Wie man mit den Erwartungen am Arbeitsplatz umgeht (und warum es wichtig ist) • BUOM

Das Festlegen von Erwartungen am Arbeitsplatz kann dazu beitragen, Ihre beruflichen Ziele mit Ihren Fähigkeiten in Einklang zu bringen und vertrauensvollere berufliche Beziehungen zu Kollegen oder Managern aufzubauen. Erwartungen können Ihnen dabei helfen, Grenzen zu setzen, Ziele zu setzen und mehr über diejenigen zu erfahren, mit denen Sie interagieren. Der Umgang mit den Erwartungen am Arbeitsplatz kann auch wichtig sein, um ein positives, gesundes Arbeitsumfeld zu schaffen, in dem Sie sich entfalten und Ihre Fähigkeiten verbessern können.

In diesem Artikel zeigen wir Ihnen, wie wichtig es ist, mit Erwartungen am Arbeitsplatz umzugehen, wie Sie mit diesen Erwartungen umgehen und geben Ihnen einige wichtige Tipps zum Aufrechterhalten und Verwalten von Erwartungen am Arbeitsplatz.

Was ist Erwartungsmanagement am Arbeitsplatz?

Der Umgang mit Erwartungen am Arbeitsplatz bezieht sich auf die Methoden, mit denen Sie Grenzen und Ziele für die Zusammenarbeit mit anderen festlegen. Die Erstellung dieser Richtlinien kann Ihnen dabei helfen, Ihre persönlichen Verantwortlichkeiten, die spezifischen Fähigkeiten, die Sie erwerben möchten, die Art und Weise, wie Sie mit Kollegen und Managern interagieren, sowie Ihren beruflichen Werdegang zu definieren. Wenn Sie beispielsweise im nächsten Quartal befördert werden möchten, können Sie Ihren Vorgesetzten bitten, Ihnen vor Ihrer nächsten Überprüfung zusätzliche Projekte zuzuweisen, um Ihre Fähigkeiten und Kenntnisse zu verbessern.

Als Manager können Sie Teamerwartungen und -praktiken erstellen, umsetzen und verwalten, um einen positiven, kollaborativen Arbeitsplatz zu schaffen. Dazu kann die Änderung der Unternehmenskultur, -richtlinien und -prozesse gehören, um Kommunikation und Zusammenarbeit zu betonen. Manager steuern auch ihre eigenen Erwartungen bei der Arbeit und setzen sich ähnliche Ziele wie ihre Mitarbeiter.

Warum ist es wichtig, die Erwartungen am Arbeitsplatz zu verwalten?

Der Umgang mit den Erwartungen am Arbeitsplatz kann für die Schaffung einer strukturierten Work-Life-Balance wichtig sein. Zu den Vorteilen der Bewältigung dieser Erwartungen gehören:

• Aufbau gesunder Beziehungen. Gesunde Arbeitsbeziehungen können Ihnen helfen, in Ihrem Bereich zu wachsen und neue Kontakte zu anderen mit ähnlichen Zielen zu knüpfen. Das Verständnis Ihrer eigenen Fähigkeiten und der anderer kann auch dabei helfen, gesunde Arbeitsbeziehungen aufzubauen.

• Aufrechterhaltung der psychischen Gesundheit. Eine positive psychische Gesundheit ist auch am Arbeitsplatz wichtig, da sie sich auf Ihre Arbeitsqualität und Zufriedenheit auswirken kann. Wenn Sie Ihre Erwartungen an Kollegen, Manager und die Branche, in der Sie arbeiten, verstehen, können Sie durch die Reduzierung von Stress Ihre geistige Gesundheit aufrechterhalten.

• Verständnis sicherstellen: Erwartungen können dazu beitragen, ein besseres Verständnis für bestimmte Projekte und Aufgaben zu schaffen, was dazu beitragen kann, Verwirrung über berufliche Verantwortlichkeiten oder Ziele zu verringern.

• Stärken Sie sich mit Struktur. Das Setzen von Erwartungen kann Ihnen auch dabei helfen, Ihre Fähigkeiten zu erweitern und das Vertrauen in Ihre Fähigkeiten und Ihre Position im Unternehmen zu stärken.

• Verbesserte Kommunikation: Das Festlegen und Verwalten von Erwartungen kann Ihnen auch dabei helfen, Ihre Kommunikationsfähigkeiten zu verbessern, indem Sie mit Teammitgliedern zusammenarbeiten und Feedback geben und erhalten.

• Verantwortlichkeit schaffen: Indem Sie bei der Arbeit Erwartungen festlegen, können Sie Standards der Verantwortlichkeit für sich selbst und Ihre Teammitglieder schaffen. Dazu kann gehören, dass Sie Verantwortlichkeiten und Fristen für Ihre Aufgaben darlegen und Informationen mit Teammitgliedern teilen, die am selben Projekt arbeiten, um den Teamzusammenhalt zu verbessern.

