8 идей для создания конкуренции на рабочем месте
21 июля 2021 г.
Если вы ищете способы повысить вовлеченность сотрудников, производительность и сотрудничество, творческий подход, включающий дружескую конкуренцию, может стать решением. При продуманном проведении конкурсы на рабочем месте могут стимулировать командную работу и лояльность сотрудников. В этой статье мы обсудим преимущества конкурентоспособности на рабочем месте и дадим советы по организации соревнований на рабочем месте.
Что такое конкурсы на рабочем месте?
Соревнования на рабочем месте — это игры или конкурсы, в которых сотрудники соревнуются за призы или признание. Соревнования могут стимулировать командную работу, поднять моральный дух и улучшить определенные профессиональные навыки.
8 Примеры соревнований на рабочем месте
Если вы ищете идеи для соревнований, которые можно реализовать в собственном офисе, вот несколько отличных способов сплотить команду и поднять моральный дух сотрудников:
Викторины
Создание игры на основе информации о компании, от забавных фактов об основании компании до текущих ценностей и заявлений о миссии, может стать отличным способом укрепить корпоративную культуру и наградить сотрудников забавными призами.
Конкурсы украшений
Независимо от того, украшают ли сотрудники свои столы, свои рабочие места или свой отдел, такие конкурсы выявляют творческий потенциал и поощряют членов команды взаимодействовать друг с другом в непринужденной, не вызывающей стресса манере.
Конкурсы костюмов
Хэллоуин приходит на ум, когда вы думаете о спонсорстве конкурса офисных костюмов. Плюс некий праздник навеивает на уродливые свитера, которые в декабре могли бы принести массу радостных мурашек. Конкурсы костюмов — это веселый способ сблизить сотрудников и посоревноваться.
Конкурсы продаж и квот
Если вы работаете в отрасли, где ваши достижения измеряются продажами, то члены команды могут соревноваться, кто продаст больше всего в данном месяце или выполнит определенные квоты продаж. Этот тип дружеского соревнования может мотивировать сотрудников на поиск новых творческих способов завершения продажи.
конкурсы талантов
Это может быть отличным способом поощрить индивидуальность в вашем офисе и помочь членам команды увидеть своих коллег в новом свете. Участники могут выбрать талант, который они хотели бы продемонстрировать, а сотрудники могут проголосовать за победителя. Признание их уникальных талантов может заставить членов команды чувствовать себя более ценными.
Конкурс дизайна фирменной футболки
Если ваша компания запускает новый продукт или услугу, это может быть эффективным способом привлечь всех сотрудников компании к его дебюту. Сотрудники могут представить свои оригинальные дизайны футболок, а победившая работа может быть распространена через футболки среди всех в компании. Это также отличный способ сделать небольшую рекламу для запуска нового продукта.
Хакатоны
Это лучший вариант для технического офиса, где разрабатывается программное обеспечение или приложения. Члены команды объединяются на одно- или двухдневном мероприятии для разработки и создания нового продукта компании. Этот вид конкуренции поощряет творчество и командную работу, и сотрудники видят, что результаты их усилий быстро приносят плоды.
Конкурсы инкубаторов
Часто говорят, что великие умы думают одинаково, и эта идея конкуренции в полной мере использует эту предпосылку. Каждый в компании может предлагать идеи по улучшению чего-либо, будь то новая функция или продукт, изменения в существующей или изменения в процессах и т. д., и победившая команда или сотрудник получает приз. Такой коллективный мозговой штурм способствует открытому общению, прямой обратной связи и часто дает качественные результаты.
Какие бывают виды соревнований на рабочем месте?
Существует множество типов соревнований, которые лидеры могут проводить на рабочем месте, от индивидуальных до общекорпоративных. Соревнования могут быть связаны с конкретными целями и задачами, связанными с бизнесом, или они могут быть направлены на повышение морального духа. Вот несколько видов конкурсов на рабочем месте:
Индивидуальные соревнования
Индивидуальные соревнования обычно сосредотачиваются на ключевых сильных сторонах каждого сотрудника. Например, если продавец постоянно продает товаров на 100 долларов в час, руководство может предложить ему денежную премию, если он сможет увеличить свои продажи на 50 долларов в час в течение недели. Другим примером являются конкурсы по украшению столов, которые не связаны с бизнес-целями, но могут способствовать развитию духа товарищества, позволяя сотрудникам творчески выражать себя.
