Schlüssel zu einer effektiven Karriereleiter • BUOM

8. März 2021

Die Weiterentwicklung Ihrer Karriere ist ein wichtiger Teil von Fortschritt und Erfolg. Wenn Sie den potenziellen weiteren Weg in einer bestimmten Karriere kennen, können Sie vorausschauend planen und wissen, was die Zukunft bringen könnte. Dieser Aufstiegsweg wird als Karriereleiter oder Karriereleiter bezeichnet. In diesem Artikel besprechen wir Karriereleitern und ihre Vorteile.

Was ist eine Karriereleiter?

Eine Jobleiter, auch Karriereleiter genannt, ist ein formaler organisatorischer Prozess, der Mitarbeiter dazu ermutigen soll, in ihrer Karriere voranzukommen. Formelle Karrieremöglichkeiten sind für viele Berufstätige in allen Branchen wichtig, weil sie wissen möchten, was sie im Hinblick auf ihre Aufstiegs- und Erfolgsfähigkeiten erwartet. Unternehmen können Karriereleitern nutzen, um neue Mitarbeiter zu gewinnen und die Mitarbeiterbindungsraten zu verbessern.

Wie funktionieren Karriereleitern?

Eine Karriereleiter bestimmt den Aufstieg von Positionen in einem bestimmten Berufsfeld, beginnend auf der untersten Ebene und endend auf der höchsten Ebene. Einige Unternehmen verwenden einfache Karriereleitern für Einzelpersonen in bestimmten Positionen, während andere möglicherweise verschiedene Formen des Aufstiegs in ihre Leitern einbeziehen, wie z. B. seitliche Karrierewechsel, Aufstiegschancen außerhalb des Unternehmens und duale Karriereleitern. Die klassische Karriereleiter wird auch als vertikale Karriereleiter bezeichnet, da sie zeigt, wie ein Mitarbeiter aufsteigen kann.

Wenn Sie eine Stelle bei einem Unternehmen annehmen, das Karriereleitern verwendet, erhalten Sie möglicherweise eine digitale oder physische Tabelle, die das Aufstiegspotenzial in Ihrer spezifischen Position anzeigt. Dieses Diagramm zeigt die aktuelle Position, in der Sie sich befinden, die möglicherweise eher am unteren Ende der vertikalen Linie liegt, sowie die Positionen, zu denen Sie durch Ihre Bemühungen und während Sie weiterhin Erfahrungen sammeln und neue Fähigkeiten erlernen, aufsteigen können.

Die meisten Karriereleitern enthalten Anforderungen für diejenigen, die in höhere Positionen aufsteigen möchten. Ihr Unternehmen verlangt möglicherweise, dass Sie eine bestimmte Zeit in einer Position arbeiten, bevor Sie für eine Beförderung in Betracht gezogen werden. Viele Karrierewege beinhalten detaillierte Weiterbildungsanforderungen, um sicherzustellen, dass potenzielle Führungskräfte mit den neuesten Trends und Aktualisierungen in ihrer Branche vertraut sind.

Vorteile von Karriereleitern

Die Karriereleiter kann sowohl Arbeitgebern als auch Arbeitnehmern zugute kommen. Ein Arbeitgeber, der Karriereleitern für verschiedene Rollen nutzt, kann bei der Rekrutierung und Gewinnung neuer Mitarbeiter ein attraktiveres und positiveres Arbeitsumfeld schaffen. Eine Kultur des Wachstums und des Aufstiegs ist das, wonach viele Arbeitssuchende suchen, insbesondere diejenigen, die den Antrieb und die Motivation haben, in ihrer Karriere voranzukommen. Unternehmen können ihre besten Talente auch halten, indem sie ihnen Aufstiegschancen innerhalb des Unternehmens bieten.

Junge Arbeitnehmer sind häufig an Möglichkeiten zum Erlernen neuer Fähigkeiten interessiert und suchen Arbeitgeber, die Schulungs- und Ausbildungsmöglichkeiten anbieten. Die Karriereleiter passt gut zur allgemeinen und beruflichen Bildung, denn wer beruflich vorankommen möchte, kann sich die Fähigkeiten aneignen, die er für den Aufstieg in höhere Positionen benötigt. Ein weiterer Vorteil der Schaffung von Karriereleitern ist die Reduzierung der Mitarbeiterfluktuation, etwas, das Unternehmen aller Branchen als Kosteneinsparungsmaßnahme anstreben.

