Wie nehmen Sie „Nein“ als Antwort auf? • BUOM

13. Dezember 2021

Während des Vorstellungsgesprächs stellt Ihnen der Personalmanager möglicherweise eine Verhaltensfrage wie: „Wie reagieren Sie auf eine Antwort auf „Nein“?“ Normalerweise stellen sie diese Fragen, um eine Vorstellung davon zu bekommen, wie Sie sich am Arbeitsplatz verhalten könnten. Wenn Sie sich auf ein Vorstellungsgespräch vorbereiten, kann es hilfreich sein, die Antwort auf diese Frage zu wissen. In diesem Artikel besprechen wir, wie man die Frage „Wie nimmt man ein Nein als Antwort?“ beantwortet. indem Sie erklären, warum Arbeitgeber diese Frage stellen, die zur Beantwortung erforderlichen Schritte auflisten und Beispielantworten bereitstellen.

Warum fragen Arbeitgeber: „Wie akzeptieren Sie ein Nein als Antwort?“

Arbeitgeber fragen Sie möglicherweise, wie Sie „Nein“ als Antwort akzeptieren, um Ihr Verhalten bei der Arbeit zu verstehen. Hierbei handelt es sich um eine Verhaltensfrage, die Personalmanager stellen, um Ihre Leistung mit der anderer Kandidaten zu vergleichen. Ihre Antwort ermöglicht es Personalmanagern, zwischen gleichqualifizierten Personen zu wählen. Sie können diese Frage auch stellen, um abzuschätzen, wie Sie mit dem aktuellen Team zusammenarbeiten und die Autorität innerhalb des Unternehmens respektieren. Arbeitgeber suchen in der Regel nach einer ehrlichen Antwort, die detailliert erklärt, was Sie in der Situation tun können. Versuchen Sie, ehrlich zu sein und die Gründe für Ihre Antwort zu erläutern.

Wie beantwortet man die Frage „Wie nehmen Sie ein „Nein“ als Antwort auf?“ Interviewfrage

Hier sind vier Schritte, um eine eindrucksvolle Antwort auf diese Interviewfrage zu finden:

1. Bewerten Sie die Situation

Zunächst können Sie damit beginnen, zu beurteilen, was Sie in dieser Situation tatsächlich tun würden. Denken Sie daran, dass es mehrere Szenarien gibt, in denen jemand am Arbeitsplatz „Nein“ zu Ihnen sagen könnte. Drei Hauptbeispiele sind, wenn eine Autoritätsperson, ein Kollege oder jemand, der Ihnen unterstellt ist, Ihnen zu einer Anfrage „Nein“ sagt. Ihre Antwort hängt davon ab, ob die Person, die Nein sagt, ein Manager, ein Kollege auf Ihrer Ebene oder jemand ist, der Ihnen vorgesetzt ist. Stellen Sie sich in jedem hypothetischen Fall die Frage, wie Sie Ihre Antwort auf rein professionelle Weise ausdrücken könnten. Beispielsweise akzeptieren Sie wahrscheinlich die Ablehnung eines Vorgesetzten ohne weitere Diskussion, Sie fragen möglicherweise einen Kollegen, ob er seine Position noch einmal überdenken kann, und Sie erklären wahrscheinlich jemandem, der Ihnen vorgesetzt ist, warum er Ihre Anfrage annehmen soll, wären aber gerne bereit Antworten. ihre Probleme lösen.

2. Schaffen Sie einen Unterschied

Erstellen Sie zu Beginn Ihrer Antwort eine Unterscheidung. Das bedeutet, dass Sie dem Interviewer mitteilen, dass sich Ihre Antwort ändern kann, je nachdem, wer Ihnen „Nein“ sagt oder warum er Ihnen dies sagt. Diese Unterscheidung kann die Klarheit Ihrer Antwort verbessern. Es ist wichtig, dass die Befragten das Szenario verstehen, auf das Sie antworten. Um eine Unterscheidung zu schaffen, können Sie Ihre Antwort damit beginnen, dass Sie einfach angeben, dass Sie je nach Situation unterschiedlich reagieren können. Erklären Sie dann, was diese Situationen sein könnten. Sie könnten zum Beispiel sagen, dass dies Ihre Reaktion ist, wenn eine Autoritätsperson Ihnen „Nein“ sagt.

3. Erklären Sie Ihr Verhalten

Sobald Sie den Unterschied erkannt haben, können Sie Ihre Antwort fortsetzen, indem Sie erklären, wie Sie sich verhalten würden. Überlegen Sie, wie Sie reagieren würden, wenn jemand mit Autorität Sie zurückweisen würde. Erklären Sie dann, wie Sie reagieren würden, wenn eine unautorisierte Person Ihnen „Nein“ sagt. Beschreiben Sie gegebenenfalls, was Sie tun würden, wenn einer Ihrer Untergebenen Ihnen „Nein“ sagen würde. Zeigen Sie in Ihrer Antwort, wie Sie professionell reagieren würden. Sie können ehrlich sein und dem Interviewer sagen, dass es schwierig sein kann, ein „Nein“ als Antwort zu akzeptieren. Versuchen Sie zu erklären, wie Sie sich professionell und respektvoll verhalten, unabhängig davon, warum Ihnen jemand „Nein“ gesagt hat.

