Vor- und Nachteile des Akkordlohns • BUOM

Im Akkordlohnsystem werden Arbeiter pro Produktionseinheit bezahlt. Wenn dieses Zahlungssystem richtig gestaltet ist, kann es Mitarbeiter motivieren und damit die Produktivität steigern. Akkordarbeit hat sowohl für Arbeitnehmer als auch für Arbeitgeber Vor- und Nachteile. In diesem Artikel besprechen wir, was Akkordarbeit ist und welche Vor- und Nachteile Akkordarbeit hat.

Was ist Akkordlohn?

Akkordarbeit, umgangssprachlich Akkordarbeit genannt, ist ein Beschäftigungssystem, bei dem Arbeitgeber ihre Arbeitnehmer pro geleistete Arbeitseinheit bezahlen und nicht pro Stunde oder einem festen Jahresgehalt. Arbeitgeber richten ihre Tarife und Gehälter nach der Menge der geleisteten Arbeit aus, wobei das Einkommen der Arbeitnehmer direkt proportional zu ihren Produkten und Dienstleistungen ist.

Um die Mindestlohngesetze einzuhalten, führen Arbeitgeber Aufzeichnungen über die Anzahl der Arbeitsstunden ihrer Mitarbeiter. Dadurch wird sichergestellt, dass der Arbeitnehmer mindestens den Betrag erhält, den er bei einer stundenweisen Beschäftigung erhalten hätte.

Wann ist das Akkordsystem anzuwenden?

Das Akkordlohnsystem gilt je nach Produktionsmethode der Organisation für unterschiedliche Beschäftigungsbedingungen. Im Folgenden sind einige der Bedingungen aufgeführt, die Akkordsysteme begünstigen:

• Wenn sich Aufgaben wiederholen

• Wenn es notwendig ist, die Ausgabemenge zu messen

• Wann sollte die Produktqualität gemessen werden?

Damit Arbeitgeber diese Zahlungsmethode nutzen können, müssen sie die gesetzlichen Mindestlohn- und Überstundenanforderungen einhalten. Im Folgenden sind zwei wichtige Überlegungen bei der Anwendung von Akkordlöhnen aufgeführt:

Die Ergebnisse des Mitarbeiters bestimmen die Bedingungen

Bei einem Akkordlohnsystem werden Arbeiter pro Arbeitseinheit bezahlt, die sie leisten. Mitarbeiter sollten jedoch nicht damit rechnen, bezahlt zu werden, bevor sie ihre Arbeit präsentieren. Arbeitgeber, die Akkordlohn anbieten, hoffen, dass die Arbeitnehmer bestrebt sind, ihre Arbeit so schnell wie möglich zu erledigen und so sicherzustellen, dass sie so viel Geld wie möglich verdienen, um ihren Lohn zu erhöhen.

Mitarbeiter erhalten Zahlungen, nachdem sie eine Aufgabe erledigt haben

Die Arbeit wird Stück für Stück pro abgeschlossener Einheit vergütet. Wenn Arbeitnehmer eine Einheit nicht absolvieren, kann es sein, dass der Arbeitgeber sie in den meisten Fällen nicht bezahlt. Wenn ein Mitarbeiter beispielsweise neuneinhalb Einheiten abschließt, erhält der Mitarbeiter möglicherweise eine Vergütung für neun Einheiten, die Hälfte, die nicht abgeschlossen wird, wird jedoch möglicherweise nicht bezahlt.

Vorteile des Akkordlohns

Bevor ein Arbeitnehmer einem Akkordlohn zustimmt, muss er die Vorteile der Konditionen im Vergleich zu anderen Zahlungsarten vergleichen. Arbeitgeber möchten möglicherweise auch die Vorteile eines Zahlungssystems berücksichtigen, um festzustellen, ob sie es an ihr Unternehmen oder ihren Betrieb anpassen können. Hier sind die Vorteile des Akkordlohns:

• Verbesserte Produktivität und Effizienz: Das Stücklohnsystem verbessert die Leistung der Mitarbeiter, indem es sicherstellt, dass sie hart arbeiten, um ihre Ziele zu erreichen. Die Mitarbeiter erkennen, dass sie besser bezahlt werden können, wenn sie ihre Arbeit effizient und schnell erledigen, und investieren daher mehr.

• Minimale Aufsicht: Bei einem Akkordlohnsystem benötigen Mitarbeiter bei der Ausführung ihrer Arbeit kaum oder gar keine Aufsicht. Ein Akkordlohnsystem stellt sicher, dass die Mitarbeiter unabhängig arbeiten und so schnell wie möglich arbeiten, um ihren Lohn zu erhöhen.

• Einfach zu berechnende Gehaltsabrechnung: Das Gehalt ist einfach zu berechnen, da der Arbeitgeber sich bereit erklärt hat, pro abgeschlossener Einheit einen bestimmten Betrag zu zahlen. Die Anzahl der Einheiten wird mit dem Einheitslohnsatz multipliziert, um den Gesamtlohn für die geleistete Arbeit zu ermitteln.

• Keine verschwendete Zeit: Der Zusammenhang zwischen „Leerlaufzeit“ und „aktiver Zeit“ bei der Akkordarbeit besteht darin, dass Arbeitnehmer im Gegensatz zum Zeitlohnsystem nur für die geleistete Arbeit bezahlt werden. Angestellte werden unabhängig davon bezahlt, ob sie jede Minute arbeiten oder nicht, Akkordarbeiter erhalten jedoch keinen Lohn für etwaige Ausfallzeiten. Wenn sie nicht produzieren, verdienen sie nicht. Deshalb müssen Akkordarbeiter oft ohne Pausen und Ruhezeiten arbeiten, denn wenn sie damit aufhören, verlieren sie Geld.

