8 ключевых лидерских компетенций |

3 декабря 2020 г.

Хорошее руководство является неотъемлемой частью любой отрасли. Демонстрация того, что вы являетесь компетентным лидером в своей области, может сделать вас ценным активом для всей вашей команды. Если вы хотите стать лидером на своем рабочем месте или хотите улучшить свои нынешние лидерские навыки, рассмотрите возможность оценки своих лидерских качеств. В этой статье мы рассмотрим восемь лидерских качеств, которые могут улучшить ваше влияние как лидера.

Что такое лидерские компетенции?

Лидерские компетенции — это навыки и качества, которыми вы можете обладать и которые делают вас хорошим лидером. Ваша компетентность — или способность продемонстрировать — эти навыки повысят доверие и приверженность вашей команды к вам. Эффективные лидеры вдохновляют, поощряют и способствуют повышению производительности своей команды. Ценность лидера определяется не его собственным успехом, а успехом всей его команды.

Подробнее: 15 лидерских качеств, которые делают великого лидера

Важные лидерские качества, на которые следует обратить внимание

Вот восемь областей, на которых следует сосредоточиться, если вы хотите стать более компетентным лидером:

Честность

О лидерах часто судят по их характеру. Честность означает делать правильные вещи, даже когда никто не смотрит. Целостные лидеры отдают приоритет постоянству своего характера как в личных, так и в профессиональных отношениях. Лидеры, демонстрирующие честность, честны, скромны и надежны.

Некоторые идеи по улучшению вашей честности могут включать:

• Поддерживать ценности и убеждения вашей компании или организации, даже когда это сложно

• Признание своих ошибок с честным и скромным отношением

• Приоритет честности во всех ваших профессиональных отношениях

• Убедитесь, что все ваши профессиональные решения соответствуют ценностям вашего работодателя

• Делать все возможное для обеспечения благополучия ваших клиентов, клиентов и сотрудников

Подробнее: Целостность: определение и примеры

Самодисциплина

Многие из этих компетенций требуют от лидеров фундаментального качества самодисциплины. Лидеры действуют не из собственных интересов, а из заботы о других. Лидеры тщательно обдумывают возможные последствия своих действий, вместо того чтобы принимать необдуманные решения. Самодисциплина включает в себя контроль любых естественных тенденций действовать из-за гнева, жадности или эгоизма.

Возможности для улучшения вашей самодисциплины включают в себя:

• Осознавайте, как ваши решения влияют на других

• Выбор приоритета потребностей других над собой

• Тщательно управляйте своим временем

• Разумно используя свою энергию

• Принятие обязательства по самосовершенствованию

Подробнее: Самодисциплина: определение и примеры

Коммуникация

Навыки межличностного общения необходимы для эффективного лидера. Лидеров часто оценивают по тому влиянию, которое они оказывают на производительность своей команды. Ключом к повышению производительности на рабочем месте часто являются четкие и открытые каналы связи. Лидеры готовы делиться своими идеями и планами со своей командой. Лидеры, которые делятся информацией лаконично и эффективно, ценны в любой рабочей среде. Часто сотрудники могут выполнять задания только в том случае, если у них есть точная и полезная информация. Ответственность за четкое изложение инструкций и ожиданий лежит на лидере.

Не менее важным элементом хорошего общения является умение лидера слушать. Эффективные лидеры готовы прислушиваться к мнениям и идеям своих товарищей по команде. Даже если вы не можете реализовать предложение конкретного члена команды, они все равно оценят, что вы нашли время выслушать их. Члены команды, которые видят, что их мнения и идеи признаются и уважаются, более склонны доверять решениям и суждениям своего лидера.

Вот несколько советов по улучшению ваших коммуникативных навыков:

• Постарайтесь узнать мнение и идеи своих коллег.

• Четко и подробно излагайте инструкции

• После обмена информацией спросите своих слушателей, есть ли у них какие-либо вопросы или опасения.

• Будьте открыты для рассмотрения точек зрения других

• Поддерживайте атмосферу открытости на рабочем месте

• Дайте понять вашей команде, что их вклад ценен для вас

Подробнее: Навыки общения: определение и примеры

Надежность

Доверие является важной частью каждого рабочего места. Большинство отраслей работают на основе установившегося доверия между работодателями, работниками и потребителями. Чтобы эффективно руководить командой, вы должны доказать свою надежность как начальству, так и членам команды. Чем больше доверия вы продемонстрируете, тем больше у вас будет возможностей добиться успеха. Надежность приобретается со временем и может быть доказана только действием. Создание доверительных отношений со всеми на вашем рабочем месте является важной частью того, чтобы быть компетентным руководителем.

