Was sind die Schlüsselkomponenten transformativer Führung? • BUOM

10. August 2021

Transformationale Führung ist der ideale Führungsstil, um Veränderungen innerhalb einer Organisation herbeizuführen. Veränderungen können für Mitarbeiter ein schwieriger Übergang sein, aber eine effektive Führung kann viele Veränderungen anstoßen. Das Erlernen der Schlüsselkomponenten dieses Führungsstils und der Qualitäten, die zum Erfolg führen, kann dazu beitragen, die Vision Ihres Unternehmens zu verwirklichen und einen starken Einfluss auf Ihre Mitarbeiter zu haben.

In diesem Artikel besprechen wir transformative Führung, einschließlich ihrer Komponenten, Qualitäten und Vorteile, und stellen Schritte zur Umsetzung dieses Führungsstils an Ihrem Arbeitsplatz vor.

Was ist transformative Führung?

Transformationale Führung ist ein Führungsstil, bei dem eine Person ihre Autorität nutzt, um ihre Teammitglieder zu inspirieren und zu motivieren. Transformationsorientierte Führungskräfte fördern Innovationen, fördern eine positive Gruppenmoral und tragen dazu bei, die Arbeitszufriedenheit und Mitarbeiterbindung zu verbessern.

Im transformativen Führungsprozess arbeiten diejenigen in Führungspositionen daran, andere Führungskräfte zu motivieren und ihnen ein hohes Maß an Verantwortung zu übertragen. Dies fördert positive Veränderungen im Arbeitsumfeld und steigert die Erwartungen der Mitarbeiter auf höhere Standards.

Was sind die Schlüsselkomponenten transformativer Führung?

Hier sind die vier Schlüsselkomponenten transformativer Führung:

Intellektuelle Anregung

Transformationale Führungskräfte beziehen ihr Team in Entscheidungsprozesse ein, um die Kreativität zu fördern. Es fördert auch die Autonomie, indem es die Beteiligung an Entscheidungen ermöglicht, die Teammitglieder betreffen. Die Förderung der Kreativität der Mitarbeiter ist ein wichtiger Schritt in Richtung Innovation. Es ist auch wichtig, dass der Leiter die Vision mit seinem Team teilt, um ihm zu helfen, die Ziele und Schritte zur Verwirklichung der Vision zu verstehen.

Individuelle Betrachtung

Bei transformativer Führung bauen Führungskräfte Beziehungen zu ihren Teammitgliedern auf, damit diese mehr über deren Bedürfnisse erfahren und ihnen individuelle Unterstützung bieten können. Es ist sinnvoll, die Leistungen der Teammitglieder anzuerkennen, um sie zu belohnen und zu motivieren. Spezifisches Lob kann ein Gefühl der Verantwortung vermitteln und den Mitarbeitern helfen, ihren Wert für das Team zu erkennen.

Inspirierende Motivation

Zu lernen, wie man Mitarbeiter motiviert, ist der Schlüssel zu transformativer Führung. Die richtige Motivation der Mitarbeiter mit Zielen, Anerkennung und Belohnungen trägt dazu bei, positive Veränderungen im Unternehmen herbeizuführen. Durch die Bereitstellung von Anweisungen und die Kommunikation ihrer Vision definieren Führungskräfte den Zweck ihres Teams. Ein wichtiger Aspekt der Motivation besteht darin, das Vertrauen in die Fähigkeiten jedes Teammitglieds zu fördern, damit es erfolgreich sein kann. Transformationsorientierte Führungskräfte bewahren eine positive Einstellung, um mit gutem Beispiel voranzugehen und andere Mitarbeiter zu inspirieren.

Idealisierter Einfluss

Für transformative Führung ist es wichtig, die Verantwortung für die Herbeiführung von Veränderungen in die Hände einflussreicher Menschen zu legen. Sie dienen als Vorbilder, um das Verhalten und die Einstellungen anderer Führungskräfte und Mitarbeiter zu beeinflussen. Oftmals sind die mächtigsten Führungskräfte dynamische und charismatische Kommunikatoren.

