Ценные примеры честности на работе
10 февраля 2021 г.
Вы можете обнаружить, что честность упоминается как одна из основных ценностей, которой стремятся обладать многие сотрудники, чтобы преуспеть на рабочем месте. Тем не менее, это слово может означать разные вещи для разных людей, поскольку честность включает в себя множество аспектов. Узнав больше о честности, вы сможете сформировать собственное представление об этой концепции. В этой статье мы приведем примеры демонстрации честности.
Что такое целостность?
Целостность – это характеристика честности и наличия твердых моральных принципов. Работодатели ищут честных сотрудников, потому что это одна из фундаментальных ценностей, определяющих личный характер и карьерные успехи. Честность — это основа построения доверия в эффективных межличностных отношениях, и для эффективной работы любой организации необходимо доверие между коллегами.
Целостные люди обычно придерживаются моральный кодекс в котором они делают или говорят что-то, когда считают, что это подходящее время для этого. Честный человек придает большое значение отношениям с клиентами, коллегами и заинтересованными сторонами и обычно надежен и заслуживает доверия.
Связанный: 36 основных ценностей, которые необходимы на рабочем месте
Как продемонстрировать честность на рабочем месте
Вот несколько распространенных способов продемонстрировать честность на рабочем месте:
Приходить вовремя и готовыми к работе. Сообщите руководителям и коллегам, если вы опаздываете, чтобы они могли подготовиться к вашему отсутствию. Таким образом, вы можете укрепить свою целостность, будучи надежным и заслуживающим доверия.
Всегда проявляйте уважение к другим, даже если вы с ними не согласны. Вы можете придерживаться своего собственного мнения, но все же слушать и обдумывать то, что они говорят, и отвечать с уважением. Если вы проявляете уважение к другим, они будут уважать вас.
Возьмите на себя ответственность за свои действия. Если вы допустили ошибку, возьмите на себя ответственность и объясните, как вы планируете ее исправить. Это еще один способ продемонстрировать свое уважение к другим.
Соблюдайте и применяйте политики компании. Многие политики компании помогают сотрудникам лучше работать вместе, способствуя улучшению отношений. Соблюдение стандартных политик компании может помочь вам преуспеть на рабочем месте.
Завершите свою работу в меру своих способностей. Вы всегда должны стараться выполнять свою работу правильно и вовремя, чтобы повысить свою надежность. Если вам нужна помощь в завершении задачи, обратитесь за помощью к другому коллеге или своему руководителю.
Уважайте личную и корпоративную собственность. Относитесь к чужому имуществу, как к своему, в том числе и к собственности компании. Возвращайте предметы, принадлежащие другим лицам, и избегайте использования другого личного или корпоративного имущества в личных целях.
Примеры честности на рабочем месте
Целостные люди привлекают других, потому что они заслуживают доверия и на них можно положиться. Они честны и благородны, даже если за ними нет видимых последствий. Это люди, которых работодатели ищут и очень желательны для найма. Может быть легче совершенствоваться, следуя некоторым примерам, чтобы добиться большего успеха в своей карьере:
Укрепление доверия
Рост уважения
Демонстрация надежности
Признание коллег
Принятие эффективных решений
Формирование отношений
Берем на себя ответственность
Расширение сотрудничества
Ведущие другие
Укрепление доверия
Джон понимает, что часть оборудования, необходимого для демонстрационного стенда, связанного с рабочим мероприятием, не будет доставлена вовремя, потому что он указал неправильную дату в заказе на доставку. Он легко мог обвинить в ошибке транспортную компанию, поскольку подобные инциденты случались и раньше. Однако Джон идет на работу и договаривается об ускоренной доставке, которая опоздает всего на несколько часов. Позже он сообщает своему руководителю об ошибках с искренними извинениями. Руководитель выражает признательность за усилия Джона.
