Belohnungen und Anreize am Arbeitsplatz (Vorteile und Beispiele) • BUOM
24. Februar 2021
Sowohl Arbeitnehmer als auch Arbeitgeber profitieren davon, wenn der Arbeitsplatz Belohnungen und Anreize bietet. Viele Manager nutzen Belohnungen und Anreize, um die Arbeitsmoral zu stärken, ihre Mitarbeiter zu motivieren und durch freundschaftlichen Wettbewerb ein Gefühl für Teamarbeit zu entwickeln. Als Gegenleistung für Belohnungen und Anreize kann ein Unternehmen höhere Umsätze, Mitarbeiterbindung und eine positive Einstellung im Büro erhalten. In diesem Artikel besprechen wir, was Belohnungen und Anreize sind und welche Vorteile Belohnungen und Anreize am Arbeitsplatz haben. Wir werden auch einige Beispiele für Belohnungen und Anreize vorstellen.
Was sind Auszeichnungen?
Obwohl einige Arbeitgeber die Begriffe „Vergütung“ und „Anreiz“ synonym verwenden, gibt es einige Unterschiede zwischen den beiden. Belohnungen sind Gegenstände und Erfahrungen, die Mitarbeiter für das Erreichen von Zielen, die Erbringung außergewöhnlicher Arbeit, die Zugehörigkeit zu einem Team oder andere vom Manager festgelegte Anerkennungsparameter verdienen. Belohnungen können monetär oder nicht-monetär sein.
Was sind Anreize?
Belohnungen sind das, was Sie für das Ausführen einer bestimmten Aktion erhalten. Oftmals ist ihnen ein bestimmter Zeitraum zugeordnet, beispielsweise muss ein Mitarbeiter eine Aktivität oder ein Ziel bis zum Ende des dritten Quartals des Jahres abschließen, um Anspruch auf den Anreiz zu haben. Anreize werden gezielt gesetzt und in der Regel mit Prämien kombiniert. Sie werden häufig an Mitarbeiter ausgehändigt, wenn diese ein Ziel erreicht oder übertroffen haben. Die meisten Anreize basieren auf Anerkennung oder Bargeld, können aber auch in anderer Form erfolgen.
Anreize können auch Dinge sein, die als Vergünstigungen für die Arbeit gewährt werden, wie etwa ein Handystipendium oder eine Erstattung der Gesundheitsversorgung für diejenigen, die sich einer jährlichen biometrischen Überprüfung für die Versicherung unterziehen.
Vorteile von Belohnungen und Belohnungen am Arbeitsplatz
Ein Führungsteam, das Belohnungen und Anreize am Arbeitsplatz vorsieht, kann die folgenden Vorteile erwarten:
Verbesserte Leistung
Belohnungen und Anreize tragen dazu bei, die Produktivität am Arbeitsplatz zu steigern, da jeder Mitarbeiter härter arbeitet, um sein Ziel zu erreichen und Belohnungen zu verdienen. Manchmal ist die Belohnung sehr motivierend, aber meistens ist es die damit verbundene Anerkennung, die den Mitarbeiter dazu inspiriert, sich noch ein wenig mehr anzustrengen.
Treue Mitarbeiter
Es ist wichtig, dass die Mitarbeiter das Gefühl haben, dass das Management ihre Arbeit anerkennt und wertschätzt, was sie tun. Auch wenn sich Mitarbeiter über eine Anerkennung ohne Vergütung freuen, ermöglichen motivierende und durchdachte Belohnungen dem Mitarbeiter zu verstehen, was er für sein Team und die Organisation getan hat. Mitarbeiter, die sich wertgeschätzt fühlen und wissen, dass ihre harte Arbeit nicht umsonst ist, neigen dazu, dem Unternehmen treu zu bleiben und ihren Kontakten sogar offene Stellen zu empfehlen.
Eine Kultur des freundschaftlichen Wettbewerbs
Sie können Anreizprogramme entwickeln, die für Teams oder Einzelpersonen gelten können. In jedem Fall ist es eine Möglichkeit, einen freundschaftlichen Wettbewerb in die Gruppe einzuführen. Ein starkes Team freut sich über die Gelegenheit, sich gegenseitig herauszufordern und für seine Bemühungen belohnt zu werden. Der Wettbewerb ist motivierend und Führungskräfte können sehen, dass ihr Team hart daran arbeitet, die Nase vorn zu haben.
