12 важных ценностей лидера |

Успешные лидеры — это те, кто правильно управляет другими и придерживается строгого набора личных ценностей. Эти ценности определяют, кто является лидером и кем он становится в этой роли. и оказывать демонстративное влияние на бизнес, бренд, сотрудников и самого руководителя. В этой статье мы определяем лидерство и ценности, обсуждаем, почему ценности лидера важны, и перечисляем 12 важных ценностей лидера, которые вы можете использовать для улучшения своих лидерских навыков.

Что такое лидерство?

Лидерство — это практический навык, который включает в себя руководство и обучение других, таких как товарищи по команде или сотрудники. Они задают направления, строят или культивируют видения и в целом создают новые идеи. Примеры лидеров включают политиков, руководителей, менеджеров и владельцев бизнеса.

Лидерство вращается вокруг планирования и разработки стратегии, позволяющей вам, вашей команде и вашей компании превзойти ожидания. Быть лидером — это динамичная позиция, наполненная решениями, которые определяют тип человека, которым вы являетесь. Быть великим лидером означает придерживаться набора ценностей, в которые вы верите.

Что такое ценности?

В этике ценность определяет уровень важности, придаваемый предмету или действию при определении наилучшего выбора. Ценности — это фундаментальные убеждения, которые направляют или мотивируют действия, определяя, что является наиболее важным.

Ценности определяют отношения между людьми и их целями. То, что один человек выбирает в качестве важной ценности в своем руководстве, другие выбирают что-то более конкретное для себя. Ценности, которые они выбирают, оказывают значительное влияние на их лидерство. Например, лидер, который ценит честность, может сообщить о правонарушении одного из членов своей команды. Другой лидер, предпочитающий лояльность, в такой же ситуации предпочел бы промолчать.

Почему важны ценности лидера?

Лидеры принимают множество решений каждый день в рамках своих обязанностей. Окончательный выбор, который они делают, влияет на них самих и окружающих. Использование правильных значений при принятии решений поможет вам сделать их быстрее, проще и с большей уверенностью. Ценности также помогают сделать правильные решения более четкими, повышая вашу концентрацию и производительность. Сообщите о своих ценностях своей команде, чтобы внести ясность как себе, так и тем, с кем вы работаете.

Более быстрое и эффективное принятие решений также снижает уровень стресса, поскольку вы звучите более ясно для своей команды. Когда вы принимаете решение уверенно, окружающие это чувствуют. Это снижает уровень стресса и беспокойства на рабочем месте.

Один из величайших аспектов ценностей лидерства — верить в них и следить за тем, чтобы они направляли ваши действия. Ваши ценности имеют ценность только в том случае, если вы верите в них. Ваши ценности и образ мышления влияют на вас, вашу команду и ваш бизнес.

12 важных ценностей лидера

В следующем списке перечислены некоторые из величайших ценностей, влияющих на лидерство:

• Уважать

• Честность

• Подлинность

• Храбрость

• Услуга

• Смирение

• Мудрость

• Уверенность

• Прозрачность

• Сочувствие

• Инновации

• Доверять

Уважать

Уважение или уважение — это положительное чувство или действие, проявляемое по отношению к важному человеку или предмету. Лидеры демонстрируют уважение как через самоуважение, так и через уважение других, независимо от различий или опыта. Уважение к человеку предполагает отношение к нему с состраданием и способность заслужить уважение других.

Честность

Целостность — это практика честности и последовательности в твердых моральных принципах. Лидеры демонстрируют целостность через этическую силу и общую надежность. Демонстрация честности предполагает выполнение обещаний и выполнение ожиданий.

Подлинность

Концепция аутентичности связана с вашим присутствием, жизнью с убеждением и сохранением верности себе. Лидеры демонстрируют подлинность через последовательность и согласованность в своих убеждениях и действиях. Они интегрируют принципы на рабочем месте, которые создают цель и способствуют росту других.

Храбрость

Мужество — это либо выбор, либо готовность противостоять чему-то, что воспринимается как большее, чем я. Лидеры демонстрируют мужество, имея и демонстрируя силу, необходимую для того, чтобы действовать во имя общего блага. Они занимают позицию, когда это необходимо, и смело действуют на службе справедливости.

Услуга

Концепция служения связана с намерением поддерживать других помимо себя. Лидеры демонстрируют служение через твердую приверженность делу, выходящую за рамки их личных интересов. Лидеры, ориентированные на служение, обладают определенной степенью личного смирения, которая помогает им работать на благое дело.

Смирение

Смирение — это скромное представление о собственной важности. Лидеры демонстрируют смирение через достоинство и осознание своих ограничений. Они открыты для взглядов других членов команды на определенные ситуации, возникающие на рабочем месте.

Мудрость

Мудрость – это качество, которое приходит с опытом, знаниями и здравым смыслом. Люди приобретают мудрость с течением времени на протяжении всей своей жизни. Лидеры демонстрируют мудрость благодаря широкому пониманию динамики межличностных отношений и того, как люди работают вместе. Это способность сбалансировать интересы нескольких людей при принятии решений. Мудрые лидеры рассматривают долгосрочные перспективы при выборе между курсами действий.

Уверенность

Уверенность — это чувство или убеждение, которое испытывает человек, когда он верит в человека или идею. Лидеры демонстрируют уверенность благодаря высокому уровню эмоционального интеллекта, открытости для чужих идей и четкой и эффективной речи.

Прозрачность

Прозрачность — это способность сообщать информацию всем затронутым лицам и быть честным в любой ситуации. Лидеры демонстрируют прозрачность, обсуждая предстоящие изменения со своими сотрудниками или членами команды и следя за тем, чтобы их мнения ценились в организации.

Сочувствие

Эмпатия — это способность определять и понимать, что чувствует другой человек. Лидеры демонстрируют эмпатию, прислушиваясь к потребностям своих сотрудников или членов команды. Они открыты для разных точек зрения и делают все возможное, чтобы удовлетворить всех как можно лучше.

Инновации

Инновация – это акт последовательного внедрения новых идей и методологий. Лидеры демонстрируют инновации посредством воображения и коммуникации. Они не только выдвигают новые и уникальные идеи, которые приносят пользу бизнесу, но также прислушиваются к идеям других членов команды и учитывают их.

Доверять

Доверие – это твердая вера в надежность человека, объекта или идеи. Лидеры демонстрируют доверие, оказывая поддержку своим сотрудникам или членам команды. Они позволяют им выполнять задачи самостоятельно без прямого надзора или надзора. Надежные лидеры также проявляют уважение к идеям и мнениям каждого члена команды.