Резюме для начинающей компании: как написать и почему это важно

22 февраля 2021 г.

Создание стартап-бизнеса может быть очень увлекательным и полезным. Начиная с первоначальной идеи, необходимо выполнить множество шагов, прежде чем стартап сможет стать полностью функционирующей компанией. Одним из первых шагов является написание сильного резюме, и важно понять, как эффективно его составить, чтобы убедить инвесторов помочь вашему стартапу. В этой статье мы обсудим, что такое резюме, почему оно важно для стартапов и как его написать.

Что такое исполнительное резюме?

Резюме представляет собой обзор бизнес-плана компании. Он включает в себя бизнес-модель, прогнозы доходов и затрат, которые используются для того, чтобы побудить инвесторов и банки финансировать компанию и способствовать ее росту.

Почему резюме важно для стартапа?

Для начинающих компаний важно проводить как можно больше исследований своих рынков, чтобы помочь своему бизнесу добиться успеха. Собрав все свои исследования в резюме, начинающие компании могут продемонстрировать свое тщательное мышление и решимость. Это может помочь им выглядеть более привлекательными для потенциальных инвесторов и, возможно, получить достаточно средств для открытия своей компании.

Как написать хорошее резюме для стартапа

Вот девять шагов, которым вы можете следовать, чтобы написать резюме вашей стартап-компании:

1. Напишите мощное вступление

Введение может быть одной из самых важных частей любой письменной презентации, потому что часто это первое, что кто-то читает. Может быть полезно использовать убедительные утверждения, которые относятся к идеям вашего бизнеса, и одновременно вовлекать читателя.

Например, если кто-то хочет открыть бизнес по продаже многоразовых ручек, его введение может говорить что-то вроде: «Каждый год американцы выбрасывают 1,6 миллиарда ручек». Это привлекательное предложение, которое также предоставляет информацию, имеющую отношение к основной идее бизнеса.

2. Обратитесь к проблеме и вашему решению

Компании часто создаются, потому что они предлагают решение конкретной проблемы. В резюме важно рассмотреть проблему, которая присутствует без вашего бизнеса, и объяснить, как существование вашего бизнеса обеспечивает решение.

Например, если бы кто-то считал, что бегуны будут больше тренироваться ночью, если бы могли видеть, они могли бы создать продукт, обеспечивающий лучшее зрение для бега после захода солнца. Невозможность бегать ночью была бы проблемой, и бизнес, который предоставляет ночную ходовую часть, был бы решением.

3. Представьте свою команду

Команда менеджеров вашего стартапа играет решающую роль в определении успеха вашего бизнеса. Когда вы представляете свою бизнес-команду, полезно перечислить их конкретные должности и обязанности. Это может показать инвесторам, что каждый в вашей команде играет важную роль в обеспечении успеха вашего бизнеса.

4. Объясните свою бизнес-модель

Бизнес-модель — это заявление о миссии, которое конкретно описывает, как компания или бизнес будет обслуживать своих клиентов. Важно иметь бизнес-модель, потому что она может показать потенциальным инвесторам, что вы ставите клиентов на первое место, предоставляя им то, что, по вашему мнению, им нужно.

Например, если кто-то начинает бизнес по продаже очков, напечатанных на 3D-принтере, его миссия может выглядеть примерно так: «Наша компания решает проблему дорогих очков, предоставляя нашим клиентам недорогие оправы, напечатанные на 3D-принтере. Материал, напечатанный на 3D-принтере, позволяет нам производить и продавать рамы по более низкой цене, при этом получая доход от нашей клиентской базы».

5. Обсудите рынок

В вашем резюме инвесторы могут захотеть узнать, является ли ваша бизнес-модель хорошей идеей. Один из лучших способов добиться этого — обсудить рынок вашего продукта или идеи. Это означает проведение большого количества исследований похожих компаний и продуктов и понимание того, насколько прибыльной может быть идея. Даже если ваша идея совершенно нова, все же может быть полезно выяснить, сколько людей хотят получить ваш продукт, и развить ощущение потенциальной силы рынка.

Например, если кто-то хочет создать компанию по продаже многоразовых ручек, было бы неплохо изучить другие компании, которые уже могут продавать многоразовые ручки. Затем они могли бы выяснить, по какой цене продаются эти ручки и как люди оценивают их. Это может помочь компании понять, есть ли у их идеи прибыльный потенциал и как они могут конкурировать с другими известными компаниями на рынке.

6. План обращения к конкурентам

Когда у вас будет четкое представление о рынке вашей компании, важно решить, как вы планируете конкурировать с другими аналогичными предприятиями. Выделение того, чем ваша компания будет отличаться от конкурентов и преуспеет на рынке, может придать инвесторам уверенности в том, что они будут вкладывать средства в ваш бизнес.

Например, после того, как компания, которая хочет продавать многоразовые ручки, исследует свою потенциальную конкуренцию, она может обнаружить, что другие компании не имеют сильного присутствия в социальных сетях. Включение в их резюме цели по расширению охвата в Интернете может стать отличным способом показать инвесторам, как они планируют конкурировать с аналогичными предприятиями.

7. Объясните затраты на запуск

Далее пришло время объяснить, как инвестор может помочь вашему бизнесу добиться успеха. Когда вы обсуждаете стоимость создания стартап-компании, важно быть конкретным. Точное описание того, как вы планируете потратить их деньги, может показать инвесторам, насколько хорошо вы продумали свою компанию, и дать понять, что важен каждый доллар.

Например, если кто-то создал компанию, которая предоставляет клиентам ежемесячную подписку на чай, ему необходимо указать, сколько стоит производство или покупка чая, сколько стоит упаковка продукта и сколько стоит доставка продукта.

8. Объясните прогнозируемый доход

После объяснения затрат на создание бизнеса вы захотите обсудить, сколько вы ожидаете от бизнеса. Точный расчет прогнозируемого дохода вашей компании может продемонстрировать инвесторам, что вы обладаете необходимыми бизнес-знаниями, необходимыми для успеха вашей компании.

Например, компания, продающая подписку на чай, знает, что покупка, упаковка и доставка каждого отдельного пакетика чая стоит 2 доллара. С этой информацией, если их цель состоит в том, чтобы продавать 200 пакетиков чая в месяц по 6 долларов за пакет, их прогнозируемый доход составит около 9600 долларов в год.

9. Обсудите рентабельность инвестиций

Как только ваши инвесторы поймут, как их деньги могут помочь вашему бизнесу, сообщите им, сколько денег они получат взамен и когда их ожидать. Вернуть деньги инвесторам можно несколькими способами:

• Предлагаем опционы на акции

• Создание плана платежей

• Возврат инвестиций с процентами по истечении установленного периода

• Выплата им процента от квартальной прибыли

На самом деле нет большой разницы в том, как инвесторы получают доход от инвестиций. Важно то, чем, по вашему мнению, сможет управлять ваша компания, и обоснованность запроса инвестора.

Например, если инвестор хочет, чтобы сумма денег, в семь раз превышающая сумму, которую он вложил, вернулась к нему через пять лет, вам необходимо убедиться, что ваш бизнес сможет поддержать это соглашение. Если вы беспокоитесь, что не сможете удовлетворить их требования, поговорите со своими потенциальными инвесторами, чтобы обсудить другие способы вернуть их инвестиции.