Ihr Leitfaden für visionäre Führung • BUOM

26. Mai 2021

Eine visionäre Führungskraft kann der Schlüssel zum Erfolg eines wachsenden Unternehmens sein. Visionäre Führungskräfte sind Menschen, die Unternehmen durch durchdachte, langfristige Entscheidungen zu positiven Veränderungen und Beschleunigung führen. Dieser Artikel untersucht die Bedeutung visionärer Führung und gibt Tipps, wie Sie Ihre visionären Führungsqualitäten entwickeln können.

Was ist visionäre Führung?

Visionäre Führung inspiriert das Team zur Innovation, indem sie eine Vision eines gemeinsamen Ziels entwickelt. Eine erfolgreiche visionäre Führungskraft entwickelt auch zentrale Teamwerte wie Beharrlichkeit und Disziplin. Im Gegensatz zu stärker reglementierten Führungsformen kann dieser Stil die Kreativität und Moral steigern und die Teilnehmer dazu ermutigen, ihre individuellen Fähigkeiten weiterzuentwickeln.

Führungskräfte mit Visionen gibt es auf allen Managementebenen, vom CEO großer Unternehmen bis zum Teamleiter lokaler Unternehmen. Wenn Sie eine klare Vision haben und ein Bedürfnis nach kreativer Problemlösung haben, kann es sinnvoll sein, den Einsatz visionärer Führungstaktiken in Betracht zu ziehen.

Mehr lesen: 10 gängige Führungsstile

Die Vorteile visionärer Führung

Visionäre Führung hat Unternehmen, Teams und Anwendern dieses Führungsstils viel zu bieten.

Visionäre Führung kann zu Branchenführerschaft und Anerkennung führen

Visionäre Führungskräfte streben nach schnellen, qualitativ hochwertigen Innovationen, und ihre Kreativität kann oft veraltete Methoden oder Technologien verbessern. Infolgedessen könnten andere Unternehmen dem Beispiel eines visionären Führers folgen.

Visionäre Führung kann ein Unternehmen zusammenbringen

Ein starkes gemeinsames Ziel kann Abteilungen und Menschen mit unterschiedlichen Ansichten vereinen. Dieses Zusammengehörigkeitsgefühl kann dazu beitragen, eine starke Beziehung zwischen Teammitgliedern und der Führungskraft aufzubauen. Darüber hinaus können diese starken Beziehungen Teamarbeit stärken und ihnen helfen, ihre Ziele mit weniger Konflikten zu erreichen.

Visionäre Führung verhilft Unternehmen zum Wachstum

Eines der Hauptziele visionärer Führung ist die Entwicklung inspirierender Ziele. Langsam wachsende Unternehmen können oft von der Innovation, Kreativität und dem langfristigen Denken einer visionären Führungskraft profitieren.

Merkmale eines visionären Führers

Visionäre Führungskräfte haben sechs gemeinsame Eigenschaften, die sie und ihr Unternehmen oft zum Erfolg führen können. Zu diesen Eigenschaften gehören:

Respektieren

Führungskräfte mit Visionen müssen ihr Team und seine Ideen respektieren. Respekt hilft Teams, sich bei der Erstellung und Nutzung neuer Prozesse wohl zu fühlen. Teams, die respektiert werden, respektieren eher ihre Führungskräfte.

Vertrauen

Visionäre, die darauf vertrauen, dass ihr Team ihrer Vision folgt, und Teams, die darauf vertrauen, dass ihre Führungskraft ihre Ideen unterstützt, können zeitraubendes Mikromanagement vermeiden und das gegenseitige Verständnis verbessern.

Kreativität

Visionäre fördern Kreativität nicht nur, sie besitzen sie auch. Sie finden kreative Wege, um Ziele zu erreichen und zu präsentieren, anstatt sich auf herkömmliche Methoden zu verlassen.

Flexibilität

Träumer verändern sich und passen sich an neue Umstände an, während sie daran arbeiten, ihre Ziele zu erreichen. Flexibilität ermöglicht es visionären Führungskräften, neue Ideen in ihre Prozesse einzubringen und den Kurs zu ändern, wenn Probleme auftreten.

Kommunikation

Kommunikation ist für eine visionäre Führung unerlässlich, wie es diese Führungskräfte tun müssen effektiv kommunizieren Ihr Ziel ist es, eine Ausrichtung zu schaffen. Bei Fortschritten oder Veränderungen müssen Visionäre dafür sorgen, dass sie die beteiligten Stakeholder informieren, damit das Team bei Bedarf Anpassungen vornehmen kann.

Mut

Visionäre Führungskräfte sind bereit, kalkulierte Risiken einzugehen, um Ziele zu erreichen. Durch sorgfältige Recherche und Überlegung können sie diese notwendigen Risiken selbstbewusst eingehen.

positiv

Visionäre Führungskräfte inspirieren ihre Teams, indem sie angesichts von Hindernissen Optimismus und Widerstandsfähigkeit zeigen. Sie erkennen, dass Scheitern normal und eine Chance ist, das Unternehmen zusammenzubringen.

