Профессиональный коуч: определение, обязанности и преимущества
29 апреля 2021 г.
Знание своих профессиональных целей — первый шаг к их достижению. Чтобы определить, каковы ваши цели и какие действия вам нужно предпринять для их достижения, подумайте о том, чтобы найти профессионального тренера, который может предложить поддержку и руководство. Вместо того, чтобы давать вам общие идеи об успехе, профессиональный тренер работает вместе с вами, чтобы создать индивидуальный план. В этой статье мы рассмотрим, что такое профессиональный коуч, обсудим преимущества использования профессионального коуча, исследуем различные типы профессиональных коучей и объясним разницу между коучингом и наставничеством.
Что такое профессиональный тренер?
Профессиональный коуч — это тот, кто поддерживает профессионалов и направляет их в достижении личных или профессиональных целей. Человек может нанять коуча для профессионального развития, или бизнес может нанять его, чтобы поощрить лучшую командную работу. Направляя отдельных лиц или группы к самодостаточности, разрабатывая стратегии повышения производительности и улучшая взгляды на личные и профессиональные перспективы, коучи стремятся помочь своим клиентам полностью раскрыть свой потенциал.
Профессиональные коучи не решают проблемы своих клиентов, но могут направлять и мотивировать клиентов на решение их собственных проблем. Коучи могут помочь клиентам на любом этапе развития их карьеры. Для тех, кто ищет работу или новую карьеру, коуч может предложить методы, которые повышают уверенность в себе, необходимую для упорства и успеха во время поиска работы. Для сравнения, люди, которые хотят развиваться в своей карьере, могут извлечь выгоду из стратегий коучинга, направленных на улучшение таких навыков, как управление временем, разрешение конфликтов, продуктивность и общение.
Например, представьте себе сотрудника финансовой компании, который рассматривает возможность смены карьеры в области финансовой журналистики. Профессиональный коуч сначала выслушает причины, по которым клиент хочет изменить свою карьеру. Затем они могут перечислить преимущества и недостатки смены карьеры, препятствия, с которыми может столкнуться клиент, шаги, необходимые для повышения его шансов на успех, и реалистичные сроки для выполнения этих шагов. После разговора с коучем у клиента появляется более ясная перспектива, и он может решить, стоит ли продолжать смену карьеры.
Преимущества обращения к профессиональному тренеру
Профессиональный коуч может поддерживать клиентов несколькими способами. Некоторые преимущества, которые могут предоставить тренеры, включают:
Определение и достижение целей
Коуч может помочь клиенту определить реалистичные профессиональные и личные цели. Коучи часто исследуют стремления и возможности своих клиентов и вместе составляют план достижения целей.
Например, с клиентом, который хочет взять на себя более руководящую роль в своей организации, коуч может обсудить качества, которыми часто обладают лидеры, и продвинутые позиции, которые они могли бы рассмотреть. Затем они могут наметить шаги по развитию лидерских навыков, например записаться на курс публичных выступлений, чтобы укрепить свои способности общаться и давать указания.
Новый взгляд и самопознание
Профессиональный коуч — это тот, с кем вы можете обсудить деликатные вопросы, но он также является беспристрастной третьей стороной за пределами вашей организации. Коуч, скорее всего, расскажет о возможностях вашего роста, о которых вы, возможно, не подумали. Кроме того, поработав с самыми разными клиентами, они могут опираться на свои знания о том, что сработало для других, чтобы направлять вас.
Беспристрастность тренера также позволяет ему быть честным с вами. Они могут указывать на недостатки, над которыми вы можете поработать, или на случаи, когда вы могли сделать или сказать что-то не то. Эта честность может помочь вам определить новые качества в себе и пути их улучшения.
Ответственность и мотивация
Тренеры часто предоставляют постоянную обратную связь и поддержку, чтобы вы с большей вероятностью достигли своих целей. Когда они знают ваши цели и то, как вы планируете их достичь, они могут заметить, что вы на правильном пути, и напомнить вам, когда вам может понадобиться скорректировать свой курс действий.