Рост уважения
Труди уже несколько месяцев ищет повышения и с готовностью идет вперед, когда глава отдела просит добровольцев для новой маркетинговой кампании. Это задание включает в себя больше обязанностей, с которыми Труди может справиться помимо своей обычной рабочей нагрузки. Труди по-прежнему полна решимости и вместе с более опытными коллегами обдумывает решения. Она работает с помощью Джо в другом отделе, и они завершают проект вовремя. Труди отдает должное Джо за то, что он помог ей, увеличив уважение главы отдела и Джо.
Демонстрация надежности
Марси понимает, что ее автомобильный аккумулятор разрядился и не успеет вовремя сработать. Она немедленно звонит своему руководителю, чтобы сообщить им о проблеме, и говорит, что постарается приступить к работе как можно скорее. Поскольку на работе сейчас напряженный сезон, Марси знает, что члены ее команды нуждаются в ней. У нее следующий выходной, поэтому она планирует тогда заменить автомобильный аккумулятор. Затем она просматривает расписание автобусов и выбирает подходящий маршрут, чтобы добраться до работы.
Она приходит на работу с опозданием на 30 минут и остается на 30 минут после смены, чтобы завершить некоторые незавершенные дела. Коллеги и начальник Марси благодарны ей за то, что она старается приходить на работу даже после испытаний.
Признание коллег
Менеджер Наоми, Кевин, хвалит ее за проект, который Наоми не завершила. Наоми могла бы легко принять похвалу, но говорит Кевину, что это Кэрол разработала формы, и ее творчество должно быть признано. Своей честностью Наоми показывает, что она честный человек, производя впечатление на своего менеджера. Кэрол также получила заслуженную похвалу за свою работу, что повысило ее уважение к Наоми.
Принятие эффективных решений
После написания кода для нового приложения в течение шести месяцев Дуг понял, что опоздает с результатами. Вместо того, чтобы добавлять модули с открытым исходным кодом, которые могли бы завершить работу, но не предлагали бы такой же настройки, Дуг вовлекает в процесс остальную часть команды. Благодаря сеансу мозгового штурма Дуг может завершить приложение с необходимыми компонентами. Он не забывает отдавать должное и остальным членам своей команды.
Связанный: Методы принятия решений на рабочем месте
Формирование отношений
В отделе маркетинга Майклу и Эллен нужно было принять решение о выделении средств на следующий квартал. Майкл считал, что большую часть бюджета они тратят на крупную маркетинговую кампанию в начале квартала, в то время как Эллен полагала, что времени на планирование и проведение кампании не хватит. В конце концов, Эллен и Майкл согласились отложить кампанию Майкла до следующего квартала, когда у них будет достаточно времени для планирования и реализации.
Берем на себя ответственность
Команда Джоуи пропустила критический срок для важного результата. Джоуи был расстроен и обеспокоен, но взял на себя ответственность за просрочку доставки вместо того, чтобы возлагать вину. На следующем собрании команды они рассмотрели все проблемы и внесли изменения в политики и процедуры, чтобы избежать повторения подобных проблем в будущем. Хотя команда была благодарна Джоуи за то, что он взял на себя ответственность, они знали, что им нужно приложить больше усилий, чтобы уложиться в следующий срок.
Расширение сотрудничества
Андре и Софи, супервайзер, встречаются раз в две недели для обсуждения хода работы. Андре рассказывает, что он борется с несколькими проблемами, включая большую рабочую нагрузку и необходимость посещать несколько ежедневных собраний. Софи представляет новый процесс, при котором встречи длятся не более 30 минут и следуют строгой повестке дня. Она также внедряет групповые конференции, чтобы члены команды могли общаться проще и быстрее.
Ведущие другие
Жозефина работает менеджером проектов в строительной компании. Она работала с клиентом, который хочет построить большой кондоминиум, на который уйдет не менее года и который мог бы обеспечить работникам более высокую заработную плату за это время. Сотрудники рады приступить к работе, но клиент не торопится заключать контракт. Они начинают спрашивать Жозефину, когда они могут начать работать.
Вместо того, чтобы давать обещания, она не уверена, что сможет встретиться, чтобы удовлетворить членов своей команды, она дает прямой ответ, объясняя реалистичные сроки. Ее сотрудники по понятным причинам разочарованы, но уважают ее за правдивый ответ.