35 вопросов для собеседования с контролером (с примерами ответов)
16 сентября 2021 г.
Путь к работе в качестве контролера включает в себя изучение разнообразного набора управленческих возможностей для наблюдения за финансовым состоянием компании. На собеседовании на эту должность вопросы, которые задает работодатель, часто отражают ценности компании и основные обязанности этой должности. Правильно подготовившись к собеседованию для работы контролером, вы сможете гарантировать, что сможете отвечать на их вопросы точно, тактично и уверенно. В этой статье мы рассмотрим общие, базовые и подробные вопросы для собеседования с контролером, включая пять дополнительных вопросов с примерами ответов, которые вы можете использовать для вдохновения.
Вопросы для собеседования с главным контролером
Общие вопросы на собеседовании являются важным элементом процесса найма, потому что они позволяют рекрутеру или специалисту по найму лучше понять, кто вы такой как человек и кандидат. Эти типы вопросов дают бесценное представление о ваших мотивах, интересах, личности, потенциальной искренности и приверженности делу. Задавая правильные общие вопросы, менеджер по найму может более точно определить, подходите ли вы для роли, команды и общей культуры компании. Эти вопросы могут включать следующие образцы:
Какие элементы работы финансового контролера вам нравятся больше всего и почему?
Какие навыки и способности вы считаете наиболее важными для работы контролером в финансовом секторе?
Как бы вы лучше всего дифференцировали свои компетенции в качестве контролера и почему, по вашему мнению, эти навыки делают вас идеальным кандидатом на эту конкретную должность?
Почему вы хотите работать в нашей организации?
Назовите один аспект, который вам не нравился или который вы хотели бы изменить в своей предыдущей должности.
Каковы ваши наиболее заметные сильные и слабые стороны?
Какими полномочиями вы обладаете для работы контролером?
Как вы держите себя в курсе последней информации в индустрии контроллеров и финансового управления?
Каков ваш стиль общения при обращении к клиентам и коллегам?
Сколько лет у вас стаж работы контролером?
Вопросы на собеседовании с контролером об опыте и прошлом
Контролеру необходимы как финансовые знания, так и опыт, чтобы управлять финансовой целостностью и долговечностью бизнеса. Работодатели обычно задают вопросы о вашем опыте и прошлом, чтобы определить задачи, обязанности и ответственность, которые у вас были с вашим предыдущим работодателем. Используйте свои ответы, чтобы добавить подробности о своих возможностях или объяснить повышение своей квалификации. Кроме того, воспользуйтесь возможностью, чтобы выделить свои способности среди других кандидатов и привести примеры того, как вы использовали свои навыки на прошлых должностях. Вот несколько вопросов, которые может задать менеджер по найму, основанный на опыте контролера:
Как вы расставляете приоритеты в своем рабочем процессе и следите за его своевременным завершением?
Были ли ситуации, когда вы приостанавливали свою работу, чтобы помочь одному из ваших коллег что-то понять или выполнить его работу?
Что делает человека квалифицированным для руководства или инструктирования группы контролеров?
Расскажите мне о случае, когда вы поняли, что финансовый отчет, созданный вашим коллегой, содержит неточную информацию.
Что вы делаете, когда имеете дело с трудным коллегой, который не работает как продуктивный член команды?
Опишите время, когда вы научились применять новую финансовую методологию или технику.
Опишите самый сложный или трудный финансовый проект, над которым вам приходилось работать.
Какова ваша стратегия упрощения и объяснения сложного финансового отчета тем, кому нужна помощь в его понимании?
Как вы повзрослели в принятии финансовых решений? И если вас возьмут на работу, как вы представляете себе развитие вашего финансового опыта в компании?
Расскажите мне о случае, когда вам пришлось использовать свои навыки решения проблем, чтобы завершить действительно сложный финансовый проект.
Углубленные вопросы интервью диспетчера
Работодатель может задавать обширные и подробные вопросы об управлении финансами и бюджетом, чтобы определить, обладаете ли вы конкретными знаниями в области практики и опытом в экспертных финансовых методах. Демонстрируя разнообразные навыки и знания в своих ответах, вы можете убедить менеджера по найму в своей квалификации контролера. Вот несколько примеров подробных вопросов, которые может задать вам менеджер по найму:
Какой фактор или элемент следует учитывать в первую очередь при управлении инициативой по разработке бюджета?
Как узнать, что вы нашли потенциально прибыльную финансовую возможность для своего работодателя?
Опишите, что, по вашему мнению, является одной из лучших стратегий увеличения доходов компании.
Какими финансовыми технологиями вы можете комфортно пользоваться или хотите научиться пользоваться?
Как вы готовите свой отдел или команду к крупному финансовому проекту?
Какие методы вы применяете при устранении критических задержек с соблюдением требований?
Что означает честность в сфере управления финансами и почему это важно?
Какой процесс вы используете при аудите финансовой отчетности?
Когда вы получаете конфиденциальную финансовую информацию, какой протокол вы соблюдаете, чтобы не разглашать эту информацию?