Was sind die Vorteile transformativer Führung?

Hier sind die Hauptvorteile dieses Führungsstils für Mitarbeiter:

• Bietet Ermutigung: Die Motivation der Mitarbeiter ist für die Akzeptanz von Veränderungen am Arbeitsplatz von entscheidender Bedeutung. Ermutigung hilft ihnen, durchzuhalten und schafft ein positives Arbeitsumfeld.

• Setzt klare Ziele: Durch die Kommunikation einer Vision können Führungskräfte die Ziele ihres Teams klarstellen und einfache Anweisungen zu den Schritten geben, die zur Erreichung dieser Ziele erforderlich sind.

• Bietet Mitarbeitern Unterstützung: Effektive Führungskräfte unterstützen ihre Mitarbeiter, indem sie Beziehungen aufbauen und Anerkennung für ihre Leistungen anbieten. Lob für seinen Beitrag zu erhalten, kann jedem Mitarbeiter das Gefühl geben, wertgeschätzt zu werden, und die Arbeitszufriedenheit steigern.

• Setzt ein Vorbild für andere: Transformationale Führung ist äußerst effektiv bei der Durchsetzung von Integritätsstandards und der Förderung der Moral unter den Mitarbeitern.

• Fördert eine positive Einstellung: Bei der Veränderung des Arbeitsumfelds ist es für Manager wichtig, optimistisch zu bleiben, um Herausforderungen zu meistern. Führungskräfte mit einer positiven Einstellung spielen eine wichtige Rolle dabei, die Stimmung der Mitarbeiter zu verbessern und ihre positive Einstellung zu fördern.

• Inspiriert Mitarbeiter, ihre Ziele zu erreichen. Eine Quelle der Inspiration für die Mitarbeiter zu sein, ist eines der Hauptziele einer transformativen Führungspersönlichkeit. Das Anbieten von Belohnungen und Unterstützung trägt dazu bei, die Mitarbeiter zum Erreichen ihrer Ziele zu motivieren und trägt zum Erfolg des Unternehmens bei.

Welche Eigenschaften brauchen transformationale Führungskräfte, um erfolgreich zu sein?

Diese Eigenschaften können einer Person zum Erfolg in der transformativen Führung verhelfen:

Neugier

Neugier motiviert Menschen, ihre kreativen Ideen zu verfolgen und hilft ihnen, Lösungen zu finden, die zu Innovationen am Arbeitsplatz führen. Eine Verpflichtung zum Lernen kann zur Entwicklung von Führungsqualitäten beitragen. Und neugierige Führungskräfte inspirieren ihre Mitarbeiter und Teammitglieder weiterhin zum Lernen und zum Finden eigener kreativer Lösungen.

Kommunikation

Eine transformationale Führungskraft muss ein energischer und effektiver Kommunikator sein. Sie müssen in der Präsentation geübt sein, um dem Team Vision und Innovation zu vermitteln. Sie müssen außerdem in der Lage sein, Interaktionen zu beherrschen, bei denen Diskussion, aktives Zuhören, Debatten und Zusammenarbeit mit anderen für Führungspersonen von entscheidender Bedeutung sind. Ein guter Kommunikator zu sein trägt dazu bei, die charismatische Persönlichkeit eines Mitarbeiters zu stärken, erleichtert die Teamzusammenarbeit und gibt ein gutes Beispiel für die Standards der Unternehmenskommunikation.

Überwachung

Mithilfe der Wahrnehmung können transformationale Führungskräfte alle Hindernisse erkennen, die in Zukunft zu einem Problem werden könnten. Diese Voraussicht hilft bei der Strategieentwicklung und der Identifizierung von Verbesserungspotenzialen. Das Erkennen kleiner Details kann ein Projekt retten und dazu beitragen, positive Ergebnisse für die Dienstleistungen oder das Produkt eines Unternehmens zu erzielen. Beobachtungsgabe ist auch hilfreich, um zu erkennen, wann Mitarbeiter persönliche Ziele erreichen, und sie dafür zu loben, dass sie diese erreicht haben.

