Как рассчитать пропускную способность (с примерами)

22 февраля 2021 г.

Расчеты пропускной способности могут помочь бизнесу определить скорость, с которой результаты достигают потребителей. Эта информация, которую иногда называют скоростью потока, может помочь бизнесу принимать обоснованные решения о производственном процессе от инвестиций до производства и доходов. Знание того, как измерить пропускную способность, — это первый шаг к использованию этой информации для принятия решений, которые могут положительно повлиять на доход. В этой статье мы обсудим определение пропускной способности, компоненты пропускной способности и формулу расчета пропускной способности.

Что такое пропускная способность?

Пропускная способность измеряет скорость, с которой единицы проходят производственный процесс от начала до конца. Единицей расчета пропускной способности может быть любой элемент, относящийся к конкретному бизнесу, будь то материальный или нематериальный. Расчет пропускной способности может включать в себя отдельные физические предметы, клиентов или взаимодействия, например обувь, проданную за минуту, или количество клиентов, которым помогли, за час. Определение пропускной способности может помочь компаниям принимать решения об операциях, которые минимизируют накладные расходы и максимизируют доход.

Из каких компонентов состоит пропускная способность?

Пропускная способность рассчитывается с использованием запасов и времени потока. Термины инвентаризация и поток могут использоваться для обозначения разных вещей в обычном разговоре, но они означают что-то конкретное при расчете пропускной способности для деловых целей.

Программы для Windows, мобильные приложения, игры - ВСЁ БЕСПЛАТНО, в нашем закрытом телеграмм канале - Подписывайтесь:)

Инвентарь

Инвентарь для целей расчета пропускной способности означает количество единиц, участвующих в бизнес-операциях в данный момент времени. Например, перечень клиентов маникюрного салона будет включать клиентов, ожидающих обслуживания, а также клиентов, которых обслуживают в настоящее время. Это более широкое определение запасов, чем используемое в бухгалтерском учете, где под запасами понимается только текущее количество единиц. В случае маникюрного салона бухгалтерский учет будет включать только тех клиентов, которые обслуживаются в данный момент времени.

Время потока

Время потока относится к количеству времени, которое продукт тратит на производственный процесс от начала до конца. Иногда это также называют временем обработки. Продукт может иметь более одного пути через бизнес-операции. В этом случае используйте максимальное количество времени, которое может потребоваться продукту для прохождения производственного процесса.

По какой формуле определяется пропускная способность?

Формула расчета пропускной способности:

Я=Р*Т

В этой формуле I представляет запасы, R представляет собой пропускную способность, а T представляет время. Поскольку желаемым конечным результатом является пропускная способность или R, вы можете изменить формулу, найдя R как таковое:

Р=И/Т

Как рассчитать пропускную способность

Компоненты пропускной способности могут различаться, поскольку вы можете подсчитывать различные виды запасов и измерять их в разные периоды времени. Однако процесс расчета пропускной способности обычно состоит из следующих шагов:

1. Измерьте запасы

Помните, что запасы в контексте пропускной способности — это каждая единица, участвующая в операционном цикле в данный момент времени. Сюда входят товары, готовые к продаже, и товары, которые все еще находятся в производстве. Если вы измеряете запасы по количеству клиентов, это будет включать клиентов, которые обслуживаются, а также клиентов, ожидающих. Это число будет представлено как I в вашем расчете пропускной способности. Например, если у вас есть в общей сложности 300 головных уборов для вечеринок на складе и в производстве, я буду равен 300.

2. Определитесь с единицей времени

Пропускная способность измеряется как функция бизнес-единиц с течением времени. В зависимости от типа информации, которую вы ищете, вам может понадобиться узнать общее количество единиц измерения за одну секунду, одну минуту, один час или другую меру времени. Этот период времени будет представлен как T в вашем уравнении пропускной способности. Например, если вы хотите измерить количество гамбургеров, произведенных и проданных за 8-часовую смену, то T = 8.

3. Составьте уравнение

Когда вы определили свои запасы и желаемый промежуток времени, просто разделите показатель запасов на время. Например, если вы определили, что у вас есть 10 клиентов, ожидающих и обслуживаемых, и вы подсчитали этих клиентов в течение двух часов, вы должны настроить уравнение как R (пропускная способность) = 10 и клиенты (запасы) / 2 часа ( время). Таким образом, в этом случае ваша пропускная способность будет равна пяти клиентам в час.

4. Проанализируйте свои результаты

Показатели пропускной способности наиболее полезны, когда специалисты по управлению операциями и другие бизнес-лидеры используют их для анализа эффективности бизнеса. Поскольку каждый бизнес включает в себя уникальный набор элементов операций в зависимости от его размера, накладных расходов и эксплуатационных расходов, вы можете обнаружить, что анализ пропускной способности является относительным. Вы можете извлечь смысл из показателей пропускной способности внутри компании, сравнивая один день с другим или бизнес-подразделениями в разных местах. Вы также можете сравнить пропускную способность вашего бизнеса с другими в той же отрасли, если эта информация доступна.

Пример расчета пропускной способности

Рассмотрим следующие примеры при определении пропускной способности для вашего собственного бизнеса:

Пример 1

Владелец кафе хочет знать, как они расходуют кофейные напитки в течение одного 12-часового рабочего дня. Они подсчитывают количество напитков, приготовленных за этот период времени, и определяют, что было приготовлено и продано 300 кофейных напитков. В этом примере I (инвентарь) = 300 порций, а T (время) = 12 часов. Владелец кафе рассчитывал бы пропускную способность, разделив инвентарь на время, или 300 напитков, разделенных на 12 часов. 300/12 = 25. Их производительность составляет 25 напитков в час.

Пример 2

Менеджер завода хочет знать скорость производства болтов в секунду. Они знают, что каждую минуту производится и хранится на складе 3000 болтов. В этом примере I (инвентарь) = 3000 и T (время) = 60 секунд. Используя уравнение R (пропускная способность) = 3000 болтов, разделенных на 60 секунд, они могут определить, что их пропускная способность составляет 50 болтов в секунду.

Пример 3

Менеджер магазина сотовых телефонов знает, что в течение четырех часов 20 покупателей входят в магазин, ждут помощи и получают обслуживание, прежде чем уйти. Если они хотят узнать свою пропускную способность, они могут разделить запасы (20 клиентов) на период времени (4 часа), чтобы получить пять клиентов в час.

Похожие записи

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *