Вопрос на собеседовании: «Что вы недавно узнали?»

9 декабря 2021 г.

Менеджеры по найму задают различные вопросы во время собеседования, чтобы узнать больше о вашем опыте работы и о том, подходите ли вы для компании. Один из вопросов, который они часто задают, звучит так: «Что нового вы узнали недавно?» Изучение стратегий, которые вы можете использовать для ответа на этот вопрос, может помочь вам лучше подготовиться к собеседованию. В этой статье мы обсудим, почему работодатели спрашивают: «Что вы недавно узнали?» и объясните, как эффективно ответить на него, с пятью примерами ответов, которые можно использовать в качестве руководства.

Почему работодатели спрашивают: «Что вы узнали недавно?»

Есть несколько причин, по которым работодатели задают этот вопрос на собеседовании, в том числе:

• Способность осваивать новые навыки: работодателям нравится знать, что вы готовы осваивать новые навыки во время работы, такие как тайм-менеджмент, публичные выступления, организация и общение.

• Способность получать отраслевую информацию: изучение информации об отрасли, в которой вы работаете, может стать ценным инструментом, который поможет вам расти в вашей роли. Это может показать работодателям, что у вас есть стремление учиться и добиваться успеха в своей карьере.

• Способность к самоанализу: менеджерам по найму важно видеть, что вы способны размышлять о прошлом опыте. Это может продемонстрировать, что вы можете определить области, которые нуждаются в улучшении, и готовы внести необходимые изменения для развития своих навыков.

Как ответить на вопрос «Что вы недавно узнали?»

Ниже приведен список шагов, которые вы можете использовать при ответе на этот вопрос интервью:

1. Подумайте о своем опыте

Прежде чем ответить на вопрос, найдите минутку, чтобы подумать о своем опыте на последней работе и определить, какие трудности вы преодолели, работая там. Запишите некоторые из областей, которые вы улучшили за последний год, или ошибку, из которой вы смогли извлечь уроки и исправить. Например, некоторым людям приходится учиться и адаптироваться к совершенно новым компьютерным системам на работе, в то время как другие приспосабливаются к проблемам удаленной работы.

2. Объясните, что вы узнали

После перечисления некоторых из ваших прошлых проблем или областей, в которых вы улучшились, подумайте о том, как вы смогли преодолеть эти проблемы или как вы добились улучшений. Возможно, вы прошли курс, прошли курс повышения квалификации, попросили совета у коллеги или обдумали этот опыт и узнали, как бы вы приняли лучшее решение в следующий раз. Для каждой проблемы перечислите шаги, которые вы предприняли для ее преодоления, чтобы вы могли объяснить эти детали менеджеру по найму на собеседовании.

3. Подумайте, используя метод ЗВЕЗДЫ

Наконец, рассмотрите возможность применения метода STAR, который может помочь вам создать сюжетную линию для использования во время интервью. Вот шаги, связанные с методом STAR:

• Ситуация. Первым шагом является предоставление справочной информации и предоставление контекста о ситуации или проблеме, которую вы объясняете интервьюеру.

• Задача: Затем определите свою ответственность в упомянутом выше сценарии.

• Действие: Объяснив свою задачу, объясните шаги, которые вы предприняли для разрешения сложной ситуации.

• Результат: Наконец, опишите результат, достигнутый вашими действиями.

Примеры ответов

Ниже приведены пять примеров ответов на вопрос: «Что вы недавно узнали?» Каждый ответ фокусируется на определенной концепции, которую они узнали на своей предыдущей работе, будь то навык или открытие, основанное на саморефлексии. Все ответы используют метод STAR и передают ситуацию, задачу, действие и результат:

Пример 1: Изучил новую технологию

«В прошлом году мой руководитель упомянул, что никто не обновлял веб-сайт нашей компании в течение достаточно долгого времени, поэтому я вызвался улучшить его для них. Я записался на восьминедельный курс веб-дизайна и проводил вечера, выполняя курсовую работу. Когда я закончил курс, я уже начал обновлять веб-сайт, делая интерфейс более удобным для пользователей.

Я также включил более общую информацию об истории компании и продуктах, которые мы продаем. Менеджер моего начальника поблагодарил меня за внесенные изменения и предложил мне пройти несколько других курсов, посвященных технологиям, после того, как я закончил работу над веб-сайтом».

Пример 2: Приобрел лидерские качества

«Через несколько месяцев после того, как мой менеджер нанял меня, двое коллег из моего отдела ушли в другие компании. В отделе продаж изначально было всего 4 сотрудника, поэтому после того, как они ушли, остались только я и мой менеджер. Они быстро наняли двух новых сотрудников. людей для работы в отделе, и я взял на себя инициативу обучить их их повседневным задачам и объяснил общие ожидания менеджера.

После этого я стал человеком, к которому они обращались по вопросам, которые у них возникали. Я работал с ними ежедневно в течение двух недель, чтобы помочь им узнать, как использовать онлайн-платформу, которую наша компания использует для всех задач, связанных с продажами, и уделил время изучению некоторых стратегий продаж нашей компании. К концу первого месяца наш отдел продаж продал больше, чем за последние шесть месяцев».

Пример 3: возможности из проблем

«В моей предыдущей школе одна из моих коллег получила должность в другой школе, и нам нужен был учитель, чтобы заменить ее. Поскольку это была чартерная школа с небольшим количеством учеников, я вызвался учить ее учеников и своих учеников одновременно. Поначалу это было сложно, но мы с другими учителями английского языка обсудили ситуацию и разработали план того, как я буду структурировать свои ежедневные планы преподавания одного и того же предмета в разных классах.

Я использовал станции, чтобы учащиеся могли работать в небольших группах, в то время как я работал с одним классом за раз. Через час ученики менялись местами, и я преподавал в другом классе, в то время как ученики, которых я уже учил, работали в небольших группах. К концу года ученики обоих классов улучшили свои результаты государственных тестов на 12%».

Пример 4: Обнаруженные новые таланты

«Около года назад генеральный директор попросил моего руководителя создать обучающую презентацию, которую они могли бы представлять всем новым сотрудникам каждый месяц. Я вызвался помочь им создать презентацию, так как проработал в компании несколько лет и знал принципы обучения ожидания.

В день первой презентации мой руководитель болел, поэтому генеральный директор спросил меня, могу ли я выступить перед новыми сотрудниками. Я быстро просмотрел слайды и попрактиковался в том, как я буду представлять слайды перед презентацией. Поскольку это был первый тренинг, мой генеральный директор присоединился к новым сотрудникам, чтобы посмотреть, что мы с начальником подготовили. После этого генеральный директор спросил меня, буду ли я продолжать обучать новых сотрудников каждый месяц, потому что в тот день я так хорошо поработал. С тех пор я продолжаю представлять каждый месяц».

Пример 5: адаптировано и изменено

«В прошлом году моя компания полностью перешла на удаленную работу. Это было большим изменением для всех нас, потому что каждый день мы вместе работали над завершением проектов. команду и предложил им встретиться для видеозвонка.

Во время разговора я предложил работать вместе, чтобы разработать ежедневную систему, чтобы гарантировать, что мы завершаем наши проекты вовремя и используем эффективную коммуникацию. Мы написали несколько идей, проголосовали за ту, которая показалась нам наиболее эффективной, и тут же реализовали ее. В течение месяца все наши проекты были сданы клиентам вовремя, и мы эффективно завершали другие раньше».