4. Geben Sie ein Beispiel

Geben Sie dem Interviewer ein Beispiel, um zu beweisen, dass Ihre Antwort ehrlich und korrekt ist. Ein Beispiel aus der Praxis zeigt dem Interviewer, wie Sie in der Vergangenheit auf eine ähnliche Situation reagiert haben. Denken Sie an ein Beispiel dafür, wie Sie professionell mit Ihren Emotionen umgegangen sind, als Ihnen am Arbeitsplatz jemand „Nein“ gesagt hat. Beschreiben Sie kurz die Situation und erklären Sie, wie Sie reagiert haben. Versuchen Sie, ein Beispiel zu geben, das Ihre berufliche Einstellung und Ihren positiven Umgang mit der Situation widerspiegelt. Wenn Sie ein Beispiel haben, können Sie den Eindruck erwecken, besser vorbereitet zu sein als Kandidaten, die kein Beispiel haben.

Beispiele für Antworten auf die Frage „Wie akzeptieren Sie ein Nein als Antwort?“

Betrachten Sie diese Beispielantworten auf diese Frage, um sich auf Ihr Vorstellungsgespräch vorzubereiten:

Beispiel 1

Hier ist ein Beispiel für eine Antwort auf diese Frage, wenn der Manager Ihr Angebot abgelehnt hat:

„Es gibt mehrere Situationen, in denen jemand am Arbeitsplatz Nein zu mir sagen könnte. Ich möchte meine Antwort einleiten, indem ich sage, dass ich je nach Situation unterschiedlich reagieren werde. Beispielsweise kann es sein, dass ich mich anders verhalte, wenn ein Chef „Nein“ sagt, als wenn ein Kollege „Nein“ sagt. Wenn mir ein Manager zu etwas „Nein“ sagt, respektiere ich seine Entscheidung. Je nach Szenario frage ich ihn möglicherweise respektvoll, warum er Nein gesagt hat, um seine Antwort zu verstehen.

Eines Tages lehnte ein Manager meinen Geschäftsvorschlag ab. Obwohl ich darüber verärgert war, dass sie meinen Vorschlag abgelehnt hatten, verstand ich, dass sie Entscheidungen trafen, um das Unternehmen bestmöglich zu verbessern. Ich dankte ihnen für ihre Aufmerksamkeit und machte mich wieder an die Arbeit.“

Beispiel 2

Hier ist ein Beispiel für eine Antwort auf diese Frage, wenn ein Kollege „Nein“ zu Ihrer Idee gesagt hat:

„Ich reagiere möglicherweise unterschiedlich, je nachdem, wer mir Nein sagt und warum. Egal in welcher Situation, ich werde respektvoll antworten. Für mich ist es oberste Priorität, meine Autorität bei der Arbeit zu respektieren. „Danke“, und danach würde ich sie nicht mehr belästigen. Wenn mir ein Kollege „Nein“ sagen würde, würde ich das trotzdem mit großem Respekt respektieren. Ich könnte sie jedoch nach dem Grund fragen und energischer sein, wenn ich um eine Erklärung bitte.

Erst letzte Woche kam mir die Idee für eine Gruppenpräsentation, die mein Kollege und ich leiteten. Sie lehnten meine Idee ab, obwohl ich dachte, es sei eine innovative Art, unsere Informationen zu präsentieren. Also fragte ich sie respektvoll, warum sie Nein gesagt hatten. Sie sagten mir, warum ihnen meine Idee nicht gefiel, und wir arbeiteten daran, eine Lösung zu finden.

Beispiel 3

Hier ist ein Beispiel dafür, wie Sie diese Frage beantworten können, wenn Ihnen jemand in Ihrem Management „Nein“ gesagt hat:

„Als Führungskraft begegne ich manchmal einem Mitarbeiter, der sich weigert, auf eine Anfrage zu antworten. Unabhängig davon, wer „Nein“ sagt, behandle ich jedes Teammitglied mit dem gleichen Maß an Respekt und höre mir die Probleme an, die sie dazu veranlassen, „Nein“ zu sagen.

Eines Tages antwortete mir einer meiner Untergebenen mit „Nein“ auf eine Entscheidung, die ich getroffen hatte. Als das passierte, bat ich sie, in mein Büro zu kommen, damit wir uns unter vier Augen unterhalten konnten. Ich fragte sie, warum sie mich abgelehnt hatten. Nachdem wir ihre Gründe besprochen hatten, erklärte ich, warum ich die Entscheidung getroffen hatte und warum die Entscheidung wichtig war. Sie haben mich verstanden und ich habe mich durch diese Erfahrung nicht dazu verleiten lassen, sie als Mitarbeiterin zu verachten.“