25 Führungswörter, die Sie in Ihrem Lebenslauf verwenden sollten • BUOM
22. Februar 2021
Führungskräfte brauchen viele wichtige Eigenschaften, um andere zu inspirieren, ihnen zu folgen. Die Mitarbeiter werden ermutigt, unter der Anleitung einer guten Führungskraft ihre beste Arbeit zu leisten. Wenn Sie sich für eine Führungsposition bewerben, ist es wichtig, die richtigen Begriffe in Ihren Lebenslauf und Ihr Anschreiben aufzunehmen, um Ihre Führungsqualitäten zu demonstrieren.
In diesem Artikel stellen wir Ihnen 25 Führungswörter vor, die Sie in Ihrem Lebenslauf und bei der Besprechung Ihrer Fähigkeiten und Erfolge verwenden können.
Was sind Führungswörter?
Führungswörter sind Schlüsselbegriffe, die Ihre Fähigkeit hervorheben, andere zu führen und zu inspirieren. Zu sagen, dass Sie über starke Führungsqualitäten verfügen, ist eine vage Aussage. Daher sollten Sie Führungsbegriffe verwenden, um bestimmte Stärken, Erfahrungen und Qualitäten hervorzuheben. Potenzielle Arbeitgeber möchten wissen, was für ein Führungstyp Sie sind. Die richtigen Worte können zeigen, dass Sie motiviert, motiviert, einfallsreich oder konzentriert sind. Fügen Sie diese Worte in Ihren Lebenslauf und Ihr Anschreiben ein, um die vielen Führungsqualitäten hervorzuheben, die Sie besitzen:
Motiviert
Auf dem Weg
lebhaft
Geformt
Optimiert
Unterstützt
Modernisiert
Verteidiger
Pionier
Besetzt
Gewonnen
Vereinbart
Umgewandelt
Gefahren
Hinweis
selbst motiviert
Leidenschaftlich
Ausgebildet
Strategie
Engagement
Definition
Delegation
Ziel
Ethisch
Konzentriert
1. Motiviert
Motivierte Führungskräfte haben den starken Wunsch, hart zu arbeiten und ihr Bestes zu geben. Sie brauchen keine externen Anreize, um ihre Arbeit zu erledigen. Diese intrinsische Motivation lässt sich leicht auf Mitarbeiter übertragen, die von den Bestrebungen ihrer Führungskraft motiviert sind.
2. Im Kopf
Der Mitarbeiter, der die Bewegung anführte, war der Vorreiter, der die Kampagne ins Leben gerufen hat. Führungskräfte brauchen Kraft und Geschick, um neue Projekte zu starten. Verwenden Sie dieses kraftvolle Wort, um zu beschreiben, wie Sie Initiativen starten und mit Nachdruck vorantreiben.
3. Lebhaft
Wenn ein Projekt wiederbelebt wird, erhält es neues Leben. Führungskräfte werden oft aufgefordert, eine Kampagne oder Bewegung wiederzubeleben, die an Schwung verloren hat. Die Verwendung dieses Wortes bedeutet, dass Sie die Begeisterung und das Interesse an etwas wiedererlangen können. Sie können dieses Führungswort verwenden, weil Sie ein Beispiel dafür liefern, wie Sie etwas, das ins Wanken geraten war, umgedreht haben, um großen Erfolg zu erzielen. Fügen Sie nach Möglichkeit Statistiken und Details hinzu, um den Umfang Ihrer Erfolge zu veranschaulichen.
4. Geformt
Um etwas zu formen, muss man ihm mit Bedacht die richtige Form geben. Sie können eine Abteilung gründen, um sie besser zu organisieren, oder einen Mitarbeiter durch Schulung und Mentoring bei der Entwicklung unterstützen. Besprechen Sie in Ihrer Zusammenfassung, was Sie aufgebaut haben und welchen Endzustand Sie erreicht haben.
5. Optimiert
Was optimiert wird, wird möglichst effizient genutzt. Optimierung hilft Unternehmen, Verluste zu reduzieren und Gewinne zu maximieren. Als Führungskraft müssen Sie ständig nach Möglichkeiten suchen, Ihre Abläufe zu optimieren. Teilen Sie Ihre Leidenschaft für die Suche nach neuen Wegen zur Optimierung von Prozessen und Produkten oder liefern Sie ein klares Beispiel für Ihre Optimierungsfähigkeiten mit statistischen Belegen für Ihren Erfolg.
