Генеральный директор и председатель: в чем разница?
8 марта 2021 г.
Корпоративные структуры варьируются от компании к компании в зависимости от ряда факторов, таких как статус некоммерческой организации, статус акционера и философия управления. В компаниях с советами директоров руководство может включать как главного исполнительного директора (CEO), так и председателя правления, также называемого председателем, председателем или COB. Генеральные директора и председатели могут быть совершенно разными или разделять некоторые обязанности и ответственность. В некоторых случаях один человек имеет оба титула. Понимание различий между этими двумя высокоуровневыми ролями может помочь вам в дальнейшем развитии вашей карьеры.
В этой статье мы определяем обе роли, исследуем различия между ними и даем советы о том, какую роль выбрать, а также советы о том, как стать генеральным директором или председателем.
Что такое генеральный директор?
Главный исполнительный директор организации является ее самой высокой должностью. Руководители берут на себя ответственность за общий успех своих компаний. Вот некоторые из основных обязанностей генерального директора:
Сформулировать видение компании и задать тон корпоративной культуре
Работа в качестве топ-менеджера компании, курирование исполнительной команды C-уровня и высшего руководства компании.
Принятие стратегических решений на высшем уровне для управления ростом компании
Установление и развитие отношений с другими компаниями для улучшения бизнес-результатов
Управление ресурсами компании, тесное сотрудничество с финансовым отделом для контроля расходов и доходов
Повышение ценности компании для ее акционеров за счет управления размещением на рынке, изучения возможностей расширения и продвижения маркетинговых и торговых сообщений.
Работа в качестве члена правления, который имеет представление о повседневных операциях
Представление бизнес-стратегий, целей и результатов совету директоров на регулярно запланированных собраниях по обновлению информации
Выполнение решений совета директоров в рамках всей компании путем передачи информации и делегирования ответственности за выполнение плана.
Представление компании общественности через прессу, профессиональные организации, конференции и взаимодействие с общественностью
Что такое председатель?
Председателем компании является глава ее совета директоров или попечительского совета. Председатели работают вне повседневной деятельности компании. Вот некоторые из основных обязанностей председателя:
Определение повестки дня заседаний совета директоров на основе общих бизнес-целей
Предложение мнений по вопросам, которые будут поставлены на голосование правления
Представление интересов инвесторов в обсуждениях и дебатах совета директоров
Определение долгосрочных целей компании в годовых, трехлетних, пятилетних и десятилетних планах
Проверка финансовых результатов компании и создание процедур внутреннего контроля для обеспечения точности и прозрачности
Координация задач комитетов совета директоров и управление бизнес-подразделениями, подотчетными комитетам совета директоров.
Мониторинг стабильности компании, обеспечение ее выживания во времена экономических изменений или неопределенности
Мониторинг прибыльности компании в отношении финансовых целей, а также ожиданий акционеров и заинтересованных сторон
Регулярная оценка работы руководителей высшего звена и выработка рекомендаций по улучшению
Назначать и увольнять менеджеров высокого уровня, включая генерального директора, ставя потребности бизнеса выше всех других соображений.
Генеральный директор и председатель: в чем разница?
Вот некоторые из обычных различий между ролями генерального директора и председателя:
Перспектива: председатель руководит деятельностью компании, направляя политические решения на высоком уровне. Генеральный директор руководит операционной структурой компании, руководя операциями.
Ежедневные операции: Председатель, как правило, не участвует в повседневных операциях компании. Генеральный директор обычно интегрирован в повседневные функции компании.
Ранг: председатель занимает высшую должность в совете директоров или попечительском совете. Генеральный директор занимает высшую должность в операционной структуре компании.
Отчетность: Председатель непосредственно руководит членами правления компании. Генеральный директор непосредственно управляет высшим руководством компании.
Делегирование: председатель делегирует членов правления в качестве советников членов комитетов бизнес-подразделений. Генеральный директор делегирует старших руководителей и старших менеджеров в качестве глав комитетов бизнес-подразделений.
