22 Ideen für virtuelle Verkaufsstarts, die Ihr Meeting zum Spaß machen

2. April 2022

Als Vertriebsprofi haben Sie möglicherweise die Aufgabe, eine Veranstaltung zu planen, um Teammitgliedern neue Vertriebsziele vorzustellen und aktuelle Informationen über Produkte und Dienstleistungen bereitzustellen. Viele Unternehmen nutzen das Vertriebs-Kickoff-Meeting-Format, um Teammitglieder zusammenzubringen und sie zu ermutigen, neue Vertriebstechniken auszuprobieren. Wege zu finden, die Veranstaltung unterhaltsam und informativ zu gestalten, kann die Spannung bei der Remote-Arbeit erhöhen. In diesem Artikel erläutern wir die Vorteile der Ausrichtung eines Kickoff-Meetings für Ihr Team und listen Ideen für die Ausrichtung einer unterhaltsamen virtuellen Verkaufspräsentation auf.

Was ist ein virtueller Verkauf?

Ein virtueller Verkaufsstart ist eine Remote-Veranstaltung, die dazu dient, Teammitglieder zu schulen, zu motivieren und zusammenzubringen, bevor eine neue Vertriebsinitiative gestartet wird. Mithilfe einer virtuellen Plattform haben Sie die Möglichkeit, entfernte Teammitglieder in einem einzigen Forum für Diskussionen, Schulungen und gesellschaftliche Veranstaltungen zusammenzubringen. Wie ein traditioneller Verkaufsstart haben virtuelle Meetings das gleiche Ziel: Teammitglieder zu inspirieren und zu schulen, um im nächsten Quartal oder Jahr bessere Ergebnisse zu erzielen. Der Vertriebsstart zielt darauf ab, die Mitarbeiter zu motivieren, Ziele zu setzen und neuen und bestehenden Kunden Produkte und Dienstleistungen anzubieten.

Vorteile des Verkaufsstarts

Bei der Ausrichtung eines virtuellen Starts kommen Teammitglieder zusammen, die möglicherweise über das ganze Land oder die ganze Welt verstreut sind, und erhalten die Möglichkeit, sich auf einem Video-Chat-Bildschirm persönlich zu treffen. Virtuelle Veranstaltungen wie diese können auch dazu beitragen, dass Vertriebsteams sich von der Unternehmensführung unterstützt fühlen. Eine Vertriebsinitiative kann Teammitglieder motivieren und den Vertriebsmitarbeitern mehr Selbstvertrauen bei der Generierung von Leads und dem Abschluss von Geschäften geben.

Unternehmen integrieren Schulungen auch in virtuelle Kickoff-Veranstaltungen, um die Mitglieder des Vertriebsteams über Produktaktualisierungen, Unternehmensziele und neue Vertriebsinitiativen auf dem Laufenden zu halten. Die Auswahl unterhaltsamer und spannender Aktivitäten als Teil Ihrer Kickoff-Veranstaltung hilft den Mitarbeitern, ein Gemeinschaftsgefühl zu entwickeln und schafft eine Unternehmenskultur der Freude. In diesem Umfeld wissen die Teammitglieder, dass die Organisation es versteht, Produktivität mit der Möglichkeit, Freude an der Arbeit zu haben, in Einklang zu bringen.

22 Ideen für den Start virtueller Verkäufe

Das Hinzufügen unterhaltsamer und interessanter Aktivitäten als Teil Ihres Verkaufsstarts kann das Engagement der Mitarbeiter während einer Remote-Sitzung steigern. Wählen Sie ein Thema aus, um Ereignisse und Aktivitäten zu verknüpfen und Präsentationen oder Grafiken einen thematischen Stil hinzuzufügen. Nutzen Sie die folgende Ideenliste, um einen kreativen und unterhaltsamen virtuellen Verkaufsauftakt zu planen:

1. Preisverleihung

Nutzen Sie die Gelegenheit, leistungsstarke Teammitglieder im Rahmen einer Gruppenveranstaltung wie einem Verkaufsstart zu belohnen. Erklären Sie kurz, was jedes Teammitglied getan hat, um die Auszeichnung zu erhalten. Sie können auch alberne Auszeichnungen vergeben, die auf der Persönlichkeit und den Talenten jedes einzelnen Mitglieds des Vertriebsteams basieren. Machen Sie es offiziell, indem Sie die Trophäen im Voraus oder nach Bekanntgabe der Gewinner verschicken.

