полезность
Воспитание способностей
Мышление против чувств на рабочем месте
Во время работы вы можете взаимодействовать как с мыслителями, так и с чувствующими. Люди с чертами мышления взаимодействуют и визуализируют мир иначе, чем люди с чертами чувств. Вот список различий между мыслителями и чувствующими на рабочем месте:
Выбор карьеры
Из-за своего аналитического характера мыслители преуспевают в рациональной и систематической карьере. Некоторые из них включают рабочие места, связанные с информатикой, бизнесом, математикой и инженерией. Вот несколько профессий, которые могут понравиться мыслителям в зависимости от их личности и профессионального опыта:
Адвокат
Врач хирург
Математик
Разработчик программного обеспечения
Механик
Менеджер по продажам
Администратор школы
Страховой агент
Чувствующие, наоборот, любят заботиться о других и преуспевают в поддержании комфорта людей и связи друг с другом. Они преуспевают в работе, где они могут использовать свои навыки, чтобы быть воспитателями, опекунами или выражать свои эмоции через искусство. Вот несколько профессий, которые могут подойти щупальцам в зависимости от их личности и набора навыков:
Учитель
Писатель
Педиатр
Художник
Психолог
Социальный работник
Ветеринарный техник
Помощник по домашнему здоровью
Стиль общения
Мыслители часто общаются, анализируя разговоры, прежде чем отвечать. Они исследуют различные способы ответа и сосредотачивают свои ответы на точном выражении своего взгляда на определенную тему. Они целеустремленны в общении и поддерживают объективность беседы, а также, по возможности, переключают внимание на решение проблемы.
В отличие от мыслителей, чувствующие отдают предпочтение эмоциям, а не объективности, и сосредотачивают свои обсуждения на эмоциях и мнениях участников разговора. Они часто пытаются сделать так, чтобы все в разговоре чувствовали себя комфортно и были поняты. Они также используют язык тела для общения, подражая другим в разговоре, чтобы понять и сопереживать их чувствам.
Мотивы
На каждом рабочем месте есть определенные мотиваторы, которые вдохновляют сотрудников постоянно оптимизировать свою работу во время работы. Чувствующие часто предпочитают внешние мотиваторы, такие как повышение или продвижение по службе внутри компании. Что-то, что мыслитель может визуализировать и достичь в ближайшем будущем, вдохновляет его на усердную работу, в то время как чувствующий предпочитает внутреннюю мотивацию. Чувствующие обычно ценят знание того, что работа, которую они делают, помогает людям и положительно влияет на долгосрочные цели их компании.
Обработка конфронтации
Мыслители часто сталкиваются с конфликтами напрямую. Они замечают внешние сигналы о надвигающемся конфликте и напрямую связываются с пострадавшей стороной, чтобы обсудить конкретные препятствия с рациональной и объективной точки зрения. Они используют логику и приводят множество фактов, чтобы доказать свою точку зрения. Напротив, поскольку чувствующие чуткие, они склонны избегать конфликтов, когда это возможно. Хотя они обычно могут наблюдать изменения в языке тела обиженного человека, у которого мысли отличаются от их собственных, чувствующие могут хранить молчание, а не говорить что-то, что затрагивает чувства другого человека или создает неудобную рабочую среду.
Советы по общению с мыслителями
Вот несколько полезных советов для менеджеров или коллег о том, как успешно вести беседы с мыслителями:
Попробуйте начать разговор со списка логических пунктов. Это может быть более полезной основой для обсуждения.
Держите язык как можно более объективным и будьте кратки при обсуждении ваших пунктов. Мыслители рациональны и с большей вероятностью будут активно слушать разговор, если вы воздержитесь от включения эмоциональных рассуждений в свои утверждения.
Постарайтесь быть спокойным и рассудительным, продолжая обсуждение. Мыслителям часто удобнее рассуждать, чем обсуждать эмоции.
Учитывайте мнение мыслителя, чтобы дискуссия оставалась логичной и основанной на фактах.
Советы по взаимодействию с щупальцами
Попробуйте использовать некоторые из этих советов, чтобы участвовать в содержательной беседе с щупом:
Попробуйте начать разговор с пунктов, с которыми вы оба согласны. Это позволяет щупальцу понять, что вы готовы сотрудничать по теме.
Сосредоточьтесь на проблемах щупа. Разговор, скорее всего, будет развиваться позитивно, если человек знает, что вы понимаете его мнение.
Подумайте о том, чтобы позволить щупальцу без помех высказать свое мнение. Они часто хотят чувствовать себя ценными в разговоре, а не переходить непосредственно к части обсуждения, посвященной решению проблем.
Обратите внимание, что компания, упомянутая в статье, не связана с Indeed.