Mehr Verantwortung
Durch Teambelohnungen und Anreize, bei denen das gesamte Team bestimmte Ziele erreichen oder bestimmte Aktionen durchführen muss, um eine Belohnung zu erhalten, können Sie das Verantwortungsbewusstsein steigern. Teamkollegen verpflichten sich gegenseitig, gemeinsam erfolgreich zu sein, und Einzelpersonen übernehmen die Verantwortung, ihr Team nicht im Stich zu lassen. Verantwortlichkeit am Arbeitsplatz bedeutet in der Regel weniger Fehler, was ein großer Vorteil für das Unternehmen ist.
Steigerung der Moral
Das Anerkennen und Empfangen von Belohnungen oder Anreizen, die bei den Mitarbeitern Anklang finden, verbessert die Arbeitsmoral. Mit der richtigen Kultur sollten sich Teamkollegen gegenseitig zum Erfolg ermutigen, damit sie die Erfolge aller feiern können. Die Mitarbeiter fühlen sich von ihren Kollegen und Führungskräften unterstützt, was den Teamgeist stärkt, da alle auf das gleiche Ziel hinarbeiten – dem Unternehmen zum Erfolg zu verhelfen.
Steigerung der Mitarbeitermotivation
Wenn Mitarbeiter etwas haben, auf das sie hinarbeiten können, und wissen, dass sie am Ende eine Belohnung oder einen Anreiz erhalten, den sie genießen können, ist das ein großer Motivator. Die meisten Menschen sind von Natur aus wettbewerbsintensiv, da sie sich von ihren Kollegen abheben wollen. Das Management berücksichtigt sie daher bei Beförderungen, Gehaltserhöhungen und mehr Verantwortung, und das Gleiche gilt für Belohnungen. Mitarbeiter sind motiviert, gute Leistungen zu erbringen, damit sie dafür belohnt werden, aber es motiviert sie auch, ihre Führungskräfte und ihr Team stolz auf sie zu machen.
Verbesserte Zusammenarbeit
Wenn eine Führungskraft Belohnungen und Anreize für das gesamte Team schafft, wenn sie gemeinsam an einem Projekt arbeiten, oder die Gruppe in mehrere Teams aufteilt, um verschiedene Aspekte einer bestimmten Aufgabe anzugehen, sollten Teamkollegen ihre Zusammenarbeit verbessern. Die Mitarbeiter arbeiten auf ein gemeinsames Ziel hin, bei dem jeder seinen Beitrag zum Abschluss des Projekts leisten muss. Dies erfordert, dass sie die Stärken des anderen würdigen, gemeinsam ein Brainstorming durchführen, um das Problem herauszufinden, und Meinungsverschiedenheiten überwinden, um voranzukommen.
Beispiele für Belohnungen und Anreize
Die besten Belohnungen und Anreize sind diejenigen, die im besten Interesse des Mitarbeiters sind, aber jede Belohnung kann Auswirkungen haben. Hier einige Beispiele für Belohnungen und Anreize:
Bargeld: Geld ist ein starker Motivator, und Bargeld gibt dem Empfänger die Möglichkeit, es für etwas zu verwenden, das er möchte oder braucht.
Markenartikel: Viele Unternehmen haben Artikel wie Wasserflaschen, Kaffeetassen, T-Shirts, Rucksäcke, Notizblöcke und andere Markenmaterialien in ihrem Büro. Je besser diese Gegenstände aussehen und funktionieren, desto interessanter können sie als Belohnung sein.
Musik-Abo. Mitarbeiter, die am Arbeitsplatz Musik hören, um ihrer Kreativität freien Lauf zu lassen oder Stress abzubauen, werden ein Abonnement eines Musikdienstes besonders zu schätzen wissen. Erwägen Sie die Einbeziehung von Kopfhörern.
Remote-Arbeitstag: Mitarbeiter können sich entfalten und manche sind sogar noch produktiver, wenn sie das Büro verlassen, um zu arbeiten, sei es im Café oder auf der Couch zu Hause. Dies gibt dem Belohnungsempfänger die Möglichkeit, seine Arbeitswoche etwas zu unterbrechen.
Freiwilligentag: Freiwilligenarbeit bringt nicht nur Teammitglieder zusammen, sondern das Wissen, dass man auch außerhalb des Büros etwas Gutes für andere tun kann, ist eine tolle Belohnung, die viele Mitarbeiter zu schätzen wissen.
