Путь к должностям C-Level: работа над исполнительным руководством

18 февраля 2021 г.

Работа уровня C требует большого опыта, доказанного влияния и определенного набора навыков. Если получение должности C-уровня является личной карьерной целью, вам необходимо пройти несколько этапов на этом пути. Но что такое C-level и как вы можете эффективно позиционировать себя для таких ролей? В этой статье мы определим, кто такие руководители C-уровня и как вы можете работать над карьерой в исполнительном менеджменте, независимо от вашей отрасли.

Что означает C-suite?

C-suite или «Chief» Suite — это команда высшего руководства организации. Руководители высшего звена, как правило, имеют большой опыт работы в этой области, отличные лидерские качества и сильную управленческую хватку. Тем не менее, определение уровня C-suite, как правило, выходит за рамки только управления. Эти руководители обычно выступают в роли провидцев. Вместе члены высшего руководства разрабатывают корпоративные стратегии и направляют свои организации к достижению целей высокого уровня.

Как работать над ролями уровня C

Нетворкинг в вашей отрасли, использование ваших знаний и демонстрация вашего опыта могут помочь вам получить желаемую роль в высшем руководстве. Несмотря на то, что получить должность C-уровня сложно, и лишь небольшой процент населения оказывается на должности главного исполнительного директора, есть несколько вариантов, которые вы можете использовать, чтобы повысить свой уровень в своей карьере:

1. Получите отраслевой и управленческий опыт

Не все компании нанимают руководителей высшего звена изнутри, но во многих случаях менеджеры высокого уровня могут конкурировать за руководящие роли высшего звена. Чтобы следовать этому пути, вам нужно будет активно добиваться продвижения по службе и доказывать свои лидерские качества и отраслевой опыт, оказывая влияние на компанию на каждой должности, которую вы получаете.

Помимо развития своих управленческих и лидерских навыков, уделите время разработке собственного видения корпоративного успеха. Ищите возможности подчеркнуть свое идейное лидерство, от отраслевых публикаций до личных блогов и сайтов социальных сетей. Позиционирование себя как идейного лидера с инновационными идеями может помочь вам выделиться.

2. Возьмите на себя инициативу во время изменений в компании

Слияния и поглощения часто приводят к консолидации и реструктуризации, создавая многочисленные возможности для амбициозных лидеров занять руководящие должности. Ваша текущая роль может остаться только временно после слияния или поглощения. Если вы докажете, что вы можете эффективно руководитьоднако вы могли бы позиционировать себя как лучшего кандидата на будущую должность топ-менеджера в более крупной компании.

3. Предлагайте консультационную помощь

Корпоративные консультанты имеют возможность получить опыт работы в большом количестве компаний в одной отрасли. Разностороннее понимание, которое они получают, позволяет им позиционировать себя как отраслевых экспертов, что может стать ступенькой на пути к высшему руководству.

Если вы рассматриваете путь консультанта к высшему руководству, тщательно спланируйте свой путь. Ищите стратегии для получения опыта с крупнейшими именами в вашей отрасли, чтобы вы могли использовать связи позже.

4. Узнайте, как стать членом правления

Членство в совете директоров корпорации в качестве президента или вице-президента может дать вам уникальный опыт принятия решений, управления и лидерства. Подумайте о том, чтобы стать членом совета директоров, чтобы получить перспективу высокого уровня, необходимую для руководства компанией из высшего руководства.

5. Начните как предприниматель

Основатели стартапов могут быть сильными кандидатами на должность топ-менеджера, если они также делают акцент на развитии навыков лидерства и принятия решений. Если вы рассматриваете этот путь к должности уровня C, приложите усилия, чтобы показать, как вы будете определять корпоративную культуру, решать внутренние политические вопросы и вести команду к основным целям.

6. Найдите наставника

Если вы попросите руководителя высшего звена, которым вы восхищаетесь, стать вашим наставником, это поможет вам получить информацию для роста в вашей карьере. Они также могут помочь вам определить, подходит ли вам роль C-level. Вы также должны попросить их честно рассказать о своих сильных сторонах и ключевых областях, в которых вам нужно улучшиться, чтобы стать конкурентоспособным кандидатом.