Вот несколько примеров того, как вы можете повысить свою надежность:

• Старайтесь всегда укладываться в сроки и сдавать задания вовремя

• Работайте над получением надежных и стоящих результатов

• Всегда выполняйте свои обещания

• Будьте откровенны о своих ошибках

• Ставьте на первое место честность в ваших профессиональных отношениях и взаимодействии

Работа в команде

Ценным качеством лидера является умение работать в команде. Все команды функционируют на основе индивидуальных навыков членов команды. Хорошие лидеры знают, какой вклад в проект может внести каждый член их команды. Они знают свою команду достаточно хорошо, чтобы признавать их навыки и знать, как их использовать. Командных игроков иногда призывают идти на личные жертвы, чтобы повысить общую производительность команды. Демонстрация командной работы означает приоритетность блага группы над личной выгодой.

Возможности того, как улучшить свою компетентность в командной работе, включают:

• Узнайте о сильных и слабых сторонах членов вашей команды

• Добровольно участвовать в групповых проектах или задачах

• Будьте готовы поддержать свою команду в новом качестве

• Будьте готовы адаптироваться или изменить свою точку зрения

• Дайте другим шанс преуспеть и показать свои навыки

Подробнее: Навыки работы в команде: определения и примеры

Управление конфликтами

Конфликт любого рода практически неизбежен на рабочем месте. Компетентные лидеры знают, как управлять конфликтами и уменьшать их, чтобы сохранить приятную и продуктивную рабочую среду. Управление конфликтами — важный навык, который можно использовать как на больших, так и на малых предприятиях. Сотрудничество — это первый шаг в любом групповом проекте. Если между отдельными людьми или между командами возникает конфликт, это часто влияет на атмосферу и производительность всего рабочего места. Лидер, который может выступать в качестве посредника или выслушивать обе стороны разногласий, способен снять напряжение и возродить сотрудничество в своей команде. Переговоры, компромисс и такт – ценные навыки в управлении конфликтами.

Вот несколько советов о том, как вы можете работать над своими навыками управления конфликтами:

• Научитесь чувствовать напряжение на рабочем месте

• Убедитесь, что ваши коллеги или сотрудники знают, что они могут обратиться к вам напрямую с любыми жалобами или недовольствами.

• Практикуйте такт, когда предлагаете совет или совет по ситуации.

• Исследуйте навыки ведения переговоров или ищите возможности понаблюдать за ними в действии.

Решение проблем

Лидеры должны использовать свой творческий потенциал и практический опыт для решения проблем, возникающих на рабочем месте. Для многих руководителей возможность вести за собой сопряжена с определенной ответственностью. Когда возникают препятствия, компетентные лидеры используют свои ресурсы для поиска действенных решений. Навыки решения проблем можно получить из практического опыта работы. Частью решения проблем является знание тонкостей вашей карьеры. Объедините свои знания о своей работе, практический опыт и творческое мышление для решения проблем на рабочем месте.

Некоторые идеи для улучшения ваших навыков решения проблем включают в себя:

• Изучение деталей того, как ваша работа, рабочее место и отрасль функционируют

• Обращение за советом к старшим специалистам на вашем рабочем месте

• Изучение навыков логического мышления и способов их применения на рабочем месте

• Учитесь на любых ошибках, которые вы можете совершить, приобретая опыт

Инициатива

Неудивительно, что частью хорошего лидера является способность брать на себя инициативу. Компетентные лидеры видят потребность и предпринимают шаги, необходимые для ее удовлетворения. Лидеры не всегда ждут, пока их попросят, прежде чем согласиться управлять задачей или внести свой вклад в ее решение. Лидеры направляют свою энергию на успешное начало важных проектов. Это может включать в себя проведение исследования, сбор команды и формирование плана действий. Компетентные лидеры используют свою инициативу и инновации для получения ценных результатов.

Вот несколько вариантов того, как можно проявить инициативу:

• Ищите потребности на своем рабочем месте и подумайте, как вы могли бы их удовлетворить

• Доброволец, чтобы решить неудобство или неэффективность на вашем рабочем месте

• Выходите за рамки минимальных требований к задаче, когда это уместно.

• Возьмите на себя обязательство провести необходимое исследование, прежде чем предлагать идею.

• Решайте любые проблемы, которые могут возникнуть, с помощью ваших методов или планов, вместо того, чтобы ожидать, что их решит кто-то другой.

Научиться становиться более компетентным руководителем — замечательное стремление для любого, кто надеется оказать положительное влияние на своем рабочем месте. Хороший лидер может иметь большое значение для компании или организации. Компетентные лидеры повышают производительность, улучшают моральный дух на рабочем месте и вдохновляют свою команду. Прилагая усилия для улучшения своих навыков в областях, обсуждаемых в этой статье, вы можете стать более компетентным и эффективным руководителем.