Fitnesskurs: Wenn die Unternehmenskultur eine Gesundheits- und Wellnesskomponente beinhaltet, kann ein Fitnesskurs oder ein freier Tag im Fitnessstudio ein großer Anreiz sein.
Bewirtetes Mittagessen: Bringen Sie ein Mittagessen für alle mit, damit sie bei einer köstlichen Mahlzeit zusammensitzen können.
Bezahlte Freizeit: Es ist schwer, einen Mitarbeiter zu finden, der zusätzliche Freizeit nicht zu schätzen weiß. Daher ist die Bereitstellung von Freizeit für diejenigen, die ihre Ziele erreichen, einer der größten Motivatoren.
Bike-Share-Mitgliedschaft: In einigen Städten, in denen Ihre Mitarbeiter nach alternativen Wegen für den Weg zur Arbeit suchen, können Anreize wie eine Bike-Share-Mitgliedschaft einen großen Unterschied machen.
Wohltätige Spenden. Wenn Ihr Unternehmen bereits über eine Wohltätigkeitsorganisation verfügt, die für alle wichtig ist, sollten Sie erwägen, im Namen der Mitarbeiter eine zusätzliche Spende anzubieten, wenn diese ein Projekt abschließen oder ein Ziel erreichen.
Unternehmensmerkmal: Wenn Ihr Unternehmen morgens eine E-Mail mit Unternehmensnachrichten und Anerkennungen verschickt, identifizieren Sie einen Mitarbeiter in Ihrem Team, der für seine gut geleistete Arbeit Anerkennung erhält.
Konzertkarten. Eintrittskarten für Konzerte oder andere unterhaltsame Veranstaltungen können einen Mitarbeiter dazu inspirieren, außerhalb der Arbeit Zeit mit Freunden zu verbringen.
Bezuschusste Gesundheitsfürsorge: Ein guter Anreiz besteht darin, Ihren Mitarbeitern anzubieten, einen Teil der Gesundheitskosten zu übernehmen, wenn sie sich einer ärztlichen Untersuchung unterziehen. Sie können auch ein Prämienprogramm nutzen, das ihnen hilft, Geld für bestimmte gesunde Aktivitäten zu verdienen, beispielsweise für den Besuch im Fitnessstudio oder das Absolvieren eines Trainingsprogramms zu Hause.
Kompetenzen teilen. Der Austausch von Fähigkeiten gibt Teammitgliedern die Möglichkeit, von anderen zu lernen und sich beruflich weiterzuentwickeln. Geben Sie ihnen Zeit, an Webinaren teilzunehmen oder an Mittags- und Lernsitzungen teilzunehmen.
Verbesserte Tools: Mitarbeiter schätzen es, dank effektiver Tools am Arbeitsplatz effizienter arbeiten zu können. Wenn Ihre Software ein Upgrade vertragen könnte, um Ihren Arbeitsablauf reibungsloser zu gestalten, denken Sie darüber nach.
Mittagessen mit dem Vorgesetzten: Mitarbeiter haben in der Regel eine Meinung dazu, wie der Arbeitsplatz verbessert werden kann, und freuen sich daher möglicherweise über die Gelegenheit, mit Stakeholdern darüber zu sprechen, wie ein Prozess oder Verfahren verbessert werden kann. Dies gibt dem Manager auch die Möglichkeit, Unternehmensneuigkeiten mitzuteilen und mehr über die Leistungen des Mitarbeiters zu erfahren.
Bücher: Vor allem, wenn das Team gemeinsam ein arbeitsbezogenes Buch lesen möchte, prüfen Sie Möglichkeiten, einen Buchclub zu fördern. Sie würden ihnen während der Arbeitszeit Bücher zum Lesen und Zeit für gemeinsame Diskussionen zur Verfügung stellen.
Snacks und Kaffee. Snacks und Kaffee sind die Lebensmittel, die Mitarbeiter wirklich begeistern. Es ist ein kleiner Dank für die tolle Arbeit und hilft den Mitarbeitern, das Nachmittagstief zu überstehen.
Geschenkkarten: Eine der Belohnungen könnte ein Satz Geschenkkarten für die Lieblingsorte des Teams sein. Sie können Geschenkkarten für Restaurants, Online-Shops, Spas oder jeden anderen Ort erhalten, den fast jeder mag.