Какие виды программного обеспечения для бухгалтерского учета и финансовой отчетности вы знаете, как использовать?
Вопросы для собеседования с контролером с примерами ответов
Чтобы помочь вам лучше подготовиться к предстоящему собеседованию, изучите и просмотрите следующие вопросы интервью с контролером и образцы ответов:
1. В чем разница между принципами учета GAAP и МСФО?
Принципы бухгалтерского учета играют ключевую роль в установлении приемлемых методологий и практик в отрасли. Работодатель может задать этот вопрос, чтобы определить, понимаете ли вы эти фундаментальные принципы бухгалтерского учета. Обязательно ответьте на этот вопрос, проведя отчетливый контраст между двумя принципами.
Пример: «GAAP — это аббревиатура от общепринятых принципов бухгалтерского учета, которая представляет собой набор руководящих правил для методов бухгалтерского учета, которые являются законными и приемлемыми для выполнения. В GAAP есть 10 ключевых принципов, включая регулярность, последовательность, искренность, эффективность методов. , отсутствие компенсации, осмотрительность, непрерывность, периодичность, существенность и предельная добросовестность. В отличие от этого, МСФО расшифровываются как международные стандарты финансовой отчетности. Они обеспечивают общий язык и стандарты бухгалтерского учета, которые являются согласованными и приемлемыми для разных стран и компаний».
2. Какие методы вы используете для сокращения финансовых расходов компании?
Высшая ответственность для контроллера заключается в управлении и поддержании финансового здоровья компании. Если работодатель задает этот вопрос, скорее всего, он хочет понять, как вы можете сократить свои дорогостоящие расходы. Это помогает им сэкономить деньги и потенциально увеличить доход, что неизбежно улучшит их финансовое положение.
Пример: «При сокращении финансовых расходов компании первым шагом, который я делаю, является определение источника расходов и определение самых больших расходов. Исходя из этого, мой основной метод заключается в поиске методов повышения эффективности в этих областях расходов, путем выявления неэффективности и использования таких решений, как технологическая автоматизация, устойчивый поиск поставщиков и пересмотр наших кредитных структур для сокращения процентных платежей».
3. Если исполнительный член хотел принять финансовое решение, которое вы не считаете правильным, как вы сообщаете о своей точке зрения?
Контролер — один из самых высокопоставленных финансовых чиновников в компании. На этой должности вы, вероятно, будете регулярно общаться и консультироваться с руководством. Когда работодатель задает этот вопрос, он хочет оценить вашу профессиональную уверенность, а также ваши коммуникативные и межличностные способности. Способность излагать свои мысли и опыт профессиональным и твердым образом также свидетельствует о лидерстве.
Пример: «На моем предыдущем месте работы я часто оказывался в такой ситуации. Некоторые члены руководящего состава не были осведомлены о финансовых принципах и хотели принимать решения, которые, по моему мнению, не были необходимы с финансовой точки зрения или не способствовали долгосрочному положительному экономическому росту. Я общался с ними, будучи твердым в своем ответе и предоставляя примеры, основанные на данных, поэтому в моих рассуждениях не может быть субъективности. Честность и искренность — самый логичный выбор при общении с финансовой информацией».
4. Какие методы вы используете для мотивации своей команды?
Из-за того, что они занимают руководящие должности в компании, многие контролеры руководят группой других финансовых экспертов, с которыми они сотрудничают в различных небольших и крупных проектах. В этой роли крайне важно, чтобы они могли поддерживать мотивацию своей команды даже в сложных ситуациях. Если работодатель задает этот вопрос, скорее всего, он хочет оценить ваши навыки лидера и координатора.
Пример: «Мой подход к мотивации моей команды является изменчивым и условным. Под этим я подразумеваю, что я меняю свою мотивацию и стиль руководства, чтобы соответствовать текущим требованиям моей команды. Мне также нравится формировать искренние и значимые профессиональные отношения с каждой командой. участник. Чем лучше я знаю кого-то лично, тем легче мне использовать стиль мотивации, уникальный для каждого человека. Не существует общей техники, которая работает для всех, потому что у всех разные характеры».
5. На что вы обращаете внимание при найме финансового персонала?
Часто за наем финансовой команды отвечает контролер. Благодаря этим решениям их знания и опыт играют роль в формировании финансовой стабильности компании. Если менеджер по найму задает вам этот вопрос, это потому, что он хочет знать, что вы считаете важными финансовыми качествами. Хотя этот вопрос требует вашего субъективного мнения, дайте четкий ответ о необходимых знаниях, навыках и возможностях.
Пример: «Я ожидаю, что любой новый сотрудник будет хорошо разбираться в финансах, экономике и принципах бухгалтерского учета, а также сможет эффективно и легко использовать финансовые методы. Я ищу человека, который уделяет внимание деталям, может принимать важные решения и может работаю самостоятельно или в команде. Мое самое главное качество, на самом деле, это честность, но я должен убедиться в этом качестве через собеседование, рекомендации и наблюдения».