• Höhere Produktivität: Wenn Mitarbeiter keine Zeit verschwenden und stets hart arbeiten, um ihre Ziele zu erreichen, werden die Produktionskosten gesenkt und die Produktivität erhöht. Arbeitnehmer ziehen es möglicherweise vor, ihr Einkommen durch Anpassung ihres Produktivitätsniveaus zu kontrollieren. Der Stücklohn ermutigt langsamere Arbeitnehmer, härter zu arbeiten, um ihr Einkommen zu steigern, da ihr Lohn von der Produktivität abhängt.

• Das Akkordlohnsystem berücksichtigt nicht die für die Arbeit aufgewendete Zeit: Wenn ein Arbeitgeber ein Akkordlohnsystem verwendet, berücksichtigt es bei der Berechnung des Lohns des Arbeitnehmers nicht die für eine Aufgabe aufgewendete Zeit. Sie betrachten nur eine abgeschlossene Phase oder den Abschluss der gesamten Aufgabe. Solche Systeme können dafür sorgen, dass die Mitarbeiter hart arbeiten und mit den von ihnen abgeschlossenen Produkten und Projekten möglichst viel verdienen.

• Selbstwertgefühl der Arbeiter: Bei einem Akkordlohnsystem setzen sich die Arbeiter oft ihre eigenen Ziele und streben danach, diese zu erreichen. Sie können eine Selbsteinschätzung vornehmen und entscheiden, ob sie die gleichen Ziele beibehalten oder sie basierend auf ihren Fähigkeiten ohne Einmischung des Arbeitgebers erhöhen möchten.

• Maschinen und Geräte werden effizient genutzt: Arbeiter konzentrieren sich darauf, Maschinen und andere Arbeitsgeräte zu nutzen, um ihre Ziele schnell und effizient zu erreichen. Sie nutzen die Geräte auch effizient, weil sie wissen, dass jeder Ausfall ihre Produktivität und ihren Lohn verringern kann.

• Effektive Kostenkontrolle: Eine höhere Produktivität trägt dazu bei, die Gemeinkosten in jeder Einheit zu senken. Wenn die Gemeinkosten festgelegt sind, reduziert ein Unternehmen die Produktionskosten einer Einheit, indem es den Preis des Produkts senkt. Reduzierte Produkte tragen dazu bei, mehr Verbraucher anzulocken und den Wettbewerb zu bekämpfen.

• Leicht quantifizierbar: Arbeitgeber und Management wissen, wie hoch die Arbeitskosten für jede Produktionseinheit sind. Dies hilft der Organisation bei der Erstellung von Angeboten und Plänen für ihre Produktion.

• Einfachere Planung und Kontrolle: Der Arbeitgeber kann die Produktion durch die Festlegung von Zielen einfacher planen und kontrollieren, wie diese erreicht werden. Nachdem sie die Fähigkeiten der Mitarbeiter beobachtet und gemessen haben, können sie leicht Ziele für die Menge festlegen und erreichen, die sie pro Tag, Woche oder Monat produzieren möchten. Mehr Kontrolle, da Sie Ihre Ziele ganz einfach regelmäßig überprüfen können.

Nachteile des Akkordlohns

Bevor Sie sich entscheiden, auf Stücklohnbasis zu arbeiten, ist es wichtig, die Nachteile des Zahlungssystems zu verstehen:

• Qualitätsverschlechterung: Wenn Mitarbeiter versuchen, viele Einheiten in kurzer Zeit fertigzustellen, erreichen sie möglicherweise nicht die erforderliche Qualität des Produkts. Dies kann zu qualitativ minderwertigen Produkten führen. Dies könnte zu Verlusten für die Organisation oder für Mitarbeiter führen, die ihre Arbeit wiederholen müssen, was zu einer Verringerung ihres Einkommens führt.

• Es ist schwierig, sich auf einen festen Stückpreis zu einigen: Die Einigung auf einen für beide Seiten günstigen Betrag kann lange dauern und ist mit vielen Diskussionen und Verhandlungen verbunden. Sobald Sie sich jedoch auf einen Einheitspreis geeinigt haben, ist die Berechnung der Zahlung einfach.

• Druck auf die Mitarbeiter: Wenn Mitarbeiter auf Akkordbasis arbeiten, zwingen sie sich, ihre Ziele zu erreichen, und einige von ihnen sind am Ende möglicherweise überarbeitet. Zu viel Arbeit ohne Pausen belastet manche Mitarbeiter.

• Unzufriedenheit: Einige Mitarbeiter sind möglicherweise mit dem, was sie erhalten, unzufrieden (z. B. langsame Arbeiter, die keinen angemessenen Lohn verdienen können). Auch die besten Arbeitskräfte, die qualitativ hochwertige Produkte und Dienstleistungen herstellen, sind möglicherweise unzufrieden, weil sie für ihre qualifizierte Arbeit keine zusätzliche Vergütung erhalten.

• Angst vor Einkommenseinbußen: Manche Mitarbeiter, die nach Akkordlohn bezahlt werden, haben ständig Angst vor Einkommenseinbußen, wenn sie abwesend sind. Im Falle einer Erkrankung eines Arbeitnehmers oder einer Abwesenheit vom Arbeitsplatz aus anderen Gründen wird dem Arbeitnehmer kein Lohn ausgezahlt.