Командные соревнования
Лидеры часто организуют командные соревнования между группами людей внутри отдела или компании. Соревнования, построенные таким образом, могут способствовать более тесному сотрудничеству. Например, если некоммерческая организация занимается сбором средств для покупки новых расходных материалов, разделение сотрудников на команды, чтобы выяснить, кто может собрать больше денег, является продуктивным способом включить соревнование, которое принесет пользу организации. Другой пример — разделение сотрудников на команды и поощрение той команды, которая первой достигает поставленной цели, или той команды, которая получает наилучшие отзывы от клиентов.
Конкурсы отдела и компании
В соревнованиях на уровне отдела и компании участвуют несколько отделов. Подобное соревнование может повлечь за собой ежеквартальное соревнование по продажам, чтобы определить, какой отдел может принести наибольший доход в течение трех месяцев.
Советы по конкуренции на рабочем месте
Важно структурировать и проводить конкурсы на рабочем месте таким образом, чтобы они были дружелюбными, позитивными и выявляли лучшие качества людей. Вот некоторые факторы, которые следует учитывать при создании конкурсов на рабочем месте:
Постановка реалистичных целей
Важно ставить реалистичные и достижимые цели. Слишком высокие цели могут ошеломить сотрудников, а слишком низкие цели могут не стимулировать сотрудников к повышению их производительности. Реалистичная цель должна подтолкнуть вашу команду или компанию к успеху, но вероятность успеха должна быть высокой.
Четкое определение параметров конкурса
Соревнования должны быть увлекательными и поддающимися количественной оценке, то есть каждый должен понимать цели и задачи. Вы можете проводить проверки на протяжении всего процесса, чтобы убедиться, что ваши сотрудники по-прежнему заинтересованы в конкурсе, и это дает вам возможность дать им ободряющую обратную связь.
Создание соревнований вокруг общих целей или преимуществ
Продуктивный способ структурировать соревнования — связать их с коллективной выгодой для команды или компании. Четкое информирование о том, как конкуренция приносит пользу бизнесу и его сотрудникам, с большей вероятностью приведет к желаемым результатам и повышению производительности.
Создание краткосрочных соревнований
Создание краткосрочных соревнований с четко определенными временными рамками может помочь поддерживать соревновательный дух, который повышает производительность. Соответствующие временные рамки зависят от степени конкуренции и целей. Продолжительные соревнования или слишком частые соревнования потенциально могут привести к выгоранию среди сотрудников. Если вы устанавливаете долгосрочный конкурс, убедитесь, что поощрение отражает объем работы, которую ваши сотрудники проделали за период конкурса.
Предлагая ценные призы или поощрения
Предложение ценного вознаграждения сотрудникам с большей вероятностью будет стимулировать участие. Примеры призов могут включать:
Денежные бонусы
Подарочные карты
Дополнительные дни отпуска или отгулы
Бесплатный индивидуальный или командный обед
Более позднее время начала или более раннее время окончания
Билеты в кино или на концерт
Преимущества конкуренции на рабочем месте
Продуманно разработанные конкурсы на рабочем месте могут принести организации множество преимуществ, объединяя людей вокруг общей цели. Соревнования могут обучать новым навыкам, укреплять специализированные навыки и объединять людей из разных отделов, а также способствовать достижению краткосрочных и долгосрочных целей вашей организации.
Вот лишь некоторые из преимуществ, которые могут быть получены в результате проведения соревнований на рабочем месте: на рабочем месте:
Повышение вовлеченности сотрудников. Соревнования и соревнования ставят перед каждым конкретным членом команды четкие цели, чтобы они понимали, чего от них ждут и какой вклад они могут внести.
Повышение производительности труда сотрудников. Соревнования на рабочем месте предусматривают встроенные цели и сроки, и такая структурированная деятельность может стимулировать производительность, поскольку все работают над достижением определенных целей.
Повышение лояльности и удержания сотрудников. Когда сотрудники чувствуют себя ценными членами команды, они с большей вероятностью останутся лояльными к компании и будут работать над достижением долгосрочных целей и продвижением по службе.
Сплочение команды. Разделение общей цели с коллегами внутри и за пределами своего отдела дает сотрудникам возможность сблизиться друг с другом и изучить наборы навыков своих коллег.