2. Gruppenunterricht

Bitten Sie einen Experten, die Teammitglieder durch den Schulungsraum zu führen. Reichen Sie bei Bedarf Materialien im Voraus ein und erlauben Sie dem Kursleiter, die Gruppenmitglieder durch die Übung zu führen. Erwägen Sie, Kurse wie Kochkurse, Kunstkurse oder sogar Yoga-Kurse anzubieten.

3. Kostümwettbewerb

Geben Sie den Mitarbeitern ein Thema vor oder lassen Sie jedes Teammitglied seiner Fantasie freien Lauf, um ein Kostüm zu kreieren, das sie auf dem Bildschirm zeigen können. Stellen Sie jedem Teammitglied eine virtuelle Modenschau vor. Bitten Sie die Teammitglieder, für ihre Lieblingskostüme zu stimmen und vergeben Sie Preise an die am besten gekleideten, basierend auf ihrer Wahl. Bitten Sie unbedingt jedes Teammitglied, ein Selfie zu machen, um es im schwarzen Brett des Unternehmens oder im Chat der virtuellen Meeting-Plattform zu veröffentlichen.

4. Luau

Gestalten Sie Ihren virtuellen Verkaufsauftakt mit einem „Ohana“-Thema festlich. Da Ohana ein hawaiianischer Begriff für Familie ist, kann dies eine großartige Möglichkeit sein, die Gemeinsamkeit eines Vertriebsteams hervorzuheben und die Mitarbeiter auf das Zusammenwachsen als Vertriebseinheit zu konzentrieren. Versenden Sie vor dem Meeting ein Partyset mit Blumenketten, lustigen Getränkegefäßen wie Tiki-Gläsern oder Kokosnüssen und gefriergetrockneten Ananassnacks. Verwenden Sie Musik und Grafiken wie Palmwedel und Hibiskusblüten, um das Thema in Veranstaltungsmaterialien zu fördern.

5. Happy Hour

Laden Sie die Teammitglieder ein, ihr eigenes Getränk zum Kickoff-Meeting mitzubringen, oder gönnen Sie ihnen Cocktails in Geschenktüten, die im Voraus verschickt werden. Veranstalten Sie eine Wein- und Käseverkostung oder eine Mixologie-Präsentation, um Ihren Mitarbeitern die Möglichkeit zu geben, sich zu entspannen und die von Ihnen angebotenen Getränke zu genießen. Sie können sogar einen virtuellen Toast aussprechen.

6. Tischdekorationswettbewerb

Geben Sie Teammitgliedern die Möglichkeit, ihren Remote-Arbeitsbereich zu dekorieren und zu teilen. Dies kann während der Feiertage gut funktionieren, wenn die Mitarbeiter die Möglichkeit haben, Dekorationen für den Feiertag, den sie feiern, zu teilen. Bitten Sie die Teammitglieder, für ihre Favoriten zu stimmen und Preise zu vergeben. Für zusätzlichen Spaß können Sie auch einen Wettbewerb für hässliche Pullover hinzufügen.

7. Quest

Virtuelle Escape Rooms bieten eine hervorragende Möglichkeit zur Zusammenarbeit und Problemlösung im Team. Während der Timer abläuft, finden die Teammitglieder Möglichkeiten, Gegenstände und Umgebungen freizuschalten und Hinweise zu finden, um „aus dem Raum zu entkommen“. Finden Sie von Gaming-Unternehmen gehostete Online-Versionen für fortgeschrittene Strategien und Themen.

