Как подготовиться к собеседованию по продвижению

15 февраля 2021 г.

Успешное прохождение собеседования по продвижению по службе может позволить вам получить повышение, взять на себя руководящую роль и продвинуться по карьерной лестнице в вашей нынешней компании. Хотя этот тип встречи может показаться похожим на стандартное собеседование при приеме на работу в новую компанию, внутренний разговор часто требует специальной подготовки. В этой статье мы обсудим, как подготовиться к собеседованию по продвижению по службе, чтобы вы могли эффективно добиваться своих карьерных целей.

Что такое собеседование по продвижению?

Совещание по продвижению, также известное как внутреннее собеседование, проводится, когда вы являетесь внутренним кандидатом на более высокую должность или другую должность в вашей организации. Многие организации предпочитают нанимать внутренних кандидатов, потому что они уже знают миссию компании, ожидания, цели и процессы. Точно так же ваша организация уже должна быть знакома с вашими способностями и сильными сторонами. Из-за этих ранее существовавших знаний внутренние собеседования часто возлагают на кандидатов более высокие ожидания и могут включать более сложные разговоры. Планирование того, как продемонстрировать свой опыт, и практика ответов на распространенные вопросы могут помочь вам подготовиться к внутреннему собеседованию.

Как подготовиться к внутреннему собеседованию

Вот пять основных советов по продвижению по службе, которые помогут вам подготовиться:

1. Поговорите со своим руководителем

Перед началом внутреннего собеседования найдите время, чтобы рассказать своему руководителю о своем заявлении. Частная беседа с вашим менеджером гарантирует, что он узнает о ваших целях от вас, а не от комитета по найму. Начав этот разговор, вы также можете оценить, как ваш руководитель оценивает ваш вклад в работу отдела, что будет полезно на собеседовании. Они также могут предоставить дополнительные советы и контекст для достижения успеха.

2. Исследуйте позицию

Чтобы подготовиться к собеседованию, изучите все аспекты вакансии. Каждый кандидат может прочитать описание вакансии, но как внутренний кандидат вы имеете доступ к более подробной информации. Вы можете узнать в отделе кадров об организационной структуре отдела или поговорить с комитетом по найму об ожиданиях от должности. Вы можете спросить человека, покидающего эту должность, об его обязанностях, проблемах и достижениях, чтобы вы могли лучше понять, чего от вас ожидают в роли, прежде чем идти на собеседование.

3. Составьте список своих навыков

Чтобы позиционировать себя как лучшего кандидата на эту должность, подчеркните навыки и опыт, которые вы можете привнести в эту должность. Постарайтесь адаптировать свой список навыков к описанию работы и используйте примеры и данные из вашей текущей роли для обсуждения. Рекомендуется представиться так, как если бы вы были неизвестным внешним кандидатом, чтобы дать вашим интервьюерам четкое представление о преимуществах вашего найма и показать, что вы серьезно относитесь к этой возможности.

4. Подумайте, как вы улучшились

Как внутренний кандидат, вы должны быть готовы исправить любые допущенные вами ошибки или проблемы, с которыми вы столкнулись на своей нынешней должности. Хорошо брать на себя ответственность и демонстрировать сильное чувство ответственности. Затем вы можете сосредоточить разговор на том, что вы узнали из ситуации и как вы улучшили свою нынешнюю роль.

5. Спросите, как другие воспринимают вас

Перед собеседованием вам следует уделить время изучению своей репутации на работе. Вы можете начать с опроса коллег и менеджеров в вашем отделе и во всей компании, как они оценивают ваши способности. Составьте список всех важных сильных сторон, которые они упоминают, и включите их в обсуждение ваших навыков и вклада. Рассмотрите любые возникающие слабости и подумайте, как вы можете исправить их на собеседовании. Например, если ваш руководитель усомнился в вашем лидерстве или ваш коллега усомнился в ваших коммуникативных способностях, будьте готовы привести примеры, демонстрирующие ваше мастерство в этих навыках.

Примеры вопросов для собеседования по продвижению

Помимо конкретных вопросов о работе и вашем опыте, вы можете рассчитывать на несколько Общие вопросы во время собеседования по продвижению. Попробуйте использовать ЗВЕЗДОЧНЫЙ метод отвечать на вопросы поведенческого интервью, описывая ситуацию, задачу, действие и результат ваших ответов. Чтобы подготовить эффективные ответы, используйте следующие примеры популярных вопросов для внутреннего собеседования:

Почему вы хотите изменить роли или отделы?

Если вы подаете заявку на горизонтальный переход в другой отдел или на более высокую должность в вашей текущей команде, вы должны быть готовы объяснить, почему вы хотите повышения. Постарайтесь сосредоточить свой ответ на вкладе, который вы планируете внести, и на положительных преимуществах, которые вы, вероятно, принесете, а не на упоминании о неудовлетворенности вашей текущей ролью. Вы также должны указать причины, по которым должность, на которую вы претендуете, соответствует вашим профессиональным целям и желаемому карьерному пути.

Пример ответа: «За три года на моей нынешней должности я так много узнал о том, как добиться успеха в отрасли. На этой новой должности мои лидерские качества могли бы эффективно руководить нашей командой, и я мог бы внести еще больший вклад в достижение целей компании по привлечению клиентов. Я также очень люблю поддерживать и наставлять других — эта роль идеально подходит, поскольку она включает в себя управленческие обязанности».

Подробнее: Вопрос на собеседовании: «Почему вас интересует эта должность?»

Чем вы отличаетесь от других кандидатов?

Если ваши интервьюеры просят вас выделиться среди других соискателей, вы можете воспользоваться этой возможностью, чтобы подчеркнуть свои достижения и обозначить свои цели на новой должности. Вы должны относиться к ситуации так, как будто ваши интервьюеры не знают деталей вашего вклада, потому что они могут быть, и использовать цифры и данные для количественной оценки ваших достижений. Обсудите свой уникальный набор навыков и объясните, почему он оптимален для новой роли.

Пример ответа: «В моей текущей роли мои инициативы оптимизировали рабочий процесс отдела и увеличили прибыль на 5%. На старшей должности мой опыт управления проектами и сильные навыки решения проблем позволили бы мне продолжать вносить ценный вклад».

Подробнее: 12 сложных вопросов и ответов на собеседовании

Что бы вы сделали в течение первых 30 дней на этой должности?

Чтобы убедиться, что вы понимаете работу и готовы к ней, ваши интервьюеры могут спросить, что вы планируете сделать в первый месяц на новой должности. Подумайте о том, чтобы обсудить цели, которые вы бы поставили, инициативы совместной работы, которые вы бы начали, и способы, которыми вы будете измерять успех.

Пример ответа: «В первые 30 дней я уточнял краткосрочные и долгосрочные цели со своим руководителем и использовал эти цели для создания плана для моей команды. Я также хотел бы оценить текущие рабочие процессы команды и дать рекомендации по более эффективным процессам».