Общие руководящие должности C-уровня

В небольших компаниях обычно работает до четырех руководителей высшего звена, в то время как в крупных корпорациях может быть топ-менеджер с более чем дюжиной ролей. Вот некоторые из наиболее распространенных руководящих должностей уровня C и описание работы для каждой из них.

Главный исполнительный орган

Как высший руководитель государственной или частной компании, генеральный директор выступает в качестве лица бизнеса. На этой должности вы будете нести высший уровень ответственности за все операции и основные решения.

В этой роли вы будете нести ответственность за передачу вашего стратегического видения компании сотрудникам, клиентам и акционерам. Вам также нужно будет руководить другими руководителями, следя за тем, чтобы все в C-suite всегда были согласованы.

Главный операционный директор

Во многих организациях главный операционный директор является вторым после генерального директора и берет на себя ответственность за надзор за повседневными бизнес-операциями и разработку эффективных политик и процедур. В этой роли вы, как правило, будете тесно сотрудничать с генеральным директором и берете на себя ответственность за реализацию стратегий высшего руководства. В зависимости от размера C-suite главный операционный директор может также контролировать человеческие ресурсы, администрацию и начисление заработной платы.

Главный финансовый директор

Будучи высшим финансовым руководителем компании, финансовый директор берет на себя ответственность за все, от наблюдения за денежными потоками и утверждения годовых бюджетов до обработки отчетности и соблюдения требований. В конечном счете, финансовый директор отвечает за отслеживание и мониторинг прибыльности компании.

Поскольку эта роль представляет собой высшее достижение для профессионалов в области финансов, вам потребуется больше, чем стандартные лидерские и управленческие навыки на этой должности. Вам также потребуются навыки и опыт в области финансов высокого уровня, глубокое понимание оценки рисков и четкое стратегическое видение.

Директор по информационным технологиям или главный технический директор

В зависимости от своих потребностей большинство компаний нанимает ИТ-директора или технического директора для наблюдения за информационной и технологической инфраструктурой организации. Для выполнения этой роли вам, как правило, потребуется опыт работы как в бизнесе, так и в области информационных технологий, поскольку вы будете нести ответственность за согласование бизнес-стратегий и технологических стратегий. Помимо управления ИТ-командой, вы будете заниматься исследованием и внедрением технологий, позволяющих компании достигать своих финансовых, маркетинговых целей и целей разработки продуктов.

Директор по данным

В то время как CIO или CTO наблюдают за технологиями, CDO обрабатывает данные, которые компания собирает и хранит. Этот руководитель, также известный как директор по цифровым технологиям, занимается всем, от управления данными до политик оцифровки. В этой роли вы также можете взять на себя ответственность за соответствие данных.

Главный офицер службы безопасности

CSO наблюдает за безопасностью всех систем и данных, часто тесно сотрудничая с CIO, CTO и CDO. В этой роли вы будете нести ответственность за разработку и внедрение протоколов для обеспечения безопасности данных и оборудования. Как CSO, вы должны иметь большой опыт работы в области цифровой безопасности. Также приоритетом должно быть информирование о последних тенденциях и проблемах. Вам также потребуется хорошее понимание управления рисками, чтобы вы могли согласовать стратегии безопасности и бизнеса компании.

Директор по маркетингу

Как высший руководитель по маркетингу, директор по маркетингу возглавляет деятельность организации по продвижению и рекламе. В этой роли вы будете нести ответственность за развитие и управление брендами компании, наблюдение за исследованиями рынка и подписание комплексных маркетинговых планов.

Большинство директоров по маркетингу руководят группами специалистов по маркетингу и тесно сотрудничают с отделами по связям с общественностью и продажами. В качестве директора по маркетингу вам необходимо обладать сильными творческими способностями, понимать, как планировать сложные кампании и управлять ими, а также быть сильным лидером для своей команды и организации.

Директор по соответствию

Как высший юридический руководитель компании, CCO контролирует как внутреннее, так и внешнее соответствие. Чтобы добиться успеха в этой роли, вы должны иметь юридическое образование и глубокие знания в области соблюдения нормативных требований. В отраслях, подлежащих регулированию, вы берете на себя ответственность за соблюдение всех федеральных и местных требований. Вы также будете следить за соблюдением корпоративных политик внутренними сотрудниками и можете консультировать других членов высшего руководства о возможных проблемах с соблюдением требований.

