21 Eigenschaften eines Schattenführers (und wie sie Sie zu einem besseren Führer machen können) • BUOM

11. März 2022

Schattenführer sind Menschen, die Führungspositionen innehaben und über einen einflussreichen Führungsstil verfügen. Ihre Handlungen, sowohl absichtlich als auch unabsichtlich, haben großen Einfluss auf die Moral ihrer Teams. Wenn Sie sich derzeit in einer Führungsposition befinden oder arbeiten möchten, kann es für Sie von Vorteil sein, wenn Sie lernen, wie Sie die gewünschten Führungsqualitäten entwickeln, gute Führung praktizieren, das Wohlbefinden Ihrer Teammitglieder fördern und andere effektiv anleiten. In diesem Artikel besprechen wir die Definition von Schattenführermerkmalen und stellen 21 Beispiele dieser Merkmale vor, die Ihnen bei Ihren Führungsbemühungen helfen werden.

Was ist ein Schattenführer?

Ein Schattenführer ist ein Anführer, der erheblichen Einfluss auf das Team hat. Ihre Worte und Taten können einen großen Einfluss auf das Wohlbefinden und die Produktivität der Mitarbeiter sowie auf die gesamte Arbeitsplatzkultur haben. Es gibt mehrere Definitionen des Begriffs „Schattenführer“, aber einige definieren ihn als einen Manager, der sich unerwünscht verhält und die Moral seines Teams senkt. Es gibt jedoch viele Möglichkeiten, negatives Verhalten zu vermeiden und stattdessen einen positiven Einfluss auf andere auszuüben. Gute Manager können ihr unbewusstes Handeln erkennen und ihre Kraft nutzen, um ein positives Arbeitsumfeld zu schaffen.

Was sind die Eigenschaften eines Schattenführers?

Schattenführereigenschaften sind persönliche Merkmale, die sich auf die Effektivität einer Führungskraft am Arbeitsplatz auswirken können. Dies sind die Gedanken, Worte und Handlungen einer Führungskraft, die sich auf die Leistung von Mitarbeitern, Teams und dem Unternehmen auswirken können. Obwohl Manager über komplexe Eigenschaften verfügen, können sie Entscheidungen treffen, um bessere Führungsqualitäten zu entwickeln und einen positiven „Schatten“ oder Einfluss auf ihre Teams zu werfen. Anstatt beispielsweise zu versuchen, Mitarbeiter zu kontrollieren, können sie ihren Teammitgliedern vertrauen, dass sie Aufgaben selbstständig erledigen. Der Einsatz gesunder Managementpraktiken kann einem Manager dabei helfen, die Arbeitsmoral der Mitarbeiter aufrechtzuerhalten, Arbeitsabläufe zu rationalisieren und die Geschäftsleistung zu verbessern.

21 Eigenschaften eines Schattenführers

Schattenführereigenschaften können sowohl gut als auch schlecht sein, daher ist die Entwicklung positiver persönlicher Eigenschaften eine wichtige Aufgabe für Manager. Es hilft, wenn Führungskräfte ihr Handeln sorgfältig planen und abwägen und ihren Einfluss nutzen, um das Wohlbefinden der Mitarbeiter zu fördern. Hier sind 21 Schattenführereigenschaften, die Ihnen helfen werden, eine großartige Führungskraft am Arbeitsplatz zu werden:

1. Patient

Eine gute Führungskraft ist ruhig und geduldig, auch wenn Stress oder Probleme auftreten. Sie untersuchen die Fakten der Situation und ergreifen Schritte, um sie zu lösen und voranzukommen. Sie können Stressbewältigungstechniken wie tiefes Atmen, Meditation oder Tagebuchführung nutzen, um ihre Frustrationen auf gesunde Weise loszuwerden. Ruhig zu bleiben und am Arbeitsplatz Vergebung zu zeigen, kann Managern dabei helfen, ihren Mitarbeitern zu helfen und Probleme effektiv zu lösen.

2. Organisiert

Gute Führungskräfte können Informationen effektiv überwachen. Sie merken sich beispielsweise die Namen und Gesichter der Mitarbeiter, nehmen pünktlich an Besprechungen teil und reichen Projekte pünktlich ein. Es gibt viele Tools, um organisiert zu bleiben, darunter digitale oder physische Kalender, Planer und Notizbücher.