6. Unterstützt
Unterstützende Führungskräfte geben ihren Mitmenschen Kraft und Ermutigung. Vielleicht haben Sie einen Kollegen unterstützt, der eine brillante Kampagne geleitet hat, oder einem neuen Mitarbeiter Hilfe angeboten. Wenn Sie zeigen, dass Sie Menschen oder Projekte unterstützen, wissen andere, dass Sie nicht nur von oben nach unten delegieren, sondern auch von unten nach oben helfen.
7. Aktualisiert
Wenn Sie Prozesse oder Produkte modernisiert haben, haben Sie dazu beigetragen, diese auf den neuesten Stand zu bringen. Veraltete Methoden sind oft eine Verschwendung von Zeit und Ressourcen. Während die traditionelle Art der Geschäftsabwicklung bequem erscheinen mag, ist eine Modernisierung fast immer notwendig, damit ein Unternehmen wettbewerbsfähig und effizient bleibt. Führungskräfte, die ihre Strategien modernisieren können, sind in der Lage, ihre Teams oder Abteilungen an der Spitze der Branche zu halten.
8. Anwalt
Wenn Sie jemanden oder etwas verteidigt haben, haben Sie es öffentlich unterstützt. Führungskräfte müssen sich dafür einsetzen, dass ihre Mitarbeiter faire Löhne, ein sicheres Arbeitsumfeld und eine angemessene Schulung erhalten. Führungskräfte, die sich für ihr Team einsetzen, werden in der Regel respektiert und sind leicht zu befolgen.
9. Pionier
Führungskräfte, die Projekte vorantreiben, sind bereit, mutig Neuland zu betreten. Sie sind mutig, kreativ und motiviert. Wenn Sie eine Bewegung anführten, waren Sie deren Anführer, gaben den Kurs vor und waren ein Vorbild für andere.
10. Bemannt
Wenn Sie etwas steuern, führen oder kontrollieren Sie es. Sie können dieses Wort auch verwenden, um Pläne und Projekte zu besprechen, die Sie gründlich getestet haben, bevor Sie sie einem breiteren Publikum vorstellen. Geben Sie an, wie Sie die Kampagne gesteuert haben und welche Fähigkeiten Sie eingesetzt haben, um die richtige Richtung vorzugeben und das Team oder Projekt effektiv zu leiten.
11. Gewonnen
Wenn Sie etwas gewinnen, gewinnen Sie mit Ihren Bemühungen. Gute Führungskräfte wissen, wie sie Ziele setzen, die sie erreichen können. Unabhängig davon, ob Sie einen schwierigen Kunden gewonnen oder einen Branchenwettbewerb gewonnen haben, ist es wichtig, diese Art von Erfolg zu feiern und die Leistung mit einer starken Sprache hervorzuheben.
12. Verhandelbar
Verhandlungen sind eine wichtige Fähigkeit für Führungskräfte. Sie müssen Geschäfte mit Kunden abschließen, Vereinbarungen zwischen Abteilungen aushandeln und sogar verhandeln, wenn Mitarbeiter in einer Sackgasse stecken. Erläutern Sie, wie Sie wichtige Verhandlungen erfolgreich geführt haben. Geben Sie Einzelheiten darüber an, was jede Partei wollte und welches Ergebnis Sie letztendlich erzielt haben.
13. Verwandelt
Wenn Sie etwas transformiert haben, haben Sie seine Form und Form erfolgreich verändert. Vielleicht haben Sie eine Marketingkampagne umgestaltet, um mehr Erfolg zu erzielen, oder die Buchhaltungsprozesse Ihres Unternehmens umgestaltet, um Fehler zu vermeiden und die Effizienz zu steigern. Transformationale Führungskräfte sind in der Lage, positive Veränderungen herbeizuführen.
14. Selbstfahrend
Indem Sie das Projekt vorantreiben, geben Sie den nötigen Schwung, um es voranzutreiben. Dies ist ein wirkungsvolles Wort, wenn Sie über eine Initiative sprechen, die ins Stocken geraten ist und Ihre Unterstützung und Ihren Einsatz benötigt, um wieder in Gang zu kommen. Notieren Sie, wie Sie Ihr Team vorangebracht haben, und geben Sie an, welche Ergebnisse erzielt wurden, als Sie Ihre Mission erfüllten.
15. Hinweis
Wenn Sie eine Aktion veranlasst haben, waren Sie die treibende Kraft, die sie möglich gemacht hat. Führungskräfte müssen stark genug sein, um Veränderungen voranzutreiben. Sie können die Geschäftsleitung motivieren, Ihr Team besser zu nutzen, oder Mitarbeiter dazu ermutigen, ihre Produktivität zu steigern. Erklären Sie, was Sie vorgeschlagen haben und wie Sie es umgesetzt haben.
