Вопросы и ответы: что такое отношения подчиненный-руководитель на рабочем месте?
11 февраля 2021 г.
Подчиненный — это термин, который некоторые работодатели используют для описания сотрудников более низкого ранга. В современных компаниях многие руководители избегают использования этого термина и вместо этого принимают более позитивные обозначения для улучшения отношений с сотрудниками. В этой статье мы обсудим определение подчиненного и альтернативные термины, которые можно использовать вместо него, а также советы, как стать эффективным сотрудником и руководителем.
Кто является подчиненным?
Подчиненный — это тот, кто находится на второстепенном уровне. В бизнес-среде подчиненный — это просто сотрудник, который не относится к управленческому уровню и подчиняется либо руководителю, либо группе руководителей. Также возможно, что внутри бизнеса существует иерархия, в которой менеджер является подчиненным менеджера более высокого уровня. Хотя на рабочем месте, безусловно, все еще есть подчиненные, это слово обычно имеет негативный оттенок, и многие компании стараются его избегать.
Определение подчиненной роли
Подчиненная роль на рабочем месте означает, что человек отчитывается перед кем-то еще. Подчиненный — это сотрудник, который стоит ниже другого сотрудника в корпоративной иерархии. Конкретные роли и обязанности подчиненного зависят от его уровня, бизнеса и отрасли.
Определение отношения подчиненности
Определение подчиненных отношений – это отношения, в которых два человека взаимодействуют на разных уровнях. Непосредственный подчиненный отчитывается перед руководителем и полагается на руководителя в вопросах направления, лидерства и обратной связи. Кроме того, в этих отношениях руководитель несет ответственность за руководство и помощь в развитии навыков подчиненного.
Альтернативы термину подчиненный на рабочем месте
Хотя на каждом рабочем месте есть подчиненные, этот термин устарел и редко используется в современной деловой среде. Если руководитель относится к членам своей команды как к подчиненным, это может быть истолковано в неблагоприятном ключе.
Рассмотрите следующие варианты использования термина «подчиненный»:
Товарищи по команде
Члены команды
Персонал
Команда
Сотрудники
Ассистенты
Партнеры
Авторы
Другой вариант — просто использовать должность человека. Проявление уважения к сотрудникам благодаря тому, как вы к ним относитесь, поощряет позитивные отношения и способствует росту и продуктивности на рабочем месте.
Описание изображения
В обязанности супервайзера входит:
Управление рабочим процессом
Обучение новых сотрудников
Создание расписания команды и управление им
Отчетность перед HR и высшим руководством
Оценка производительности и предоставление обратной связи
Выявление и применение возможностей карьерного роста
Помощь в решении вопросов и споров сотрудников
Советы как быть эффективным сотрудником (подчиненным)
Стремление быть эффективным сотрудником может иметь ряд преимуществ как для вашей профессиональной жизни, так и для компании, в которой вы работаете. Независимо от того, какую должность вы занимаете, вы всегда можете работать над улучшением своих навыков и вкладом на своем рабочем месте. Ниже приведены несколько способов, с помощью которых вы можете быть наиболее эффективным сотрудником, когда отчитываетесь перед кем-то еще:
Продолжить обучение
Когда вы впервые начинаете новую работу, вы, вероятно, готовы учиться всему, что необходимо для достижения успеха в вашей должности. Однако по мере того, как вы продолжаете работать и получаете большую нагрузку, у вас может оставаться меньше времени, которое можно было бы посвятить изучению своей роли и места в компании. Если вы сделаете это приоритетом для непрерывного образования на вашей должности, это поможет вам постоянно улучшать свои навыки, повышать производительность труда и делать свои повседневные обязанности интересными.
Приоритет профессионализма
Профессиональное поведение на работе может помочь вам заслужить уважение ваших руководителей и оставаться эффективным на работе. Примеры профессионализма на рабочем месте включают в себя приход на работу вовремя или рано каждый день, соблюдение дресс-кода и воздержание от сплетен. Чем более вы профессиональны, тем больше ваш работодатель будет вам доверять и уважать.
Прилагать усилия
Чтобы быть продуктивным и уважаемым сотрудником, нужно каждый день усердно работать. Это означает, что вы приходите готовыми полностью сосредоточиться на работе и стремитесь эффективно выполнять поставленные перед вами задачи. Чтобы продемонстрировать свою трудовую этику, постарайтесь помочь другим членам команды, когда вы закончите свои обязанности, и задавайте вопросы, когда вам нужны разъяснения, чтобы показать, что вы слушаете и понимаете свои цели.
Ограничьте отвлекающие факторы
Сегодня на рабочем месте есть множество отвлекающих факторов, от мобильных телефонов до электронной почты и социальных сетей. Выключить телефон или держать его в беззвучном режиме и избегать отвлекающих факторов во время работы — важная часть того, чтобы быть лучшим сотрудником. Если вы пользуетесь компьютером, старайтесь держать открытыми только те вкладки веб-сайтов, которые вы используете в данный момент.
Связанный: Советы по демонстрации трудовой этики
Советы по поддержанию позитивных отношений с вашими сотрудниками (подчиненными)
Сотрудник — это тот, на кого вы полагаетесь в выполнении задач, необходимых для развития вашего бизнеса. Способности и навыки ваших сотрудников могут напрямую повлиять на ваш успех в качестве руководителя. Как эффективный руководитель, вы должны сделать своим приоритетом развитие позитивных отношений с людьми, которые подчиняются вам.
Связанный: Руководство по управлению людьми: определение, советы и навыки
Способы поощрения конструктивных отношений между вами и вашими сотрудниками включают в себя:
Поощряйте открытое общение
Коммуникация является важным компонентом не только успешных отношений с сотрудниками, но и компании в целом. Поощрение открытого общения может показать вашим сотрудникам, что вы готовы выслушать их опасения и серьезно отнестись к их мнению. Одним из способов поощрения общения является практика открытых дверей и общение лицом к лицу. Когда сотрудники приходят к вам со своими проблемами, идеями или жалобами, будьте уверены, что вы внимательны и тактичны.
Связанный: Как эффективно общаться с трудной командой
Будьте ясны в отношении ожиданий от работы
Сотруднику может быть сложно оправдать ваши ожидания, если он не полностью понимает свою роль в компании. Четкое определение обязанностей для каждой должности в вашей команде может помочь вашим сотрудникам более эффективно достигать своих целей и повышать производительность.
Предлагайте конструктивную обратную связь
Ваша работа как руководителя состоит в том, чтобы понять сильные и слабые стороны ваших сотрудников и работать над развитием их навыков на их должности. Один из способов сделать это — конструктивная обратная связь, сосредоточение внимания на конкретных проблемах, оставаясь позитивным и ободряющим. Предлагая обратную связь, обязательно упомяните проблему и укажите, как сотрудник может преодолеть препятствие в будущем.