Что такое карьера в управленческом консалтинге? (с часто задаваемыми вопросами)
Консультанты по вопросам управления играют жизненно важную роль, помогая организациям изменить методы своей работы. Эти изменения могут быть радикальными или незначительными, но все они служат позитивной цели для компании. Изучение карьеры консультанта по вопросам управления может помочь вам решить, соответствует ли эта карьера вашим профессиональным навыкам и целям. В этой статье мы рассмотрим общие вопросы о карьере в сфере управленческого консалтинга, например, какие образовательные требования необходимы для работы в этой области, какие предприятия используют консультантов по управлению и какие навыки важны для карьеры.
Что такое консультант по управлению?
Консультант по управлению — это профессионал, который использует свой опыт для создания стратегий и планов действий, которые помогают компаниям улучшить свой бизнес и операционные процессы. Компании часто запрашивают навыки консультанта по управлению, когда сталкиваются с проблемами, которые необходимо решить. Консультант по управлению знает, как оптимизировать процедуры и поощрять членов команды методами последовательной работы.
Консультант по вопросам управления часто работает под другими должностями, такими как бизнес-аналитик или аналитик по вопросам управления. Опытный консультант по менеджменту умеет слушать и критически мыслить. Однако конкретные обязанности и ответственность консультанта по вопросам управления варьируются в зависимости от отрасли работы и работодателя.
Вот некоторые из различных типов вакансий консультанта по управлению, которые следует учитывать:
Консультанты по информационным технологиям
Операционные консультанты
Финансовые консультанты
Консультанты по кадрам
Бизнес-консультанты
Консультанты по стратегии
Консультанты по рискам и комплаенсу
Консультанты по окружающей среде
Каковы образовательные требования для карьеры управленческого консалтинга?
Чтобы работать консультантом по вопросам управления, компаниям обычно требуется как минимум степень бакалавра, обычно в области управления бизнесом, делового администрирования, операций или информационных систем управления. Некоторые компании могут потребовать, чтобы у кандидата была степень магистра, но это не всегда необходимо. Опыт работы в бизнесе, особенно в управлении, и различные управленческие роли могут быть важнее для должности, чем образование. Из-за разнообразия работы консультант по управлению может получить различные степени, такие как деловое администрирование, маркетинг и финансы.
Каким видам бизнеса нужны консультанты по управлению?
Карьера консультанта по управлению довольно универсальна, а это означает, что эти консультанты могут работать во многих типах бизнеса. Такие организации, как частные корпорации, некоммерческие организации, небольшие стартапы и даже глобальные конгломераты, могут нанимать консультантов по вопросам управления. Консультационные фирмы по вопросам управления также нанимают консультантов по вопросам управления в качестве сотрудников или подрядчиков. В управленческой консалтинговой фирме консультант действует как представитель своего работодателя. Консультанты по вопросам управления могут также работать в нишевых консалтинговых фирмах, специализирующихся на отраслевой специализации.
Рассмотрим этот список некоторых отраслей и предприятий, в которых работают консультанты по вопросам управления:
Компании информационных технологий
Финансовые институты
Экологические организации
Кадровые фирмы
Агентства по продажам
Организации здравоохранения
Юридические фирмы
Маркетинговые фирмы
Развлекательные компании
Какова рабочая среда для консультантов по управлению?
Рабочая среда консультанта по управлению может варьироваться в зависимости от его специализированной отрасли. Согласно Бюро статистики труда, наибольшее количество консультантов по вопросам управления работает в профессиональном, научном и техническом секторах, за ними следуют государственные и финансовые агентства. Многие консультанты по управлению работают в офисах, выполняя административные и канцелярские обязанности. Поскольку консультанты тратят много времени на общение и ведение бизнеса с клиентами, им также приходится часто путешествовать.
Консультанты по вопросам управления часто ездят прямо к своим клиентам, что иногда может потребовать от них поездок из офиса к нескольким клиентам в течение дня. Они могут встречаться с клиентами вне офиса, например, в ресторане, чтобы обсудить детали консультационного проекта. Консультанты пересматривают свои графики в соответствии с потребностями своих клиентов, и из-за такого напряженного графика консультанты по вопросам управления нередко работают в строгие сроки. Чтобы соответствовать этим требованиям, им иногда приходится работать более 40 часов в неделю, включая выходные и праздничные дни.
Сколько зарабатывают консультанты по управлению?
Средняя зарплата консультанта по менеджменту в США составляет 83 987 долларов в год. Сумма может варьироваться в зависимости от местоположения, типа должности или работодателя и уровня опыта. Эта должность также может получить дополнительную компенсацию в виде участия в прибыли.
Каковы перспективы работы для консультантов по управлению?
Согласно Бюро статистики труда, аналитики по вопросам управления, как и консультанты по вопросам управления, могут ожидать прогнозируемого роста на уровне 11% в следующем десятилетии. Этот уровень роста быстрее, чем в среднем для других профессий. Повышенная потребность в управленческих консалтинговых услугах связана с тем, что компании и предприятия ищут альтернативные решения для повышения своей производительности и доходов. По мере насыщения рынков и секторов аналогичными компаниями новаторские идеи консультантов по вопросам управления становятся более ценными. Консультанты по вопросам управления могут продолжать видеть положительный рост из-за их разнообразных рыночных возможностей, которые позволяют им работать в любом секторе.
Какие навыки важны для карьеры в сфере управленческого консалтинга?
Вот несколько важных навыков, которые помогут вам добиться успеха в карьере управленческого консультанта:
Аналитика данных: консультантам по управлению необходимо понимать данные, чтобы они могли составлять обоснованные планы и стратегии, помогающие оптимизировать операции бизнеса.
Управление временем: иногда консультанты по управлению отвечают за проекты со строгими сроками, поэтому разумное управление временем позволяет им своевременно выполнять задания и проекты.
Математика. Математика играет важную роль в наборе навыков консультанта по вопросам управления, потому что ему часто приходится производить расчеты рыночных показателей и другой количественной информации.
Навыки межличностного общения: консультанты по менеджменту работают со многими людьми в компании, такими как менеджеры и другие сотрудники. Полезно проявлять сочувствие и терпение при работе с компанией, которая ищет лучшие решения. Понимание того, как мотивировать, использовать командную работу и лидерство, может помочь им эффективно работать в команде над новым решением.
Экспертное общение: общение включает в себя как четкую речь, так и активное слушание других. Это важно для консультанта по управлению, чтобы определить их проблемы и донести до них потенциальные решения.
Критическое мышление и решение проблем. Основная цель консультанта по менеджменту — использовать свои навыки критического мышления для поиска решений вопросов и проблем своих клиентов.