Как стать сильным лидером (с особенностями и советами)
17 марта 2022 г.
Сильный лидер эффективно руководит организацией, поскольку она достигает своих самых необходимых целей. Несмотря на то, что вы можете занимать различные руководящие должности, многие руководящие должности требуют схожих навыков и процессов развития. Понимание того, как стать лидером, и обнаружение некоторых общих черт лидерства может помочь вам выбрать подходящий и успешный карьерный путь. В этой статье мы расскажем, как стать сильным лидером, и предоставим лидерские черты и советы, которые помогут вам руководить организацией.
Почему важно стать сильным лидером?
Стать сильным лидером может позволить вам использовать свои навыки и знания, чтобы помочь бизнесу, клубу или другой организации добиться успеха. Если вы занимаете руководящую, преподавательскую или руководящую должность, требующую надзора за другими, оптимизация ваших лидерских навыков может позволить вам эффективно руководить теми, кто находится под вашим руководством. Кроме того, если вы заинтересованы в том, чтобы в будущем занимать руководящую должность, развитие лидерских навыков и стратегий может помочь вам подготовиться к продвижению по карьерной лестнице.
Как стать сильным лидером
Вот семь шагов, которые вы можете предпринять, чтобы стать эффективным лидером в организации:
1. Продолжить свое образование
Сильные лидеры часто хорошо осведомлены в своей области, поэтому они могут делиться знаниями с другими и создавать соответствующие стратегии и цели. Если вы заинтересованы в том, чтобы начать путь лидера, рассмотрите возможность продолжения образования. Некоторые примеры возможностей, которые вы могли бы использовать, включают в себя ученую степень в вашей области, непрерывное обучение новым технологиям или методам и дополнительные сертификаты или лицензии для конкретной области. Вы также можете пройти общее обучение лидерству.
2. Развивайте навыки через опыт
Еще один шаг к тому, чтобы стать сильным лидером, — это развитие дополнительных навыков и компетенций в своей области. Хотя вы можете сделать это с помощью образовательных возможностей, вы также можете получить опыт, чтобы получить новые навыки. Например, вы можете захотеть продолжить проект в другом отделе, чтобы понять потребности и процедуры отдела.
Вы также можете работать над совместным проектом, который позволит вам работать с людьми из разных областей. В текущих проектах вы можете попробовать себя в роли лидера, например, стать руководителем группы. Это может помочь вам лучше понять технические аспекты вашей области, а также улучшить лидерские навыки, такие как сотрудничество, делегирование полномочий или публичные выступления.
3. Понять потребности организации
Сильный лидер может понимать потребности организации и то, как эффективно работать для достижения этих целей. Если вы заинтересованы в том, чтобы стать эффективным лидером, рассмотрите возможность узнать как можно больше об организации и о том, чего она надеется достичь. Это может помочь вам стать лидером, способным принимать правильные решения для продвижения организации вперед.
Один из способов лучше понять потребности организации — поговорить с различными заинтересованными сторонами. Вы можете обсудить возможности для улучшения с клиентами, сотрудниками и другими руководителями. Это может помочь вам определить сильные стороны и области для улучшения, чтобы вы могли разработать целевые стратегии для достижения успеха.
4. Стройте отношения
Хороший лидер часто поддерживает позитивные отношения с другими. Одна из причин сделать это — лучше понять сотрудников, чтобы вы могли направлять их по мере развития навыков и достижения целей. Лидерство часто основано на сотрудничестве и ориентировано на людей, поэтому вы можете захотеть создать прочные отношения, которые помогут вам совершенствоваться как лидеру.
Вы можете развивать широкий спектр отношений с сотрудниками, когда вы начинаете свой путь к лидерству. Вы можете установить значимые связи с коллегами, предложить поддержку новым сотрудникам, поделиться знаниями с профессионалами в различных областях организации или получить наставничество от нынешнего руководства организации. В некоторых случаях проявление инициативы в развитии отношений может продемонстрировать, что у вас есть страсть, интерес и навыки работы с людьми, чтобы добиться успеха на руководящей должности.
5. Создайте общее видение
После развития отношений вы можете использовать эти связи для создания общего видения организации, которое охватывает цели и потребности различных отделов или областей. Это видение может создать для сотрудников общую цель, над которой они будут работать, и даст вам возможность продвинуться в качестве менеджера. Это также может помочь вам организовать свои мысли и идеи вокруг идентичности, которая может помочь организации добиться успеха.