Например, если сотрудник хочет проявлять больше инициативы на работе, но упускает новые возможности, коуч может отметить: «У вас была возможность проявить инициативу, но вы ею не воспользовались». Понимая это, сотрудник может с большей вероятностью воспользоваться следующей представившейся возможностью. Частые напоминания о вашей цели и шагах, которые вы обязались предпринять, могут привлечь к вам больше ответственности за ваши действия и мотивировать вас упорствовать.
Поддержка развития
Профессиональный рост часто требует пробовать что-то новое, что иногда может вызывать дискомфорт. Преимущество профессионального тренера заключается в том, что он помогает вам чувствовать связь и поддержку на протяжении всего процесса роста. Их обязанность состоит в том, чтобы присутствовать при вас, чтобы они могли искренне выслушать ваши опасения и дать честный отзыв о них. Их поддержка постоянна, и знание того, что у вас есть эта поддержка, может привести вас в более безопасное настроение, которое способствует обучению и развитию.
Типы профессиональных коучей.
Существует много типов профессиональных коучей, многие из которых сосредоточены на определенных профессиональных или личных целях. Некоторые примеры профессиональных тренеров включают в себя:
Личный коуч: люди, которые беспокоятся о сохранении баланса между работой и личной жизнью или о влиянии своей личной жизни, могут работать с личным коучем. Личные тренеры работают в более широкой области и, вероятно, могут предложить поддержку в любом аспекте вашей личной или профессиональной жизни.
Карьерный коуч: Карьерный коуч часто фокусируется на клиентах, которые хотят сделать краткосрочные или долгосрочные изменения в карьере. Они могут дать рекомендации по поиску работы, составлению резюме, прохождению собеседований и профессиональному развитию.
Организационный коуч: чтобы поддержать владельцев бизнеса или предпринимателей, организационные коучи работают с клиентами, чтобы разработать стратегию по таким вопросам бизнеса, как открытие бизнеса, содействие росту или поощрение производительности сотрудников эффективным и хорошо принятым способом.
Тренер по производительности: тренер по производительности работает с сотрудниками в организациях, которые хотят улучшить свою работу на рабочем месте. Клиент тренера по производительности может захотеть добиться повышения или получить улучшенную оценку своей следующей аттестации на работе.
Тренер по лидерству: ориентируясь на людей, которые хотят укрепить свои лидерские способности, тренеры по лидерству часто работают с руководителями, руководителями высокого уровня и людьми, которые хотят взять на себя больше обязанностей на работе.
Командный коуч: Командные коучи работают с группой людей в бизнесе, чтобы помочь определить их цели и задачи, определить сильные стороны и предпочтительные роли для отдельных лиц в команде и улучшить межличностные отношения между членами команды. Командные коучи могут быть полезны в компаниях, которые ценят сотрудничество.
Коуч для руководителей: если в ваши основные профессиональные обязанности входит управление командами и проектами и принятие важных решений для вашей организации, коуч для руководителей может дать рекомендации, обладающие навыками, неотъемлемыми для руководящей роли, такими как критическое мышление и управление персоналом.
Различия между коучингом и наставничеством
Наставник — это человек, который может направлять и поддерживать вас в вашей личной или профессиональной жизни, основываясь на собственной мудрости и опыте. Хотя между коучами и наставниками есть много общего, их стратегии, помогающие вам стать лучше, различаются. Наставник предлагает руководство через советы и консультации. Они часто помогают своим подопечным в ситуациях, в которых они сами оказались, полагаясь на прошлое, чтобы направлять настоящее. Наставником может быть друг, коллега или начальник, с которым вы связаны или на которого равняетесь.
Профессиональный коуч, по сравнению с ним, находится в равном партнерстве со своим клиентом. Они не советуют и не советуют так же, как наставник. Вместо этого они проводят беседы со своими клиентами, чтобы они оба могли понять, как клиент может достичь своих целей, а затем они дают обратную связь, основанную на текущей работе. Вместе они анализируют текущую ситуацию, чтобы более эффективно двигаться вперед. Эти отношения могут длиться не так долго, как отношения с наставником, и процесс обычно более структурирован и профессионален. Кроме того, результат часто более измерим и конкретен.