Выбор между тем, чтобы стать генеральным директором или председателем
Если у вас есть возможность стать главным исполнительным директором или председателем правления, вы можете сравнить эти факторы при принятии решения о том, какую роль взять на себя:
Ваш опыт
Если у вас больше опыта непосредственного управления сотрудниками, обеспечения практического руководства на высоком уровне и участия в повседневных операциях бизнеса, роль генерального директора может быть лучшим выбором. Если вы носите консультативный характер и мало ежедневно взаимодействуете с деятельностью компании, возможно, вам лучше подойдет председательство в совете директоров.
Ваши предпочтения
Возможно, ваши предпочтения, а не ваш опыт, помогут вам решить, быть генеральным директором или председателем. Если вы предпочитаете руководить с высокого уровня, используя парламентские процедуры, свои посреднические способности и долгосрочное понимание бизнеса, вы можете предпочесть роль председателя. Если вы предпочитаете совмещать стратегию с исполнением, участвовать в повседневных бизнес-процессах и взаимодействовать с сотрудниками всех уровней в компании, вы можете решить, что должность главного исполнительного директора лучше всего подходит.
Ваши цели
Выбирая между должностью председателя и генерального директора, пересмотрите свои цели, чтобы увидеть, какая роль лучше соответствует вашему плану на этом этапе вашей карьеры. Подумайте, какая должность соответствует вашей личной финансовой цели. Оцените, являются ли обязанности генерального директора или председателя более профессиональными. Спросите себя, какая из позиций наиболее точно соответствует вашим личным целям.
Что нужно учитывать, чтобы стать генеральным директором или председателем
Хотя не существует четкой дорожной карты для того, чтобы стать лидером высшего уровня, рассмотрите следующие области личного и профессионального развития, если вы заинтересованы в том, чтобы стать генеральным директором или председателем совета директоров:
Опыт
Генеральные директора и председатели часто занимают другие руководящие должности в компании, такие как главный операционный директор (COO), финансовый директор (CFO), вице-президент (VP) или другие руководящие должности высшего уровня. Если вы в настоящее время находитесь ниже уровня высшего руководства и хотите развиваться дальше, определите, какими управленческими ролями вам нужно овладеть, прежде чем переходить на одну из этих двух старших должностей. По мере роста вашей карьеры сосредоточьтесь на должностях, которые в конечном итоге помогут вам руководить организацией. Хорошие лидеры понимают все уровни своего бизнеса и могут прийти из любого отдела или направления бизнеса.
Навыки и умения
Оцените свои сильные и слабые стороны, записав, какими характеристиками вы обладаете. Затем сравните и сопоставьте этот список с перечисленными выше обязанностями для каждой роли. Вы можете увидеть четкий выбор, основанный на уже имеющихся у вас способностях или навыках, которые вам необходимо приобрести, чтобы перейти на уровень генерального директора или председателя. Конечно, если вы имеете в виду отрасль или компанию, в которой хотели бы возглавить, постоянно совершенствуйте свой набор навыков, включив в него сложные навыки, характерные для этого бизнеса. Отличные навыки межличностного общения также будут полезны, когда вы будете продвигаться к своей цели стать старшим руководителем.
Образование
Формальное образование обычно не требуется для этой должности. Ищите в своих личных и профессиональных сетях людей, которые работают или работали руководителями. Их понимание ролей генерального директора и председателя может помочь вам лучше понять, какие шаги вы можете предпринять, чтобы продвинуться по карьерной лестнице к высшему руководству.
Участие сообщества
То, что вы делаете за пределами своего рабочего места, также может помочь вам в стремлении стать генеральным директором или председателем совета директоров. Как и в школьные годы, внеклассная деятельность — то, как вы взаимодействуете с обществом в целом — показывает компании, что ваши интересы выходят за рамки простого выполнения вашей работы. Ищите способы участия в местных некоммерческих организациях, художественных организациях, волонтерских группах, профессиональных организациях и других ассоциациях, активно работающих на благо общества.