3. Fair

Führungskräfte, die einen positiven Einfluss auf ihre Mitarbeiter haben, sind fair und gerecht. Sie umfassen alle Mitarbeiter, unabhängig von Hintergrund oder Kultur. Wenn Konflikte oder schwierige Situationen auftreten, betrachten sie alle Fakten und Perspektiven der Situation und finden eine Lösung, die allen Beteiligten hilft.

4. Fürsorglich

Effektive Führungskräfte kümmern sich um das geistige und körperliche Wohlbefinden ihrer Mitarbeiter und ergreifen Maßnahmen zu ihrem Schutz. Ihnen liegen auch die Gefühle und das Leben ihrer Teammitglieder am Herzen. Wenn Arbeitgeber ihre Mitarbeiter wertschätzen, ist die Arbeitsmoral im Team in der Regel höher und die Produktivität kann gesteigert werden.

5. Einfühlsam

Empathie ist die Idee, die Erfahrung einer anderen Person zu verstehen. Wenn Manager diese Eigenschaft besitzen, können sie einen offenen Geist entwickeln und eine tiefere Verbindung zu Teammitgliedern aufbauen. Der Versuch, zu berücksichtigen, was die Mitarbeiter erleben, kann einem Manager dabei helfen, die Mitarbeiter zu unterstützen und ihre Zufriedenheit am Arbeitsplatz zu verbessern.

6. Flexibilität

Eine der positiven Führungseigenschaften ist Flexibilität und Anpassungsfähigkeit. Exzellente Manager können Ziele und Pläne auf der Grundlage unvorhergesehener Umstände, neuer Informationen oder anderer Änderungen anpassen, die außerhalb ihrer Kontrolle liegen. Sie bereiten sich auch sorgfältig darauf vor, mögliche zukünftige Veränderungen zu antizipieren.

7. Freundlich

Freundlichkeit ist ein wichtiger Teil einer hervorragenden Führungskraft. Dazu gehört, dass Sie bei Ihren Interaktionen und Handlungen am Arbeitsplatz grundsätzlichen Anstand, Höflichkeit und Professionalität an den Tag legen. Qualifizierte Manager können dafür sorgen, dass sich die Mitarbeiter im Umgang mit ihnen glücklich fühlen.

8. Ermutigung

Führungskräfte können gute persönliche Qualitäten unter Beweis stellen, indem sie ihre Mitarbeiter ermutigen, an sich selbst zu glauben. Dazu kann gehören, sie an ihre Talente und Fähigkeiten zu erinnern. Dies kann dazu führen, dass sich die Mitarbeiter um die Mission des Unternehmens kümmern und mehr Anstrengungen unternehmen, um die Qualität ihrer Arbeit zu verbessern.

9. Optimistisch

Eine optimistische, positive Einstellung kann Fachleuten dabei helfen, Projekte abzuschließen und Herausforderungen zu meistern. Manager können diese Eigenschaft an den Tag legen, um Teams dabei zu helfen, hohe Ziele zu erreichen. Optimismus kann dazu beitragen, die Moral im Alltag zu verbessern.

10. Formulieren

Der Schlüssel zu einer starken Führung ist eine klare Kommunikation. Gute Manager geben sich alle Mühe, Informationen klar zu erläutern, Fragen zu beantworten und Sachverhalte klarzustellen. Sie erinnern Mitarbeiter auch an wichtige Ereignisse, Aktualisierungen oder andere Notizen.

11. Leichtgläubigkeit

Auch wenn Manager ihre Arbeit auf eine bestimmte Art und Weise erledigen möchten, ist es wichtig, dass sie den Mitarbeitern vertrauen können, dass sie Aufgaben und Projekte selbstständig erledigen. Vertrauen ist ein wesentlicher Bestandteil positiver Beziehungen zwischen Arbeitgebern und Arbeitnehmern. Wenn Führungskräfte Probleme haben, können sie mit den Mitarbeitern kommunizieren, um die Situation besser zu verstehen.

12. Aufmerksam

Manager können Achtsamkeit üben, um die Moral und Produktivität der Mitarbeiter zu unterstützen. Eine gute Möglichkeit, Aufmerksamkeit zu zeigen, besteht darin, positives Feedback und Belohnungen zu geben. Dies kann den Mitarbeitern das Gefühl geben, dass das Unternehmen ihre Arbeit und ihren Einsatz wertschätzt.