Это видение может включать как краткосрочные, так и долгосрочные цели. Например, вы можете разработать видение организации, которая станет более ориентированной на услуги. Некоторые краткосрочные проекты, направленные на достижение этой цели, включают в себя проведение общекорпоративных акций или сервисных дней. Долгосрочным проектом может быть установление отношений с местными некоммерческими организациями.
6. Сообщите об ожиданиях
По мере того, как вы работаете над общим видением внутри организации, вы можете сообщать об ожиданиях и обновлениях всем сотрудникам. Это поможет вам выглядеть доступным и заботливым, а также даст возможность укрепить отношения по мере продвижения по карьерной лестнице. Это также может гарантировать, что все сотрудники понимают свои роли и цели по мере выполнения своей работы.
Во многих случаях сильные лидеры открыто говорят о статусе организации и ее потребностях. Это может заставить сотрудников чувствовать себя включенными и ценными. Это также может позволить сотрудникам бросить себе вызов и развить новые навыки. Например, лидер, сообщающий об ожидаемых продажах отдела, может позволить отделу разработать стратегии эффективного роста.
7. Демонстрируйте признательность
Укрепляя свои лидерские позиции, подумайте о том, чтобы продемонстрировать свою признательность сотрудникам, которые позволяют вам и организации добиться успеха. Вы можете сделать это путем признания достижений отдельных сотрудников или посредством празднования в масштабах всей компании. Это может помочь вам вдохновить сотрудников продолжать работу над достижением целей по мере укрепления личных отношений.
Признаки сильного лидера
Вот некоторые черты, которыми может обладать хороший руководитель:
Терпеливость: Сильные лидеры часто проявляют терпение, работая над достижением целей или задач. Им, возможно, придется инвестировать в стратегии, которые требуют времени для успешного завершения, что может потребовать от них оставаться позитивным, поскольку они ведут организацию вперед.
Сосредоточенность: поскольку они могут столкнуться с множеством вариантов или потенциальных отвлекающих факторов, пытаясь реализовать свое видение, лидеры могут разрабатывать стратегии, чтобы оставаться сосредоточенными только на наиболее важных возможностях. Это может потребовать от лидера игнорирования возможностей, которые могут показаться положительными, но в конечном итоге не могут продвинуть организацию к цели.
Ответственность: сильные лидеры часто могут брать на себя ответственность за ошибки, чтобы учиться на них по мере продвижения вперед. Будучи наставником и проводником, лидер часто развивает навыки понимания ошибок и их исправления в будущем, а не зацикливается на них.
Сострадательный: Сильные лидеры часто могут общаться с сотрудниками, чтобы помочь им реализовать свой потенциал. Для этого часто требуется, чтобы лидер сочувствовал сотруднику и понимал его барьеры, чтобы помочь ему преодолеть трудности.
Советы, чтобы стать сильным лидером
Вот несколько советов, которые вы можете использовать, чтобы улучшить свои лидерские качества:
Примите неудачу
Если вы заинтересованы в том, чтобы стать сильным лидером, вы можете столкнуться с трудностями или совершить ошибки на этом пути. Это особенно верно, если вы идете на риск, который часто позволяет лидеру добиться успеха. Вместо того, чтобы смотреть на это в негативном свете, вы можете использовать эти возможности, чтобы улучшить свои навыки в будущем. Это поможет вам избежать ошибок по мере продвижения вперед. Например, задача по продажам, приносящая меньший доход, чем ожидалось, может дать возможность оценить текущую тактику продаж и найти возможности для улучшения.
Найти наставника
Наставничество от кого-то из сотрудников организации с опытом работы в качестве лидера может помочь вам развить навыки и знания, которые вы, возможно, не получите в рамках образовательной программы. Например, ваш наставник может описать свой опыт работы в компании и дать представление о текущей структуре. Они также могут ответить на любые ваши конкретные вопросы. Хотя вы можете получить наставничество от руководителей высшего звена, любой, кто имеет опыт управления проектами или на уровне отдела, может дать дополнительное понимание. Это также может подготовить вас к наставничеству других сотрудников, поскольку вы увеличиваете свой успех.
Не торопись
Стать сильным лидером может быть долгим процессом. Вам может потребоваться много лет, чтобы развить необходимые навыки и повысить свой ранг в организации. Хотя вы, возможно, не сразу достигнете роли своей мечты, вы можете извлечь уроки из каждого нового опыта, чтобы стать максимально эффективными, когда вы соглашаетесь на роль лидера. После того, как вы приступите к работе, вам также может потребоваться больше времени, чтобы полностью понять все требования. Готовясь к этому процессу, подумайте о том, чтобы набраться терпения и воспользоваться возможностью долгой, но полезной карьеры.