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Wie man ein visionärer Anführer wird

Hier sind die Schritte, die Sie unternehmen können, um eine visionäre Führungskraft zu werden:

1. Definieren Sie Ihre Vision

Sie müssen ein klares Verständnis Ihrer Vision und ihres Zusammenhangs mit der Zukunft des Unternehmens haben. Recherchieren Sie Trends in Ihrem Unternehmen und Ihrer Branche, um herauszufinden, wie sich Ihr Unternehmen weiterentwickeln kann. Definieren Sie ein neues Ziel und die Schritte, die Sie und Ihr Team unternehmen müssen, um es zu erreichen.

2. Schaffen Sie einen Sinn fürs Ziel

Teilen Sie Ihre Vision und Ihren Prozess mit Ihrem Team. Helfen Sie den Teammitgliedern, ihre Rolle bei der Erreichung des Ziels zu verstehen, und erklären Sie unbedingt, wie ihre Beiträge die Initiative voranbringen, wenn Sie Aufgaben delegieren.

3. Motivieren Sie Ihr Team

Ihr Team muss genauso an Ihre Vision glauben wie Sie. Stellen Sie sicher, dass sie die Vorteile des Ziels verstehen, da dies die Chancen, es zu erreichen, erhöhen kann. Sie können Ihr Team auch motivieren, indem Sie erreichbare Ziele setzen, harte Arbeit belohnen und individuelle Leistungen anerkennen.

4. Passen Sie Ihre Ziele nach Bedarf an

Während Sie auf ein Ziel hinarbeiten, entdecken Sie möglicherweise neue Informationen, die Ihnen helfen, den Prozess zu verbessern. Möglicherweise stoßen Sie auch auf Hindernisse, deren Überwindung eine neue Strategie erfordert. Flexibilität ist der Schlüssel zur Verwirklichung Ihrer Vision.

Beispiele visionärer Führung

Hier sind zwei Beispiele für visionäre Führung:

Beispiel 1: Motivation zur Ergebnisverbesserung

Mary arbeitet für eine Werbefirma und übernimmt ihre erste Führungsrolle. Ihr Manager beauftragt sie, eine Kampagne für eine kleine Anwaltskanzlei zu leiten. Sie hat die Vision, ihre Online-Präsenz zu erhöhen, da der Großteil ihrer Werbung auf Werbetafeln und Telefonbüchern zu finden ist.

Um diese Vision Wirklichkeit werden zu lassen, baut Mary ein Team auf, das auf Online-Texte und Suchmaschinenoptimierung spezialisiert ist. Sie kommuniziert dem Team ihre Vision und gibt ihm Aufgaben im Zusammenhang mit konkreten Zielen. Ein Teammitglied arbeitet an der aktuellen Website des Unternehmens, ein anderes Team entwickelt Werbung und so weiter.

Mary beschließt, tägliche Meetings abzuhalten, bei denen sie mit dem Team zusammenarbeitet, um motiviert zu bleiben. Während eines dieser Treffen findet das Team einen neuen Weg, Keywords gezielt einzusetzen, um den Internetverkehr zu steigern. Mit diesen Informationen bauen sie eine Online-Kampagne auf, die den Gewinn der Anwaltskanzlei in den ersten drei Monaten um 16 % steigert.

Mary demonstriert die Eigenschaften einer visionären Führungskraft, indem sie eine innovative Vision für eine Anwaltskanzlei schafft, die veraltete Werbemethoden nutzt. Da das Unternehmen von einer neuen Werbekampagne profitieren könnte, lässt es sein Team nach Möglichkeiten suchen, den Internetverkehr zu steigern.

Beispiel 2: Motivation, Leidenschaft zu wecken

Susan und Chad haben die Idee, eine Telefon-App zu entwickeln, die College-Studenten dabei helfen soll, erschwingliche Lehrbücher online und in örtlichen Geschäften zu finden. Sie erklären ihrem Team, was die Anwendung tun soll, einschließlich der Erstellung von Filtern für Buchkategorien und Veröffentlichungen.

Aufgrund des starken Glaubens von Susan und Chad an ihre App und der effektiven Kommunikation der Vorteile ist das Team motiviert, einen besseren Weg zu finden, sie zu entwickeln. Sie überlegen sich mehrere Prozesse, die Online-Suchergebnisse und Verkaufstrends in lokalen Geschäften integrieren können, um eine detaillierte Auflistung zu erstellen. Die ultimative App hilft Tausenden von Studenten im ganzen Land, Geld für Lehrbücher zu sparen.

Susan und Chad nutzen visionäre Führung, um ihre Vision zum Leben zu erwecken. Sie wollen eine App erstellen, die es noch nicht gibt, glauben aber, dass sie der Zielgruppe einen Nutzen bringen kann. Um ihr Team zu motivieren, vermitteln sie Zielstrebigkeit und ermöglichen Brainstorming.