Ваш путеводитель по найму Executive Coach
1 апреля 2021 г.
Наем бизнес-тренера может быть полезен как отдельным людям, так и компаниям для поддержки профессионального роста. Если вы ищете отзывы и стратегии, которые помогут вам продвинуться по карьерной лестнице, и вы рассматриваете возможность найма тренера, вам нужно знать, чего ожидать. В этой статье мы описываем опыт коучинга, объясняем, кому следует обращаться за такой помощью, и предлагаем ресурсы для поиска подходящего коуча в нужное время.
Почему коучинг руководителей важен?
Коучинг руководителей важен, когда речь идет о личном росте, и он может оказать положительное влияние на всю руководящую команду. Компании и люди развивают более сильные деловые навыки и способности к отношениям благодаря поддержке своих коучей. Этот тип коучинга ценен для тех, кто хочет добиться значительного профессионального прогресса.
Чем занимаются исполнительные коучи?
Коучи для руководителей проводят конфиденциальные индивидуальные занятия с вице-президентами, старшими директорами, учредителями, главными исполнительными директорами и другими членами высшего руководства. Тренер оценивает цели человека и разрабатывает пакет услуг для удовлетворения его потребностей.
Во время сессий руководитель работает со своим тренером, чтобы оценивать цели, анализировать производительность и оценивать компетенции. Коуч часто разрабатывает задачи и упражнения для улучшения стиля управления, лидерских качеств и прочего. Присущая отношениям конфиденциальность позволяет честную обратную связь и личностный рост.
Вот пять областей развития, над которыми бизнес-коучи часто помогают работать своим клиентам:
Бизнес: тренеры предоставляют владельцам бизнеса и руководителям организационные инструменты и стратегии, помогающие развивать и укреплять бизнес-операции.
Производительность: честная обратная связь, которую коуч дает своим клиентам, способствует повышению производительности на рабочем месте. Многие руководители работают с коучами, чтобы преодолеть профессиональные трудности.
Лидерство: Коучи работают со своими клиентами, чтобы помочь руководителям и другим лидерам эффективно управлять командами и улучшить свои лидерские навыки.
Баланс: Консультации один на один — важная часть коучинга руководителей. Многие клиенты ищут коучей, которые стремятся укрепить лидерские качества с помощью упражнений на внутренний и внешний баланс.
Предпринимательство: Коучи часто предлагают поддержку и рекомендации для людей, которые хотят использовать свои таланты, чтобы начать свой собственный бизнес.
Где работают бизнес-тренеры?
Как правило, успешный бизнес-тренер обладает отличными навыками консультирования. Они сильные тренеры или преподаватели, которые, вероятно, имеют многолетний опыт руководства в мире бизнеса. Некоторые коучи работают независимо, в то время как другие работают в составе совместной команды или фирмы.
В большинстве случаев поиск исполнительного тренера — это то, что вы делаете индивидуально. Часто это связано с личными амбициями или желанием профессионального роста. Однако в других случаях компания может нанять коучей руководителей для работы исключительно в этой организации. В этом случае вы можете найти тренера на работе, а не искать его самостоятельно.
Вот список ресурсов, которые вы можете использовать, чтобы найти бизнес-тренера вне вашего офиса:
Международная федерация коучинга
Библиотека профессионального коучинга
Институт подготовки тренеров
Академия исполнительного коучинга
Когда использовать бизнес-тренер
Заручиться поддержкой бизнес-тренера — это стремление к профессиональному развитию. Ваш босс может предложить вам встретиться с тренером, или вы можете найти его самостоятельно. Успешная работа с коучем зависит от уровня мастерства тренера, а также от усилий и времени, которые вы вкладываете в опыт в целом. Если начальник предлагает встретиться с коучем, помните, что у этих людей есть ценные навыки, которые они могут использовать, чтобы помочь вам добиться успеха.
Вот пять причин, по которым вы можете нанять коуча для руководителей, помимо рекомендации высшего руководства:
1. Вы стремитесь достичь большего
Тренеры регулярно помогают людям преодолевать профессиональные препятствия, но вам не нужно сталкиваться с кажущейся непреодолимой проблемой, чтобы нанять такого тренера. Люди часто нанимают коуча для руководителей в периоды общего успеха, когда хотят развиваться еще дальше в своей карьере.
2. Вы хотите стать лучшим начальником
Коучинг помогает людям развивать самосознание и видение. Эти качества необходимы для работы с другими людьми и внушения лояльности людям, которыми вы руководите и руководите. Развитие ваших управленческих навыков, вероятно, продвинет вашу карьеру.
3. Вы ищете непредвзятую обратную связь
Коучи для руководителей предлагают конфиденциальные консультации. Их успех зависит от вашего успеха — по этой причине они стремятся предлагать честную обратную связь, которая поощряет личное размышление и рост.
4. Вы цените опыт
Коучи часто имеют многолетний успешный опыт руководства. Они проходят обучение и получают сертификаты в своей области. Люди, которые ценят это мастерство, обращаются за советом к тренерам.
5. Вы хотите вывести свою карьеру на новый уровень
Если вы предвидите потенциал внутреннего роста в своем бизнесе и хотите, чтобы вас рассматривали для продвижения по службе или будущего партнерства, правильный тренер может предложить вам поддержку.
Когда не следует использовать бизнес-тренер
Есть много убедительных причин, чтобы нанять бизнес-тренера. Однако есть также несколько причин, по которым этот профессиональный инструмент может вам не подойти в настоящее время. Вот четыре ситуации, в которых вам не следует нанимать бизнес-коуча:
1. Вы занимаете должность начального или среднего уровня.
Исполнительные коучи в основном работают с людьми, которые находятся на исполнительном уровне. Если вы еще не находитесь на этом этапе своей карьеры, но все еще хотите воспользоваться преимуществами индивидуального консультирования, вам следует обратиться за советом к карьерному коучу.
2. Вы ищете преимущества психологического консультирования
Некоторые люди сообщают об улучшении общего самочувствия после встречи с бизнес-тренером. Если это происходит, это является дополнительным преимуществом, а не преднамеренным аспектом сеансов. Этот тип коучинга не является терапией — он специально поддерживает профессиональные цели. Терапевт или консультант помогает с эмоциональными или психологическими вопросами.
3. Вы не считаете, что нуждаетесь в улучшении
Если вы считаете, что достигаете максимума своих возможностей, то бизнес-тренер не для вас. Однако, если вы хотите добиться большего, но не знаете, на каких областях вам нужно сосредоточиться, консультант может предложить вам такую поддержку.
4. У вас не так много времени для совершения
Эффективный коучинг обычно состоит из многочасовых занятий с тренером. Часто ваш тренер просит вас выполнять упражнения и задачи вне ваших занятий. Получение максимальной отдачи от этого процесса требует значительных временных затрат. Если вам не хватает времени в данный момент, подумайте о том, чтобы подождать, чтобы отправиться в это путешествие.