Für Mitarbeiter können Karriereleitern dabei helfen, einen klaren Weg für den Aufstieg zu definieren. Wer seine Karriere vorantreiben möchte, kann einen Einblick in die Dinge erhalten, die er tun muss, um seine Ziele zu erreichen. Transparenz ist ein attraktives Element der Unternehmenskultur, und eine Karriereleiter kann diese Transparenz für Mitarbeiter bieten, die wissen möchten, wie ihre berufliche Zukunft aussieht.

So erstellen Sie eine Karriereleiter

Befolgen Sie beim Erstellen einer Karriereleiter für Mitarbeiter die folgenden Schritte, um sicherzustellen, dass jede Karriereleiter mit den Zielen der Organisation übereinstimmt und die Bedürfnisse der Mitarbeiter erfüllt.

1. Definieren Sie jede Position und Rolle. Der erste Schritt beim Erstellen einer Leiter besteht darin, zu bestimmen, welche Rollen in diese bestimmte Leiter passen und welche Verantwortlichkeiten unter jede Rolle fallen.

2. Beraten Sie sich mit leitenden Mitarbeitern: Die Mitarbeiter Ihres Unternehmens spielen eine wichtige Rolle bei der Erstellung von Karriereleitern und der Definition verschiedener Rollen. Führungskräfte, Manager und Fachexperten können Einblicke geben, welche Verantwortlichkeiten bestimmten Rollen zugewiesen werden sollten und welche Fähigkeiten die in bestimmten Rollen tätigen Personen erwerben können, um für höhere Positionen geeignet zu sein.

3. Unterteilen Sie jede Rolle in Ebenen: Bestimmen Sie, welche Positionen Einstiegspositionen und welche Führungspositionen sind, und erstellen Sie für jede Leiter geeignete Ebenen.

4. Identifizieren Sie wichtige Fähigkeiten und Bildungschancen: Damit ein Mitarbeiter in einer neuen Rolle vorankommen und erfolgreich sein kann, muss er bestimmte wichtige Fähigkeiten beherrschen und möglicherweise seine Ausbildung fortsetzen. Bestimmen Sie, welche Fähigkeiten für eine Person am wichtigsten sind, bevor Sie die nächste Rolle übernehmen, und bieten Sie Weiterbildungsmöglichkeiten an, die der Person helfen können, diese Fähigkeiten zu verbessern.

5. Berücksichtigen Sie Gehaltsspannen: Die Karriereleiter sollte für jede Position eine Gehaltsspanne enthalten, und diese Spanne sollte von der Geschäftsleitung des Unternehmens genehmigt werden, um sicherzustellen, dass sich Personen, die jede Position besetzen, für die angegebenen Gehaltssätze qualifizieren können.

6. Erstellen Sie eine visuelle Darstellung der Karriereleiter: Die Verwendung eines visuellen Formats für Ihre Karriereleiter hilft Mitarbeitern und Neueinstellungen, ihren weiteren Weg klar zu erkennen. Beziehen Sie in Ihrer visuellen Darstellung jede Berufsbezeichnung mit Titel und Verantwortlichkeiten sowie alle möglichen Wege ein, die zu und von jeder Rolle führen.

7. Veröffentlichen Sie die Leiter: Stellen Sie den Mitarbeitern bei ihrer ersten Einstellung in der Organisation eine Karriereleiter zur Verfügung und stellen Sie sie auf andere Weise zur Verfügung, z. B. über das Intranetsystem des Unternehmens oder mit allen Mitarbeiterdokumenten, auf die möglicherweise fortlaufend verwiesen werden muss.

Tipps für eine erfolgreiche Karriere

Nutzen Sie beim Aufbau Ihrer eigenen Karriereleiter diese Tipps, um in einer Vielzahl von Rollen und Möglichkeiten erfolgreich zu sein.

Benutzen Sie vorhandene Leitern und Werkzeuge

Sie müssen nicht den gesamten Prozess der Schaffung einer Karriereleiter selbst bewältigen. Nutzen Sie vorhandene Leitern in der gleichen Branche wie Ihr Unternehmen als Vorlagen oder Beispiele. Sie können auch Online-Tools und -Ressourcen nutzen, um Positionen zu identifizieren, die auf der Aufstiegsleiter gut funktionieren könnten, oder detailliertere Stellenbeschreibungen zu erstellen. Das US-Arbeitsministerium nutzt beispielsweise Career OneStop, ein Tool, das Organisationen dabei hilft, branchenübergreifend vordefinierte Jobmodelle und Kompetenzmodelle zu erstellen.