8. Top-Fünf-Listen

Bitten Sie die Mitarbeiter, anhand von Eingabeaufforderungen wie „Lieblingsreiseziele“ oder „Beste Filme zum Streamen“ eine Rangfolge für ihre Top 5 festzulegen. Geben Sie den Teammitgliedern ein oder zwei Minuten Zeit, um Ideen zu sammeln, und bitten Sie dann Freiwillige, ihre Listen zu teilen. Machen Sie ein paar Runden für einen tollen Eisbrecher.

9. Geheime Morde

Stellen Sie eine Gruppe von Schauspielern ein oder bitten Sie Teammitglieder, eine Rolle in einem virtuellen Krimispiel zu spielen. Der Zweck dieser Tätigkeit besteht darin, Verdächtige zu befragen, um festzustellen, wer die Straftat begangen hat. Mitarbeiter können im Team oder einzeln zusammenarbeiten, um als Erste das Rätsel zu lösen.

10. Kleine Dinge

Veranstalten Sie einen Quizwettbewerb zu einem bestimmten Thema, z. B. Musikgenres, Lieblingsfernsehsendungen oder anderen Trendthemen. Wenn Sie eine Online-Quizplattform verwenden, um Fragen zu stellen und Antworten zu verfolgen, können Sie Zeitlimits festlegen und Bestenlisten-Updates bereitstellen. Die Kleinigkeit ist auch ein Grund für die Verleihung von Preisen an die Sieger und Zweitplatzierten.

11. Die Verkaufsabteilung errät, wer

Bevor Sie beginnen, bitten Sie die Teammitglieder, Antworten auf Fragen wie „Was ist Ihr verborgenes Talent?“ einzureichen. oder „Wo bist du aufgewachsen?“ Lesen Sie der Gruppe die Antwort eines Teammitglieds vor und bitten Sie sie zu erraten, wer ihrer Meinung nach die Antwort gegeben hat. Sie können Teammitglieder auch bitten, Fotos von Babys oder Kleinkindern einzusenden und zu raten, welches Vertriebsteammitglied auf dem Foto zu sehen ist. Diese Aktivität hilft den Teammitgliedern, sich besser kennenzulernen.

12. Ein Geschenk öffnen

Senden Sie ein physisches Geschenk und bitten Sie die Mitarbeiter, es bis zum Beginn der Besprechung versiegelt aufzubewahren. Sagen Sie den Teammitgliedern irgendwann während des Kickoffs, dass es Zeit ist, ein Geschenk zu öffnen, und laden Sie sie ein, ihr Geschenk auf dem Bildschirm zu teilen. Sie können die Geschenkkarte auch direkt nach der Veranstaltung per E-Mail verschicken, damit die Mitarbeiter sie erst sehen, wenn alle zusammen sind.

13. Verkaufseröffnung

Schaffen Sie eine Live-Spielshow-Atmosphäre, in der bestimmte Führungskräfte oder Teammitglieder als Juroren fungieren und andere Mitglieder des Vertriebsteams eine neue Produktidee vorschlagen, die ihnen zufällig zugewiesen wird. Die Idee besteht darin, das Produkt lustig oder seltsam zu machen. Die Teammitglieder müssen versuchen, die Kommission davon zu überzeugen, in ihr Produkt zu investieren. Geben Sie jedem Teammitglied ein Zeitlimit von ein bis zwei Minuten, um ein Tempo zu erreichen, bei dem sich alle abwechseln können.

14. Breakout-Sitzungen

Breakout-Sitzungen bieten die Möglichkeit, das Tempo des Kickoff-Meetings zu ändern. Dies könnte bedeuten, dass neue Videositzungen eingeführt werden, die sich an bestimmte Mitarbeitergruppen richten. Beispielsweise können Vertriebsteams in Regionen aufgeteilt werden, um gemeinsam Strategien zu besprechen. Sie können auch Breakout-Sitzungen basierend auf Lernmöglichkeiten anbieten und den Mitarbeitern die Möglichkeit geben, einer Vorlesung beizuwohnen, die sie interessiert.

