20 gemeinsame Merkmale großer Führungskräfte • BUOM

Effektive Führungskräfte haben oft gemeinsame Charaktereigenschaften. Diese Fähigkeiten und Eigenschaften ermöglichen es Führungskräften, ihre Teammitglieder zu inspirieren, ihr volles Potenzial auszuschöpfen. Wenn Sie nach Möglichkeiten suchen, Ihre Führungsqualitäten zu verbessern oder potenzielle Führungskräfte in Ihrem Team anerkennen möchten, ist es hilfreich zu wissen, welche Qualitäten und Fähigkeiten Sie zu einer starken Führungskraft machen können. In diesem Artikel listen wir 20 Eigenschaften auf, die große Führungskräfte besitzen.

Zeichen der Führung

Hier ist eine Liste mit 20 Zeichen einer erfahrenen Führungskraft:

1. Neugierig

Wenn Sie häufig Fragen stellen und versuchen, mehr über Ihr Arbeitsumfeld zu erfahren, kann dies ein Zeichen für eine starke Führungskraft sein. Neugier kann Manager dazu veranlassen, die Arbeitsplatzkultur und -praktiken zu verbessern, indem sie Normen in Frage stellen und alternative Wege zur Erreichung der Unternehmensziele erkunden.

2. Zuverlässig

Teammitglieder und andere Führungskräfte müssen sich auf Führungskräfte verlassen können. Eine vertrauenswürdige Führungskraft zu sein trägt dazu bei, ein Gefühl des Vertrauens unter Kollegen aufzubauen und ein vorhersehbares Muster für Ihre Handlungen und Erwartungen zu etablieren. Zuverlässige Mitarbeiter sind oft pünktlich, hilfsbereit und ehrlich.

3. Positiv

Große Führungskräfte bewahren eine positive Einstellung und ermutigen oft ihre Mitmenschen. Diese positive Einstellung trägt dazu bei, die Arbeitsmoral zu verbessern und das Selbstvertrauen der Mitarbeiter zu stärken.

4. Ein sensibler Zuhörer

Es ist wichtig, Kollegen und Kunden mit Empathie zuzuhören. Führungskräfte, die einfühlsam zuhören, können oft sinnvollere Beziehungen aufbauen. Auch effektives Zuhören ist für die Konfliktlösung wichtig. Ein einfühlsamer Zuhörer berücksichtigt alle Seiten eines Konflikts und kann dadurch wahrscheinlich eine passende Lösung finden.

5. Empfänglich für Ideen

Wenn Sie offen für Veränderungen sind und Neues ausprobieren, können Sie eine Führungskraft sein, die für neue Ideen aufgeschlossen ist. Aufgeschlossene Führungskräfte können dazu beitragen, effektivere Wege zur Erreichung der Unternehmensziele zu finden und ein positives Arbeitsumfeld zu schaffen.

6. Respektvoll

Um ein gesundes Arbeitsumfeld aufrechtzuerhalten, müssen Führungskräfte ihre Kollegen mit Respekt behandeln, unabhängig davon, ob sie Führungspositionen innehaben oder nicht. Respekt bedeutet, Unterschiede zu akzeptieren, anderen zuzuhören und höflich zu sprechen. Eine respektvolle Arbeitsumgebung kann die Zusammenarbeit zwischen Teammitgliedern und Führungskräften verbessern.

7. Kommunikation

Starke Kommunikationsfähigkeiten sind für jeden Fachmann von Vorteil, insbesondere für Manager und Teamleiter. Der Einsatz effektiver Kommunikation hilft Führungskräften, ihre Erwartungen auszudrücken, und gibt ihnen die Möglichkeit, nützliches Feedback zu geben. Führungskräfte nutzen ihre ausgeprägten Kommunikationsfähigkeiten auch, um anderen zu helfen, die Ziele des Unternehmens zu verstehen. Wenn Sie ein geselliger Mensch sind, können Sie wahrscheinlich gut in der Öffentlichkeit sprechen und Konflikte effektiv lösen.

8. Freundlich

Wenn Sie Ihren Kollegen gegenüber freundlich und fürsorglich sind, können Sie ihnen zeigen, dass Sie sie respektieren. Es trägt auch zur Verbesserung der Arbeitsplatzkultur bei, indem es andere dazu inspiriert, freundlich zu sein. Freundliche Führungskräfte motivieren Teammitglieder häufig eher dazu, ihr maximales Leistungspotenzial auszuschöpfen, weil sie den Menschen, mit denen sie zusammenarbeiten, das Gefühl geben, geschätzt zu werden.

9. Selbstbewusst

Wenn eine Führungskraft Vertrauen in ihre Entscheidungen hat, inspiriert das andere dazu, seiner Führung zu vertrauen. Selbstbewusste Führungskräfte haben oft Vertrauen in ihr Handeln, kennen aber auch Bereiche, in denen sie sich weniger gut auskennen, sodass sie keine Angst davor haben, bei Bedarf um Hilfe zu bitten.