• Realistische Ziele setzen: Erwartungen können Ihnen dabei helfen, realistische Ziele für sich selbst oder Ihr Team zu setzen. Indem Sie Erwartungen schaffen, die Ihren Fähigkeiten entsprechen, können Sie erreichbare Projektmeilensteine ​​definieren.

Wie man mit den Erwartungen am Arbeitsplatz umgeht

Hier sind einige Möglichkeiten, mit den Erwartungen am Arbeitsplatz umzugehen:

1. Kommunizieren Sie die Erwartungen im Voraus.

Der wichtigste Teil beim Setzen von Erwartungen und beim Respektieren der Erwartungen anderer besteht darin, diese Informationen zu Beginn der Beziehung zu kommunizieren. Die frühzeitige Kommunikation Ihrer Erwartungen in einer beruflichen Beziehung kann dabei helfen, einheitliche Richtlinien festzulegen.

Wenn Sie beispielsweise einen neuen Mitarbeiter einstellen, können Sie ihm mitteilen, dass das Unternehmen die Nutzung von Telefonen in privaten Arbeitsbereichen nicht zulässt. Dies wird ihnen helfen, von Anfang an zu verstehen, was Sie erwarten, und so schnell wie möglich eine Kommunikation über diese Erwartungen aufzubauen.

2. Stärken Sie Ihre Erwartungen durch Erinnerungen.

Möglicherweise müssen Sie die Erwartungen von Zeit zu Zeit verstärken, um sicherzustellen, dass die Grenzen intakt bleiben. Kollegen oder Vorgesetzte erinnern sich möglicherweise nicht an die Einzelheiten Ihrer Erwartungen, wie z. B. angepasste Arbeitszeiten an bestimmten Tagen. Daher kann es auch hilfreich sein, sie im Voraus daran zu erinnern, wenn Projektfristen oder Onboarding-Meilensteine ​​beachtet werden müssen.

Wenn Sie beispielsweise von einem Arbeitskollegen gebeten werden, bei einem neuen Teil eines Projekts mitzuhelfen, und Sie heute früher von der Arbeit gehen müssen, erinnern Sie ihn sanft daran, dass Sie an diesem Tag einen anderen Zeitplan haben, und bieten Sie an, am nächsten verfügbaren Tag bei dem Projekt mitzuhelfen .

3. Bringen Sie Erwartungen mit Fähigkeiten oder Fertigkeiten in Einklang.

Durch die Abstimmung der Erwartungen mit den Fähigkeiten und Fertigkeiten wird sichergestellt, dass die Teammitglieder die mit ihren Fähigkeiten verbundenen Erwartungen erfüllen können. Wenn Sie persönliche Erwartungen formulieren, ist es ebenso wichtig, dass diese realistisch sind, damit Sie Ihre Ziele erreichen können.

Wenn Sie beispielsweise die Erwartung festgelegt haben, dass Sie jeden Tag früher zur Arbeit kommen, bis Ihr aktuelles Projekt abgeschlossen ist, fragen Sie, ob Sie früher zur Arbeit kommen können. Denken Sie auch darüber nach, sich zu fragen, ob Sie ein paar zusätzliche Stunden pro Woche arbeiten können. Dies kann Ihnen dabei helfen, eine realistische Strategie zu entwickeln, der Sie folgen können.

4. Machen Sie sich selbst und andere zur Rechenschaft.

Verantwortlichkeit ist der Schlüssel zu gesunden, erfolgreichen Erwartungen und Grenzen. Sich selbst und andere zur Rechenschaft zu ziehen, kann dabei helfen, ein System zu schaffen, das Feedback zur Leistungsverbesserung fördert. Erwägen Sie, Fragen zu stellen und Lösungen zu besprechen, wie Sie die Erwartungen von Einzelpersonen und Gruppen in Zukunft erfüllen können. Ermitteln Sie außerdem, welche Faktoren bei etwaigen Misserfolgen eine Rolle gespielt haben, und legen Sie Ziele fest, damit jeder sie erreichen kann.

5. Kommunizieren Sie mit Führungskräften

Ihr Vorgesetzter kann ein großartiger Verbündeter sein, wenn es darum geht, konstruktives Feedback zu geben, um Erwartungen und Grenzen festzulegen und aufrechtzuerhalten. Indem Sie Ihrem Vorgesetzten Ihre Bedürfnisse und die Ihres Teams mitteilen, können Sie ihm dabei helfen, seine eigenen Erwartungen zu formulieren, die Sie dann mit Ihren eigenen in Einklang bringen können.

Wenn Ihr Vorgesetzter beispielsweise erwartet, dass Ihr Team ein Projekt innerhalb einer Woche abschließen wird, Sie aber bald bezahlten Urlaub haben, können Sie mit ihm besprechen, wie Sie das Projekt abschließen und dem Urlaubsantrag nachkommen können.