16. Unabhängig
Eigenmotivation ist für Führungskräfte von entscheidender Bedeutung, da sie nicht nur dafür verantwortlich sind, ihren eigenen Vorwärtsdrang aufrechtzuerhalten, sondern ihn auch bei anderen zu fördern. Wenn Sie selbstmotiviert sind, warten Sie nicht darauf, dass Ihnen jemand anderes Anweisungen gibt. Sie erkennen einen Bedarf und erfüllen ihn selbst.
17. Leidenschaftlich
Leidenschaftliche Führungskräfte streben nach Erfolg und sind begeistert von der Branche, in der sie arbeiten. Eine leidenschaftliche Führungskraft kann ihre Mitmenschen oft dazu inspirieren, die gleiche Intensität in ihre Arbeit zu stecken und so ein hochmotiviertes und engagiertes Team zu schaffen.
18. Ausgebildet
Wenn Sie andere unterrichtet haben, haben Sie Ihre Führungsqualitäten genutzt, um sie zu unterrichten und anzuleiten. Gute Führungskräfte müssen wissen, wie sie ihre Mitarbeiter effektiv schulen. Geben Sie in Ihrem Lebenslauf die Art der Schulungsaktivitäten an, an denen Sie teilgenommen haben.
19. Strategie
Kluge Strategien liefern einen Aktionsplan, der ein Unternehmen oder eine Abteilung voranbringt. Führungskräfte müssen wissen, wie man eine gute Strategie entwickelt und bewertet. Sie müssen auch wissen, wie sie bei Bedarf ihre Strategie ändern können. Geben Sie gegebenenfalls Beispiele für Strategien an, die Sie umgesetzt haben.
20. Engagement
Engagement und Hingabe sind wertvolle Eigenschaften einer Führungskraft, denn sie zeigen, dass jemand trotz Herausforderungen und Erfolgen bei einem Projekt oder Team bleibt. Sie können Ihr Engagement in Ihrem Lebenslauf unter Beweis stellen, indem Sie Beispiele von Projekten nennen, bei denen Sie auch bei Herausforderungen durchgehalten haben. Das Wort „Engagement“ weist auf eine Führungskraft hin, die beharrlich ist und Erfolge erzielt, anstatt aufzugeben.
21. Definition
Entschlossenheit ist eine starke Entschlossenheit, eine Lösung zu finden, egal wie schwierig das Problem ist. Achten Sie auf Ihre Entschlossenheit, Unternehmensziele zu erreichen, Prozesse zu verbessern oder Projekte erfolgreich durchzuführen. Wenn Sie diese Qualität hervorheben, wissen potenzielle Arbeitgeber, dass Sie sich bei der Bewältigung von Herausforderungen darauf verlassen können.
22. Delegation
Delegation ist eine wichtige Führungskompetenz. Wenn Sie delegieren können, wissen Sie, wie Sie für jede Aufgabe die richtige Person finden. Sie überanstrengen sich nicht und überfordern sich nicht, indem Sie versuchen, alles alleine zu bewältigen. Sie bewerten die Stelle und ermitteln den besten Mitarbeiter dafür. Markieren Sie Fälle, in denen Sie Ihre Fähigkeit zum Delegieren unter Beweis gestellt haben.
23. Tor
Ein Ziel ist ein Grund, in einem Unterfangen voranzukommen. Führungskräfte können ihre Fähigkeit hervorheben, in ihrer Arbeit einen Sinn zu finden, und den Mitarbeitern dabei helfen, dasselbe zu tun. Wenn Sie mit einem Ziel arbeiten, achten Sie auf Ihre Handlungen und stellen sicher, dass Sie Ihre Zeit immer dem widmen, was Ihnen hilft, Ihr Endziel zu erreichen.
24. Ethisch
Ein ethischer Führer hat hohe moralische Prinzipien. Dies ist in der heutigen Gesellschaft wichtig, in der Sie darauf achten müssen, potenzielle Kunden oder Klienten nicht zu beleidigen. Es ist wichtig zu betonen, dass Sie bei Ihrer Arbeit ethisch handeln und tadellose Werte vertreten.
25. Konzentriert
Ein fokussierter Anführer widersteht Ablenkungen. Wenn Sie konzentriert sind, lassen Sie sich nicht von Rückschlägen ablenken. Sie können auch Dinge vermeiden, die Ihre Zeit verschwenden und Ihren Fortschritt verlangsamen könnten. Erwähnen Sie Ihren Schwerpunkt und heben Sie die Bereiche hervor, auf die Sie sich am erfolgreichsten konzentriert haben.