10. Leidenschaftlich

Führungskräfte können oft dann am effektivsten sein, wenn sie ein Team für ein Anliegen oder ein Unternehmen leiten, das ihnen am Herzen liegt. Mit Leidenschaft bei der Arbeit zu sein, kann dazu beitragen, die Arbeitszufriedenheit zu steigern und andere zu inspirieren.

11. Verantwortlich

Verantwortung bedeutet, dass Sie bereit sind, sowohl Ihre Erfolge als auch Ihre Misserfolge einzugestehen. Es ist ein gutes Zeichen von Führungsqualitäten, wenn ein Mitarbeiter seinen Fehler offen zugibt, anstatt die Schuld auf jemand anderen abzuwälzen. Verantwortliche Führungskräfte können zur Lösung von Problemen beitragen, indem sie die Integrität anderer anerkennen und sich auf Lösungen konzentrieren.

12. Bescheiden

Während es wichtig ist, die Verantwortung für Ihre Fehler zu übernehmen, ist es auch hilfreich, Ihre Erfolge anzuerkennen. Bescheidene Führungskräfte können Erfolge mit Würde anerkennen, wenn sie sich weiterhin auf ihre Arbeit konzentrieren. Demut kann Führungskräften und Teammitgliedern auch dabei helfen, einander trotz unterschiedlicher Dienstalter mit Respekt und Freundlichkeit zu behandeln.

13. Strategisch

Die Fähigkeit, vorausschauend zu planen und diesen Plan umzusetzen, ist eine großartige Eigenschaft für eine Führungskraft, da sie dabei hilft, Unternehmensziele zu erreichen und die Effizienz am Arbeitsplatz zu verbessern.

14. Aufmerksam

Da sie möglicherweise für die Qualitätskontrolle verantwortlich sind, müssen Manager und andere Vorgesetzte häufig auf Details achten. Wenn ein Leiter die Bedürfnisse und Handlungen seines Teammitglieds beobachtet, kann er seinen Kollegen besser dabei helfen, die Unternehmensziele zu erreichen. Aufmerksamkeit ist auch dann hilfreich, wenn Mitarbeiter besondere Vorkehrungen oder Unterstützung bei der Erfüllung ihrer Arbeitserwartungen benötigen.

15. Fleißig

Effektive Manager gehen oft mit gutem Beispiel voran. Das Erfüllen oder Übertreffen derselben Leistungserwartungen, die Sie an Ihre Teammitglieder stellen, kann zeigen, dass Sie verantwortungsbewusst und fair handeln. Fleißige Mitarbeiter meistern auch die zusätzliche Arbeitsbelastung, die eine Führungsrolle mit sich bringt, eher.

16. Selbstbewusstsein

Wenn Führungskräfte sich ihrer Emotionen, Stärken und Schwächen bewusst sind, können sie häufig Hindernisse überwinden und Wege finden, ihre Talente konstruktiv einzusetzen. Die Kenntnis Ihres eigenen Führungsstils kann auch ein wirksames Instrument sein, um andere zu coachen und Ihre Führungsqualitäten zu verbessern.

17. Ehrlich

Fachkräfte müssen ihren Führungskräften und Managern vertrauen können. Ehrlichkeit und integres Handeln können andere dazu ermutigen, diese Werte hochzuhalten. Dies kann zur Verbesserung der Arbeitsplätze beitragen, indem ethische Standards erhöht und eine faire Unternehmenskultur gefördert werden.

18. Idealistisch

Idealistische Führungskräfte stellen hohe Ansprüche an Exzellenz an sich selbst und andere. Sie erstellen kreative Pläne, um die Ziele ihres Teams zu erreichen und inspirieren andere, dasselbe zu tun. Ein Idealist zu sein kann kreative Entscheidungen und innovative Problemlösungen fördern.

19. Optimistisch

Wenn Führungskräfte optimistisch sind, ermutigen sie ihre Teammitglieder, sich auf Erfolge und Ziele zu konzentrieren. Optimistisches Denken kann Ihre Stimmung und die Ihrer Mitarbeiter verbessern und so ein glückliches Arbeitsumfeld schaffen. Es kann auch zeigen, dass Sie an Ihre Teammitglieder und ihre Fähigkeiten glauben, und so deren Selbstvertrauen stärken.

20. Inspirierend

Großartige Führungskräfte können andere dazu inspirieren, bei der Arbeit ihr volles Potenzial auszuschöpfen. Es ist wichtig, ein kompetenter Manager zu sein, aber die Fähigkeit, Ihre Teammitglieder zu ähnlichen Spitzenleistungen zu inspirieren, kann die Dynamik und Leistung des Unternehmens verbessern. Inspirierende Führungskräfte vereinen oft alle oben aufgeführten Qualitäten, um ihre Teams mit Freundlichkeit, Strategie und hohen Standards zu führen.