13. Positiv

Obwohl die Arbeit in vielen Branchen eine Herausforderung sein kann, können gute Führungskräfte angesichts dieser Herausforderungen eine positive Einstellung bewahren. Sie können ihre Teammitglieder davon überzeugen, hoffnungsvoll zu bleiben und an sich selbst zu glauben. Das Setzen von Zielen und die Vorstellung von Erfolg können Teams dabei helfen, Projekte mit Zuversicht abzuschließen.

14. Erschwinglich

Aufgeschlossene Führungskräfte kommunizieren mit den Mitarbeitern und beantworten Fragen ohne Wertung. Sie geben den Mitarbeitern das Gefühl, sicher genug zu sein, Kommentare abzugeben. Sie legen Wert auf Feedback und ermutigen die Mitarbeiter, sich bei Fragen oder Bedenken an sie zu wenden.

15. Seriell

Manager praktizieren ständig positive Eigenschaften, unabhängig von der Situation. Sie bleiben auch bei Schwierigkeiten ruhig, positiv und verständnisvoll. Konsistenz kann den Mitarbeitern ein Gefühl von Stabilität und Sicherheit am Arbeitsplatz geben und es ihnen ermöglichen, sich effektiver auf Aufgaben zu konzentrieren.

16. Sensibel

Wenn Sie eine gute Führungskraft sein wollen, ist es sehr wichtig, dass Sie ein Gespür für die Gedanken, Gefühle und Standpunkte anderer haben. Gute Führungskräfte wählen ihre Worte sorgfältig aus, um Informationen klar zu vermitteln und sicherzustellen, dass sich jeder im Raum wohl fühlt. Sie hören auch zu und lösen die Probleme ihrer Mitarbeiter.

17. Realistisch

Führungskräfte, die einen guten Schatten wünschen, stellen realistische Erwartungen an die Teammitglieder. Sie geben den Mitarbeitern eine überschaubare Arbeitsbelastung und sorgen dafür, dass die Mitarbeiter ihre Arbeit gut erledigen. Darüber hinaus haben gute Führungskräfte realistische Ziele und Hoffnungen für die Zukunft.

18. Nachdenklich

Starke Führungskräfte denken über die Erfahrungen ihrer Mitarbeiter nach und treffen Entscheidungen, die es den Teammitgliedern ermöglichen, ihre Arbeit zu erledigen. Sie prognostizieren potenzielle Probleme, sodass diese verhindert werden können, bevor sie auftreten. Sie zeichnen auch wichtige Mitarbeiterinformationen wie Vorlieben und Bedürfnisse auf, damit sie sich diese merken und später darauf zurückgreifen können.

19. Vorbereitet

Ein wesentlicher Bestandteil des Nachweises von Professionalität und guten Führungsqualitäten besteht darin, auf jede Situation vorbereitet zu sein. Manager führen Recherchen und Recherchen vor Besprechungen, Projekten und anderen Arbeitsereignissen durch, damit sie Fragen der Mitarbeiter beantworten und fundierte Entscheidungen treffen können. Sinnvoll ist es auch, Informationen zu erhalten, indem man Mitarbeiter befragt und sie nach ihren Verbesserungsvorschlägen befragt.

20. Kommunikation

Es ist wichtig, dass Manager regelmäßig mit den Mitarbeitern kommunizieren, um Anweisungen zu geben, Hilfe anzubieten und zu überprüfen, wie es ihnen geht. Die Kommunikation kann persönlich oder online erfolgen und kann zeigen, dass Ihnen die Arbeitserfahrung der Person am Herzen liegt. Zu einer guten Kommunikation gehört es, aufmerksam zuzuhören und auf alle Anliegen des Teams einzugehen.

21. Fleißig

Führungskräfte, die einen positiven Einfluss auf ihr Team haben, neigen dazu, hart zu arbeiten. Sie leben eine positive Arbeitsmoral und streben danach, Aufgaben zu erfüllen, die Produktqualität zu verbessern und Herausforderungen zu meistern. Sie wecken in ihren Teams Motivation und Engagement, um die Organisation zu unterstützen und Ziele zu erreichen.