Главный специалист по кадрам

В то время как COO может заниматься некоторыми аспектами человеческих ресурсов, CHRO управляет этой областью для более крупных организаций. В этой роли вы возьмете на себя ответственность за создание стратегии привлечения талантов, поощрение развития сотрудников и планирование преемственности. Вы также можете контролировать и консультировать по вопросам систем и технологий управления персоналом.

Главный специалист по опыту

Хотя десять лет назад CXO не существовало в C-suite, эта должность становится все более важной для крупных компаний. CXO берет на себя ответственность за взаимодействие между компанией и ее внутренними и внешними клиентами, обеспечивая, чтобы все обмены были положительными и отражали ценности и миссию организации. В качестве CXO вам потребуются сильные навыки управления взаимоотношениями, поскольку вы будете поддерживать связь между компанией, ее внешними клиентами и внутренними сотрудниками.

Основные навыки для руководителей высшего звена

Руководители уровня C должны иметь сильный набор навыков, связанных с их ролью. Хотя они могут различаться в зависимости от их должности, вот несколько основных навыков и качеств, которые обычно определяют роли C-suite:

Лидерские качества

Лидерские качества являются основополагающими для любой руководящей должности, особенно для тех, кто управляет всей организацией. Естественно, руководители должны знать, как эффективно руководить, чтобы вести как команды, так и компании к достижению сложных целей. Ваш стиль руководства должен демонстрировать, что вы ответственны, устойчивы и сосредоточены.

Опыт управления

Сильные кандидаты высшего звена требуют компетентных команд для решения как больших, так и малых задач. Чтобы присоединиться к C-suite, вам нужно показать, что вы можете создавать и управлять командами, которые могут достигать целей с имеющимися ресурсами. Чтобы отточить этот навык, вам, как правило, потребуется опыт управления небольшими группами сотрудников и целыми отделами или регионами.

Навыки принятия решений

Занятые руководители высшего звена постоянно принимают важные решения. Чтобы преуспеть в этой роли, руководители должны иметь эффективные стратегии принятия решений. От сбора данных до анализа результатов и взвешивания вариантов лидеры должны знать, как выбирать и придерживаться курса действий с максимальной эффективностью.

Навыки общения

Руководители постоянно делятся идеями, делегируют задачи и строят планы. Чтобы гарантировать, что все происходит по плану, руководители высшего звена должны иметь сильные навыки общения. Топ-менеджеры должны уметь четко излагать свои мысли письменно и вслух.

Управление рисками

Чтобы взять на себя руководящие роли высокого уровня, руководители высшего звена должны понимать, как оценивать риски и когда на них идти. Когда стратегии не работают так, как планировалось, руководители должны знать, когда изменить курс, как взять на себя ответственность и как быть устойчивым при столкновении с серьезной проблемой.

Тайм-менеджмент и баланс между работой и личной жизнью

Руководители C-уровня, как правило, много работают. Однако они также понимают, что сильные навыки тайм-менеджмента может помочь организации работать более эффективно, а поддержание здорового баланса между работой и личной жизнью может помочь сотрудникам выполнять свою работу более эффективно.

Естественно, выгоревшие руководители редко могут быть хорошими лидерами или руководить своими командами так, как это может сделать свежий, сосредоточенный директор. Отличные навыки управления проектами и здоровый подход к работе помогут вам выделиться в качестве сильного кандидата на C-suite.

Дальновидные идеи

Чтобы присоединиться к C-suite, необходимо продемонстрировать свои инновационные стратегии и дальновидные идеи. Хотя вы, возможно, не захотите раскрывать свои основные стратегии до того, как получите роль, постоянное представление небольших идей, которые оказывают влияние, может помочь вам позиционировать себя как стратега.

Чтобы выделиться как сильный кандидат, развивайте свои исполнительные навыки, приобретайте управленческий опыт и подумайте о получении ученой степени. BLS ожидает, что кандидаты с более высоким уровнем образования и опыта будут иметь наилучшие шансы на получение высших руководящих должностей. Узнайте больше о навыках управления вам нужно будет развиваться, работая над идеальной для вас ролью топ-менеджера.