Stöbern Sie weiter in den Karriereleitern

Sobald Karriereleitern erstellt wurden, sollten diejenigen, die am Erstellungsprozess beteiligt sind, und diejenigen, die an Beförderungsentscheidungen beteiligt sind, zusammenarbeiten, um sie regelmäßig zu überprüfen und gegebenenfalls Änderungen vorzunehmen. Durch die regelmäßige Überprüfung der Karriereleitern können Sie die Wirksamkeit von Aufstiegsmöglichkeiten ermitteln und feststellen, welche Mitarbeiter beim Durchlaufen der Stufen Fortschritte machen konnten.

Möglicherweise stellen Sie auch fest, dass einige Fähigkeiten oder Kompetenzen für den Aufstieg in Ihrer Karriere nicht unbedingt erforderlich sind, während andere hinzugefügt werden müssen, weil sie für den Erfolg einer Person in der nächsten Position auf der Leiter von entscheidender Bedeutung sind. Nehmen Sie sich die Zeit, Ihre Karrierewege kontinuierlich zu überprüfen und bei Bedarf Änderungen vorzunehmen, um Ihr Engagement für die Mitarbeiter auf ihrem Weg zu demonstrieren.

Beispiel einer Karriereleiter

Verwenden Sie dieses Karriereleiter-Beispiel, wenn Sie Ihre eigenen Karriereleitern erstellen oder Karriereleitern überprüfen, die möglicherweise mit Ihrer Position und Ihren Karrierezielen in Zusammenhang stehen. Bitte beachten Sie die aktuellen Gehaltsinformationen für die unten aufgeführten Positionen. Wirklich Gehälter.

Zertifizierte Pflegeassistentin

• Erforderliche Fähigkeiten: Zeitmanagement, Organisationstalent, Empathie, Mitgefühl, Beobachtungs- und Kommunikationsfähigkeiten.

• Erforderliche Ausbildung/Zertifizierung: CNA-Zertifizierung

• Gehalt: 25.000–35.000 US-Dollar pro Jahr.

Arzthelferin

• Erforderliche Fähigkeiten: Medizinische Kenntnisse, Computerkenntnisse, Organisations- und Zeitmanagementfähigkeiten sowie Kenntnisse über Gesundheits- und Sicherheitsverfahren.

• Erforderliche Ausbildung/Zertifizierung: Associate-Abschluss und/oder Zertifikat als medizinischer Assistent

• Gehaltsspanne: 33.000 bis 40.000 US-Dollar pro Jahr.

Lizensierte praktische Krankenschwester

• Erforderliche Fähigkeiten: Grundlegende Patientenversorgung und -überwachung, Medikamentenverabreichung, mündliche und schriftliche Kommunikationsfähigkeiten und nachgewiesenes Einfühlungsvermögen.

• Erforderliche Ausbildung/Zertifizierung: Abschluss eines praktischen Krankenpflegeausbildungsprogramms und Erwerb einer LPN-Lizenz.

• Gehaltsspanne: 48.000 bis 60.000 US-Dollar pro Jahr.

Staatlich geprüfte Krankenschwester

• Erforderliche Fähigkeiten: Kritisches Denken, schriftliche und mündliche Kommunikationsfähigkeiten, Zeitmanagement, Professionalität, Liebe zum Detail, Patientenbetreuung und -behandlung.

• Erforderliche Ausbildung/Zertifizierung: Bachelor of Science in Krankenpflege (BSN) und RN-Lizenz

• Gehaltsspanne: 52.000 bis 90.000 US-Dollar pro Jahr.

Pflegefachkraft

• Erforderliche Fähigkeiten: Führungsqualitäten, zwischenmenschliche Fähigkeiten, Kommunikation, Liebe zum Detail und Entscheidungsfindung.

• Erforderliche Ausbildung/Zertifizierung: Hochschulabschluss und RN-Lizenz

• Gehaltsspanne: 58.000 bis 120.000 US-Dollar pro Jahr.

Krankenschwester

• Erforderliche Fähigkeiten: Fähigkeiten im Gesundheitswesen (Gesundheitsbeurteilung, Diagnose von Erkrankungen, Entwicklung von Behandlungsplänen, Anordnung und Interpretation von Tests und Patientenmanagement), Kommunikations-, Entscheidungs- und kritische Denkfähigkeiten.

• Erforderliche Ausbildung/Zertifizierung: Hochschulabschluss und medizinische Approbation

• Gehaltsspanne: 100.000 bis 140.000 US-Dollar pro Jahr.