15. Talentwettbewerb

Ermutigen Sie Teammitglieder, ihre Talente durch freundschaftlichen Wettbewerb zu teilen. Vertriebsmitarbeiter können singen, Musikinstrumente spielen, Zaubertricks vorführen, Kunstwerke ausstellen oder jedes andere Talent, das ihnen einfällt, auf der Leinwand zur Schau stellen. Bitten Sie die Teammitglieder, für ihre Favoriten zu stimmen und basierend auf dem Feedback Preise zu vergeben.

16. Gastredner

Engagieren Sie einen externen Gastredner für Ihre virtuelle Kickoff-Veranstaltung. Dies kann ein Fachexperte oder eine Berühmtheit sein. Die Verwendung einer externen Stimme, um den Ton des Meetings festzulegen und wichtige Informationen weiterzugeben, kann dazu beitragen, die Einstellung des Teams zu stärken und die Vertriebsmitarbeiter zu motivieren. Gastredner, die persönliche Geschichten erzählen, können mit Teammitgliedern in Kontakt treten und ihre Gedanken und Handlungen innerhalb der Organisation inspirieren.

17. Comedy-Nummer

Comedians können Verkaufseröffnungen eine lustige Note verleihen. Der Genuss von Comedy lenkt kaum oder gar nicht vom Humor ab und kann eine einfache Möglichkeit sein, die Mitarbeiter zum Entspannen zu bewegen. Gemeinsames Lachen zu hören kann den Mitarbeitern das Gefühl geben, zu einem lustigen Team zu gehören.

18. Gruppenspiele

Integrieren Sie Gruppenspiele als Auftakt in Ihre Agenda oder nutzen Sie sie als Denkpausen während des Meetings. Spiele wie Bingo oder andere Spiele funktionieren besser über eine digitale Plattform und bieten eine unterhaltsame Abwechslung zu typischen Verkäufen. Preise können alle Teammitglieder zur Teilnahme motivieren.

19. Zeigen und erzählen

Geben Sie jedem Mitglied des Vertriebsteams Zeit, über seine Haustiere, Kinder oder andere wichtige Aspekte seines Lebens zu sprechen. Wenn Sie jedem Teammitglied einen Moment Zeit geben, um mit sich selbst zu prahlen, kann dies dazu beitragen, dass sich jedes Mitglied wertgeschätzt fühlt. Es gibt den Teammitgliedern auch die Möglichkeit, mehr voneinander zu erfahren.

20. Streiche

Geben Sie beim Start virtuelle Lottoscheine und Rufnummern ein, um Preise zu gewinnen. Sie können auch Gegenstände wie einen halben Tag verlosen, ein Thema für Ihre nächste Schulung auswählen oder Ihr nächstes soziales Unternehmensnetzwerk auswählen. Seien Sie kreativ bei dem, was Sie Ihren Mitarbeitern anbieten.

21. Offene Frage- und Antwortsitzung

Erwägen Sie, Ihren Mitarbeitern eine offene Sitzung anzubieten, in der sie Fragen zu Vertriebszielen oder Unternehmensinitiativen stellen können. Wenn Sie Mitarbeitern die Möglichkeit geben, mit anderen Teammitgliedern und der Geschäftsleitung zu sprechen, kann dies dazu beitragen, ein Gefühl von Transparenz und Vertrauen unter den Mitarbeitern aufzubauen. Sie können für jede Frage ein Zeitlimit festlegen, sodass Sie Zeit für mehrere Teilnehmer haben.

22. Boxen für Snacks

Versorgen Sie die Teammitglieder während des Kickoffs mit Snacks. Nutzen Sie einen Online-Snack-Service, um Kisten mit verpackten Leckereien, Süßigkeiten oder gesunden Mahlzeiten zu versenden. Ermutigen Sie die Teammitglieder, ihre Kartons zu Beginn des Meetings gemeinsam zu öffnen.