Что такое прозрачность цепочки поставок и почему это важно?
Мониторинг эффективности цепочки поставок помогает компаниям улучшать свою деятельность и постоянно оправдывать ожидания клиентов. Разработка стратегий прозрачности цепочки поставок может улучшить способность компании управлять различными компонентами своей цепочки поставок. Изучение того, что такое прозрачность цепочки поставок и почему это важно, может помочь вам улучшить систему сети поставок вашей компании. В этой статье мы обсудим, что такое прозрачность цепочки поставок, кто ее использует и как улучшить прозрачность.
Что такое прозрачность цепочки поставок?
Видимость цепочки поставок (SCV) относится к способности человека отслеживать движение цепочки поставок по всей цепочке поставок. Многие компании отслеживают движения по цепочке поставок от поставщика до производственных мощностей. Они также отслеживают движение от производственных объектов до клиентов. Это помогает компании корректировать свою деятельность, чтобы смягчить препятствия в цепочке поставок. Это также может помочь им последовательно поставлять свою продукцию в установленные сроки. Многие компании используют различные цифровые и физические системы для мониторинга своей сети.
Кто использует прозрачность цепочки поставок?
Некоторые должности в организации используют программное обеспечение для обеспечения прозрачности цепочки поставок в рамках своих обычных обязанностей. Некоторые общие должности, которые контролируют сеть поставок компании, включают:
Менеджеры завода
Менеджеры по работе с клиентами
Доставка и получение партнеров
Представители службы поддержки клиентов
Специалисты по управлению запасами
Покупатели материалов
Ассоциированные по закупкам
Супервайзеры производства
Какую информацию отслеживают компании в рамках прозрачности цепочки поставок?
Компании отслеживают различную информацию в своей цепочке поставок. Это помогает им вести учет отдельных поставок и следить за продвижением своей продукции по сети поставок. Некоторая общая информация, отслеживаемая как часть прозрачности цепочки поставок, включает:
Физическое местоположение продукта
Статус компонента
Номер партии или партии
Запросить информацию
Дата производства
Информация о поставщике
Почему прозрачность цепочки поставок важна?
Многие компании активно следят за своими сетями, чтобы обеспечить надлежащую доставку своим клиентам. Некоторые дополнительные причины, по которым прозрачность цепочки поставок важна, включают:
Помогает управлять сложными цепочками поставок
Многие цепочки поставок включают в себя множество поставщиков, продавцов, производственных мощностей и клиентов. Компании, которые отслеживают каждый компонент цепочки поставок, могут корректировать каждый компонент, чтобы лучше соответствовать требованиям компании и клиента. Например, если у компании несколько поставщиков материалов, они могут отслеживать производительность отдельных поставщиков. Это может помочь им определить любые тенденции поставок, связанные с качеством, количеством или своевременной доставкой.
Улучшает сроки доставки
Отслеживание каждой части цепочки поставок может помочь компаниям определить, когда клиенты получат свою продукцию. Если часть цепочки поставок отстает от установленных сроков, компания может выделить дополнительные ресурсы для повышения производительности. Это может помочь им привести свою цепочку поставок в соответствие с установленными сроками. Например, если компания обнаружит, что их производственный спрос превышает текущие запасы, которые у нее есть, она может связаться со своими поставщиками материалов, чтобы доставить больше товаров. Это может помочь им удовлетворить свои производственные потребности и вовремя доставить готовую продукцию своим клиентам.
Повышает соответствие нормативным требованиям
Многие компании имеют глобальные сети поставок. Этим компаниям важно отслеживать каждую часть своей цепочки поставок, чтобы обеспечить соблюдение нормативных требований. Это увеличивает вероятность того, что материалы или продукты будут доставлены к ожидаемым срокам. Некоторые важные правила, которые компании должны отслеживать, включают торговые соглашения со странами, правила закупок и тарифы.
Например, компания может закупать пиломатериалы из другой страны. Мониторинг государственных тарифов, связанных с импортом необработанных пиломатериалов, может помочь им обеспечить полную оплату этих тарифов. Это может предотвратить любую дополнительную обработку в портовых зонах хранения, поскольку компания уже оплатила все тарифы на пиломатериалы.
Увеличивает конкурентное преимущество
Постоянный мониторинг цепочек поставок может помочь компаниям быстро выявлять и устранять любые сетевые препятствия. Это может помочь им быстро создавать и поставлять продукты на рынок. Своевременная доставка этих продуктов клиентам может помочь компаниям установить прочные отношения со своими клиентами и повысить их лояльность.
Выявив и устранив препятствия в цепочке поставок, компания может сократить свои производственные, складские или транспортные расходы. Например, если компания автоматизирует несколько своих производственных процессов для повышения прозрачности, она может сократить затраты на оплату труда. Автоматизация процессов позволяет компании распределять свой персонал по разным ролям внутри компании, сокращать требования к рабочему времени или устранять ожидания сверхурочной работы.
Как вы можете улучшить прозрачность цепочки поставок?
Существует несколько способов, с помощью которых компания может улучшить прозрачность своей цепочки поставок, чтобы снизить затраты на цепочку поставок и сократить сроки доставки. Некоторые способы улучшить прозрачность цепочки поставок включают в себя:
Внедрить технологию SCV
Внедрение технологии SCV может помочь вам управлять отдельными компонентами цепочки поставок. Некоторые программы позволяют отслеживать всю цепочку поставок вашей компании, в то время как другие сосредоточены на отдельных процессах, таких как управление запасами, прогнозирование спроса или управление складом. Технологии также могут помочь вам и вашей компании быстро выявлять тенденции цепочки поставок, такие как тенденции сроков доставки и средние производственные возможности.
Определение улучшений цепочки поставок
Выявление областей улучшения в вашей цепочке поставок может помочь вам улучшить производительность вашей цепочки. Автоматизация частей вашей цепочки поставок также может помочь уменьшить количество ошибок в цепочке. Например, наличие системы, которая автоматически создает отгрузочную документацию, может помочь уменьшить количество ошибок в документации и повысить точность доставки. Это может повысить удовлетворенность и лояльность клиентов, потенциально снижая транспортные расходы.
Повышение эффективности цепочки поставок
Поощрение производительности на протяжении всей цепочки поставок может помочь вашей компании поставлять свои продукты или услуги быстрее, чем ее конкуренты. Внедрение цифровых технологий, автоматизации и робототехники в сеть поставок может помочь повысить эффективность производства и повысить производительность. Повышение эффективности операций также может помочь увеличить размер прибыли компании.
Пересмотреть стратегии цепочки поставок
Компании, сохраняющие гибкость в своих стратегиях цепочки поставок, могут легко адаптироваться к изменяющимся требованиям цепочки поставок. Некоторые компании также переходят на стратегии реверсивной или циклической логистики, чтобы повысить прибыльность компании. Установление периодов для оценки и пересмотра логистических стратегий может помочь компаниям улучшить свои цепочки поставок и повысить их прозрачность.