Как практиковать вдохновляющее лидерство
22 февраля 2021 г.
Качество лидерства в бизнесе или организации часто является решающим фактором ее успеха. Хотя многие сотрудники проявляют определенное уважение и послушание старшему руководителю из-за их положения в компании, простое наличие лидерского звания не гарантирует, что вы будете эффективно руководить своей командой. Лучшие лидеры стремятся вдохновить свою команду на личный и профессиональный успех и создать культуру мотивации на своем рабочем месте.
В этой статье мы обсудим качества вдохновляющего лидера и то, как смоделировать их в своей команде.
Что такое вдохновляющее лидерство?
Вдохновляющее лидерство — это способность оказывать положительное влияние на окружающих и мотивировать других к успеху. Работодатели любого уровня опыта могут практиковать вдохновляющее лидерство, будь то руководитель или сотрудник начального уровня. Вдохновляющее лидерство предлагает вашим сотрудникам или коллегам возможность развивать свои амбиции на основе ваших действий и отношения.
Преимущества вдохновляющего лидерства
Вдохновляющие лидеры могут дать другим возможность развить страсть к своей работе и к тому, как они ее выполняют. Они часто вкладывают средства в развитие талантов окружающих и могут помочь бизнесу процветать, демонстрируя свою приверженность своей работе и ценностям. Есть несколько преимуществ вдохновляющего лидерства, в том числе:
Достижение целей: команды с вдохновляющим лидером могут с большей вероятностью достичь своих целей и превзойти их. Вдохновляющие лидеры согласовывают свою работу с ценностями своей команды, поощряя других ставить амбициозные цели и последовательно их достигать.
Повышение вовлеченности: Вдохновляющие лидеры способствуют четкому пониманию цели в своей команде, что помогает каждому человеку находить больше ценности в своей работе. Практикуя вдохновляющее лидерство, вы можете повысить общую вовлеченность своих коллег.
Преданные сотрудники: когда сотрудники видят лидера, демонстрирующего сильную трудовую этику, они часто стремятся к тому же уровню приверженности. Сотрудникам нравится работать с людьми, которые их вдохновляют, и они могут быть преданы компании во многом благодаря превосходному и вдохновляющему руководителю.
Черты вдохновляющего лидера
Вдохновляющие лидеры не только ведут свою команду к достижению поставленных целей, но и мотивируют каждого члена команды на достижение личных целей. Они часто достигают этого, моделируя навыки, черты и отношение, которые они хотели бы, чтобы их сотрудники продемонстрировали. Вот некоторые черты вдохновляющего лидера:
Позитивность: Вдохновляющие лидеры сохраняют позитивный настрой, чтобы повысить моральный дух в офисе. Позитивность может быть мощным мотиватором в командной среде.
Благодарность: люди чаще повторяют успешное поведение, если получают благодарность за свою тяжелую работу. Выражая благодарность и признавая, как другие поддерживают вас, вы можете вдохновить других продолжать использовать свои таланты.
Любознательность: Вдохновляющие лидеры стремятся учиться и регулярно задают вопросы. Любопытство может вдохновить других на поиск возможностей для роста.
Страсть: чтобы вдохновлять других, вы должны страстно любить свою работу и людей, с которыми работаете. Искренняя забота о миссии вашей компании и благополучии вашей команды помогает моделировать энтузиазм, к которому могут стремиться другие.
Честность. Честность показывает другим, что они могут положиться на ваше суждение и доверить вам решение деликатных вопросов. Отображение честность может создать доверительную среду, которая вдохновляет других придерживаться тех же ценностей.
Такт: Способность справиться с трудной ситуацией с тактом и изяществом может помочь вдохновить других, когда они сталкиваются с трудностями. Вдохновляющие лидеры демонстрируют такт, чтобы способствовать открытому общению и уважению к другим.
Мышление роста: лидеры, которые вдохновляют других, постоянно создают возможности для роста. Вдохновляющие лидеры демонстрируют установку на рост и поощряют к этому окружающих.
Как развить вдохновляющие лидерские качества
Может показаться, что некоторые лидеры обладают природным талантом вдохновлять других, но есть много способов развить свои навыки вдохновляющего лидера.
Вот шаги, которые помогут вам развить свои вдохновляющие лидерские качества:
Познакомьтесь со своей командой.
Развивайте основные ценности.
Укрепляйте доверие.
Предлагайте поддержку.
Брать ответственность.
Хвалите успех.
1. Познакомьтесь со своей командой
Люди, как правило, ценят, когда другие находят время, чтобы узнать их поближе, особенно на рабочем месте. Узнав о том, что ценят ваши товарищи по команде и как они работают лучше всего, вы сможете найти уникальные способы вдохновить их. Разных людей вдохновляют разные вещи, и понимание индивидуальных особенностей членов вашей команды поможет вам скорректировать свой стиль руководства при работе с другими. Когда люди чувствуют, что их понимают, они могут быть более открыты для вдохновения и руководства.
2. Развивайте основные ценности
Чтобы вдохновить команду, вам нужно иметь причину для работы, которую вы делаете, и рекомендации по ее завершению. Разработка основных ценностей и их ежедневное применение покажут вашей команде, что их работа может привести к позитивным изменениям в их жизни и обществе. При определении ваших основных ценностей подумайте, что наиболее важно для вашей команды в их работе и личной жизни. Примеры основных ценностей включают:
Сообщество
Творческий подход
Тяжелая работа
Инновации
Уважать
Прочитайте больше: 36 основных ценностей, которые необходимы на рабочем месте
3. Завоюйте доверие
Укрепляя доверительные отношения с коллегами, вы можете строить отношения, которые способствуют росту на индивидуальном и командном уровне. Если сотрудник или коллега чувствует, что может доверять вам, они с большей вероятностью примут совет и руководство. Вдохновляющий лидер оказывает влияние, наставляя других, и для их процветания необходимо доверие. Доверие между коллегами показывает, что они будут поддерживать друг друга в преодолении трудностей и успехов, помня об интересах своей команды.
4. Предложите поддержку
Вдохновляющие лидеры с готовностью предлагают поддержку другим, прежде чем их об этом попросят. Предложение поддержки может помочь создать чувство общности и побудить других взять на себя более амбициозные задачи. Делая ресурсы доступными для других, вы можете вдохновить их идти на риск и активно заниматься своим профессиональным развитием.
5. Возьмите на себя ответственность
Принятие на себя ответственности за свои недостатки показывает смирение и способность к обучению, которые могут вдохновлять других. Особенно для тех, кто занимает руководящую должность, ваша готовность мириться с недостатками и совершенствоваться побуждает других делать то же самое. Эта стратегия также демонстрирует преданность и лояльность к вашей команде, ставя коллективный успех выше личной репутации.
6. Хвалите успех
Точно так же, как вдохновляющий лидер возьмет на себя ответственность за неудачи в команде, он также признает успехи своей команды. Великие лидеры не должны присваивать себе все заслуги в проекте, чтобы заслужить уважение других, и на самом деле они могут больше мотивировать свою команду, делясь похвалой. Признание того, что сотрудник работает хорошо, и конкретность в ваших положительных отзывах обеспечивает мотивацию и чувство гордости.