Полное руководство по управлению зданием
22 февраля 2021 г.
Если вы надеетесь продвинуться по карьерной лестнице, обычно вам нужно доказать, что вы обладаете навыками и опытом, необходимыми для руководства. Хотя управленческий опыт часто приходит из руководящей роли, есть и другие способы, которыми вы можете развить свой опыт и продемонстрировать свои лидерские способности, повысив свои шансы быть рассмотренным на вакансию в управлении. В этой статье мы объясняем, что такое управленческий опыт, описываем, как вы можете развивать управленческий опыт, не занимая руководящую роль, и исследуем способы, которыми вы можете стать менеджером без опыта.
Что такое управленческий опыт?
Управленческий опыт относится к вашей профессиональной истории управления людьми или проектами. Чтобы стать менеджером, вам обычно нужен какой-то предыдущий опыт руководящей работы, поэтому хорошей идеей будет найти возможности для лидерства как в личной, так и в профессиональной жизни. Помимо улучшения ваших перспектив карьерного роста, управленческий опыт может быть полезным дополнением к вашему резюме, независимо от того, на какую должность вы претендуете. Менеджеры по найму ценят кандидатов с опытом управления и лидерства, потому что обычно это означает, что они обладают важными навыками и сильными сторонами, такими как:
Организационные навыки
Навыки управления временем
Навыки общения
Межличностные навыки
Навыки активного слушания
Возможности сотрудничества
Навыки решения проблем
Навыки разрешения конфликтов
Адаптивность
Надежность
Лидерские качества
Честность
Амбиция
Самомотивация
Как развить управленческий опыт
Существует множество способов, которыми вы можете развивать свой управленческий опыт вне руководящей роли. Например, вы можете:
Программы для Windows, мобильные приложения, игры - ВСЁ БЕСПЛАТНО, в нашем закрытом телеграмм канале - Подписывайтесь:)
1. Ознакомьтесь с бюджетированием
Бюджетирование является ключевым компонентом большинства руководящих должностей, поэтому рекомендуется ознакомиться с протоколами бухгалтерского учета и финансов. Вы можете пройти курс, чтобы узнать об инструментах бюджетирования, терминологии бухгалтерского учета и о том, как выполнять важные задачи, такие как расчет рентабельности инвестиций (ROI) или выполнение анализа затрат и результатов. Получив необходимые знания, вы можете попробовать применить свои новые навыки, создав личный бюджет.
Кроме того, вы можете спросить своего руководителя, можете ли вы взять на себя создание бюджета рабочего места и управление им. Помимо отличной практики, ваш руководитель, скорее всего, будет впечатлен вашим предложением взять на себя больше ответственности.
2. Развивайте свои навыки управления конфликтами
Менеджеры, как правило, несут ответственность за разрешение конфликтов на рабочем месте, поэтому вы должны быть готовы к подобным ситуациям. Независимо от того, читаете ли вы книгу или посещаете курсы, научиться разрешать конфликты конструктивным и позитивным образом является ключом к тому, чтобы вооружиться эффективными стратегиями управления конфликтами. Обязательно будут возможности, как в профессиональном, так и в личном плане, где вы можете решить деликатную проблему, дать кому-то сложную обратную связь или разрешить конфликт.
Этот опыт предоставляет вам конкретные примеры, демонстрирующие ваш управленческий опыт, который вы затем можете использовать в ходе интервью.
3. Участвуйте в комитетах по интервьюированию
Проведение собеседований — это обязанность, которая часто ложится на тех, кто занимает руководящие должности, поэтому развитие этого навыка — отличный способ развить свой управленческий опыт. Как менеджер, вы должны иметь возможность проверять, проводить собеседования, а затем выбирать идеальных кандидатов на определенные должности. Изучите стратегии быстрого установления взаимопонимания, развивайте свои навыки активного слушания и практикуйтесь в составлении списка эффективных вопросов для интервью и дополнительных вопросов. Если организация, в которой вы работаете, использует группы по найму или комитеты по отбору при собеседовании с кандидатами на работу, добровольно помогите.
4. Найдите способы наставлять, тренировать и обучать
Помимо создания отличных команд, менеджеры также обычно отвечают за их развитие. Для этого они сосредотачиваются на адаптации, обучении, коучинге, а иногда и наставничестве сотрудников. Вы должны быть исключительным в чем-то, например, в своей работе или определенном навыке, чтобы обучать других. После того, как вы подчеркнули свой опыт в области или роли, вы можете предложить обучение своих коллег или даже создать программу обучения.
Помимо того, что вам нужно быть лучшим в том, чему вы учите, вы также должны знать, как эффективно делиться своими знаниями с другими. Один из лучших способов научиться тренировать — это практика, поэтому подумайте о том, чтобы тренировать спортивную команду, обучать кого-то или стать волонтером в качестве наставника в своем сообществе.
5. Управляйте проектом
Управление проектами требует многих из тех же навыков, что и руководящая должность, поэтому это отличный способ получить некоторый управленческий опыт. Добровольно присоединяйтесь к проектным командам на рабочем месте, даже если они небольшие, чтобы получить представление о том, как должен работать эффективный проект. После того, как вы продемонстрируете, что вы ответственный и надежный член команды, добровольно возьмитесь за собственный проект. Если вы хотите получить больше информации об управлении проектами, вы всегда можете прочитать книгу, пройти курс или попросить совета у эффективного менеджера проекта.
Как устроиться на работу менеджером без опыта
Если вы заинтересованы в подаче заявки на руководящую должность без опыта, вы можете выполнить следующие простые шаги:
Узнайте, чем занимаются менеджеры. В зависимости от типа интересующей вас руководящей роли обязанности могут различаться. Наблюдайте за менеджерами в вашей компании, чтобы узнать больше об их ролях, обязанностях и стратегиях. Помимо наблюдения за руководством, вы также можете расспросить их об их работе, пройти курсы по управлению и прочитать книги об эффективном лидерстве, чтобы получить представление и развить свои управленческие навыки.
Станьте лучшим исполнителем. Чтобы вас рассматривали на руководящую должность, вы должны хорошо выполнять свою работу. Не обязательно становиться лучшим, но обычно вам нужно быть надежным и преданным работе, прежде чем вы сможете добиться продвижения по службе.
Выстраивайте профессиональные отношения. Навыки межличностного общения являются ключевыми в управлении, поэтому вам следует уделять время развитию ваших связей с коллегами. Продемонстрируйте свою способность работать и общаться с разнообразной группой людей.
Взять инициативу. Если вы хотите перейти на руководящую должность, вам необходимо продемонстрировать свою способность проявлять инициативу. Подпишитесь на дополнительные проекты, как большие, так и маленькие. Помимо того, что вы выделяетесь, когда открывается управленческая должность, волонтерство для новых обязанностей и проектов — это отличный способ развить свои управленческие навыки и получить ценный управленческий опыт, не занимая руководящую роль.
Поговорите со своим менеджером. Хотя демонстрация своих способностей имеет важное значение, вам также необходимо явно выразить свою заинтересованность в руководящей роли. Убедитесь, что ваш начальник знает, что вы заинтересованы в продвижении по карьерной лестнице, и спросите его, что вы можете сделать, чтобы улучшить свои шансы.