Zusammenarbeit

Um in seinem Unternehmen den größtmöglichen Erfolg zu erzielen, ist es für einen Transformationsführer wichtig, das volle Engagement seines Teams zu gewinnen. Das bedeutet, dass sie sich Zeit nehmen, sich mit ihrem Team zu treffen und herauszufinden, was sie motiviert und was sie herausfordert. Wenn ein Team ein Ziel erreicht, sorgt der Leiter dafür, dass alle Anerkennung für die Leistung erhalten.

Charisma

Charisma ist ein wichtiges Merkmal transformativer Führungskräfte, da es dazu beiträgt, Mitarbeiter zu beeinflussen und ihr Vertrauen zu gewinnen. Sie können Charisma zum Ausdruck bringen, indem sie den Teammitgliedern zuhören, Beziehungen zu ihnen aufbauen, Verantwortung übernehmen und unterstützen. Der Aufbau emotionaler Verbindungen trägt auch dazu bei, Loyalität und Vertrauen innerhalb des Teams aufzubauen.

Risikobewertung

Das Eingehen kalkulierter Risiken ist eine wesentliche Fähigkeit transformativer Führung. Führungskräfte verlassen sich bei der Entwicklung von Innovations- und Verbesserungsstrategien auf ihre Neugier und Kreativität, aber die Risikoeinschätzung ist eine Fähigkeit, die ihnen bei der Entscheidungsfindung hilft. Durch die Identifizierung von Hindernissen oder Problemen können Führungskräfte sich auf die Zukunft vorbereiten. Sie können auch einen Weg finden, ihre Vision zu verwirklichen.

Wie man transformationale Führung am Arbeitsplatz anwendet

Befolgen Sie diese Schritte, um transformative Führung am Arbeitsplatz umzusetzen:

1. Definieren und klären Sie die Mission des Unternehmens

Berücksichtigen Sie bei der Anwendung transformativer Führung am Arbeitsplatz die Mission und Ziele des Unternehmens. Dies kann Ihnen dabei helfen, die Unternehmenswerte zu fördern und spezifische Ziele festzulegen, die Ihr Team erreichen soll. Wenn Sie diese Ziele verstehen und Ihren Teammitgliedern helfen, sie zu verstehen, können Sie ein erfolgreicheres Team von Fachleuten führen.

2. Richten Sie Unternehmenskommunikationskanäle ein

Transformationale Führung beinhaltet oft die Kommunikation mit vielen Stellen im Unternehmen, nicht nur mit den Top-Fachkräften. Dies kann dazu beitragen, dass sich die Mitarbeiter am Arbeitsplatz sicherer fühlen. Es kann auch dazu beitragen, dass leitende Mitarbeiter Probleme von Berufseinsteigern erfahren, die möglicherweise näher am Tagesgeschäft des Unternehmens sind. Die Förderung einer Arbeitskultur, die die Kommunikation auf allen Ebenen des Unternehmens wertschätzt, kann ein glücklicheres und effektiveres Arbeitsumfeld schaffen.

3. Entwickeln Sie Führung

Die Schulung der Führungskräfte Ihres Unternehmens in transformativen Denkfähigkeiten hilft diesen Fachkräften, mit gutem Beispiel voranzugehen, und ermutigt andere, ihre Denkweise zu ändern. Stellen Sie sicher, dass aktuelle Mitglieder Ihres Managementteams Transformationspraktiken anwenden, indem Sie die Leistung ihres Teams, die Mitarbeiterbindung und den persönlichen Führungsstil überprüfen. Dies kann Ihnen dabei helfen, Bereiche zu entdecken, in denen sich Manager verbessern können.