Полное руководство по финансовому методу High-Low (с примерами)
Создание точных прогнозов о товарах, которые производят компании, и инвестициях, которые делают профессионалы, является ценным навыком для ведущих компаний, подсчитывающих прибыль для портфеля и планирующих будущие инвестиции. Метод максимума-минимума — это один из способов, с помощью которого профессионалы могут рассчитать эти прогнозы и систематизировать свои затраты.
Знание того, как использовать метод максимума-минимума, может помочь вам принимать эффективные финансовые решения. В этой статье мы даем определение методу «максимум-минимум», обсуждаем способы его использования и изучаем формулы и примеры, которые помогут вам выполнять расчеты на основе связанных данных.
Что такое метод «высокий-низкий»?
Метод «максимум-минимум» — это метод бухгалтерского учета, используемый для разделения постоянных и переменных затрат. Профессионалы используют его для определения затрат, которые несут их компании, которые меняются от одного периода к другому, и какие затраты происходят в одно и то же время, и оценивают каждый период.
Проще говоря, он сравнивает самый высокий и самый низкий уровни активности, связанные с общими затратами за каждый период. Например, если у вас есть два производственных периода, когда вы производите 6000 единиц, а затем 2500 единиц, это будет самая высокая и самая низкая активность соответственно.
Как используется метод «высокий-низкий»?
Вы можете использовать метод максимума-минимума для сравнения затрат на их самом высоком и самом низком уровнях с общими затратами, необходимыми для производства товара, услуги или другого продукта. Профессионалы используют метод «максимум-минимум» вместе с другими показателями для организации затрат в рамках своего бизнеса, личной жизни или других видов деятельности, в которых они учитывают затраты.
Некоторые финансовые аналитики используют этот показатель для определения скорости изменения портфеля акций. Помимо профессионалов, студенты, специализирующиеся в области бизнеса или бухгалтерского учета, могут изучить этот метод при получении базовых знаний в этой области.
Помимо сравнения стоимости товаров на самом высоком и самом низком уровнях производства, вы также можете использовать метод максимума-минимума для прогнозирования общей стоимости товаров на будущий период производства.
Например, если вы уже проанализировали двухмесячный период производства, когда вы произвели 20 товаров и 25 товаров соответственно, с соответствующими затратами, вы можете сделать прогноз того, сколько будет стоить производство 30 товаров в следующем месяце. Это может помочь вам решить, стоит ли объем работы, который вы хотите выполнить, затрат на производство в этом месяце.
Каковы формулы для метода максимума-минимума?
Есть три формулы, которые вы можете использовать для эффективного расчета метода максимума-минимума. Вот первая формула, которую вы можете использовать для нахождения переменных затрат:
Переменная стоимость на единицу = (самая высокая стоимость операции – самая низкая стоимость операции) / (количество единиц с самой высокой активностью – количество единиц с самой низкой активностью)
Вот вторая формула, которую вы можете использовать, чтобы найти фиксированные затраты для метода максимума-минимума:
Общие фиксированные затраты = Наибольшие затраты на деятельность – (Переменные затраты x Количество единиц наибольшей активности)
Вот окончательная формула для метода максимума-минимума, которая вычисляет последнее значение, необходимое для метода максимума-минимума:
Общая стоимость единицы = общая фиксированная стоимость + общая переменная стоимость
Стоимость в данном случае — это сумма денег, затраченная на производство всех единиц, связанных с продуктом, а единицы — это количество продукта, произведенного в течение определенного периода времени.
Примеры метода high-low
Ниже приведены примеры метода «максимум-минимум» для определения различных затрат, необходимых для производства товара:
Пример 1: небольшой набор данных
Данные, которые анализирует компания, относятся только к одному кварталу года, поэтому в ее наборе данных всего три записи. В приведенной ниже таблице представлен первый квартал для компании, производящей ботинки, и шаги, необходимые для расчета методом «максимум-минимум»:
Месячная стоимость за единицу (пары обуви) Январь 30 000 долларов США 10 000 Февраль 40 000 долларов США 15 000 Март 35 000 долларов США 14 000 Апрель Неизвестная стоимость (необходим расчет) 16 000 долларов США (цель)
Первый шаг к использованию метода «высокий-низкий» заключается в том, чтобы определить, какие значения являются самыми высокими и самыми низкими, произведенными компанией единицами, и связанными с ними затратами. Согласно приведенным выше данным, наибольшее количество произведенных единиц приходится на февраль, когда 15 000 пар ботинок были произведены по цене 40 000 долларов, а самое низкое — в январе, когда 10 000 пар ботинок были произведены по цене 30 000 долларов.
Следующим шагом является расчет переменных затрат на единицу продукции. Для этого компания вводит значения из формулы переменных затрат, которая выглядит следующим образом:
Переменная стоимость за единицу = (40 000–30 000 долл. США) / (15 000–10 000)
Переменная стоимость за единицу = (10 000 долларов США) / (5 000 долларов США)
Переменная стоимость за единицу = 2,00 доллара США.Как только компания рассчитает переменные затраты на единицу продукции, она может рассчитать свои общие постоянные затраты. Он проводит это, используя формулу фиксированных затрат и вводя следующие данные:
Общая фиксированная стоимость = 40 000 долларов – (2,00 долларов x 15 000)
Общая фиксированная стоимость = 40 000–30 000 долларов США.
Общая фиксированная стоимость = 10 000 долларов США.Используя общие постоянные затраты и прогноз или цель на апрель, компания теперь может найти общие переменные затраты, используя следующую информацию:
Общая переменная стоимость = 2,00 x 16 000 долларов США.
Общая переменная стоимость = 32 000 долларов США.После обнаружения общих переменных затрат и общих постоянных затрат компания складывает их вместе, чтобы рассчитать прогнозируемые общие затраты на производство товаров, что было достигнуто с помощью следующей информации:
Общая стоимость = 10 000 долларов США + 32 000 долларов США.
Общая стоимость = 42 000 долларов США за прогнозируемый месяц апрель.
Пример 2: Большой набор данных
Ниже приведены месячные затраты компании на произведенные единицы, то есть книги, за шестимесячный период, а также шаги, которые необходимо предпринять для расчета методом «максимум-минимум»:
Месячная стоимость за единицу (книги) Январь 1000 долл. США 54 Февраль 700 долл. США 32 Март 920 долл. США 45 Апрель 640 долл. США 26 Май 680 долл. США 29 июня 400 долл. США 17 Июль Неизвестная стоимость (необходим расчет) 20 (цель)
Первый шаг в использовании метода «высокий-низкий» для компании — определить самые высокие и самые низкие значения произведенных единиц и связанных с ними затрат. Здесь 54 представляет собой наибольшее количество единиц, произведенных за 1000 долларов в январе, а самое низкое — 17 единиц, произведенных за 400 долларов в июне.
Затем компания рассчитывает переменные затраты на единицу продукции, используя следующую информацию:
Переменная стоимость за единицу = (1000–400 долларов США) / (54–17)
Переменная стоимость за единицу = (600 долларов США) / (37)
Переменная стоимость за единицу = 16,22 доллара США.После того, как компания рассчитает переменные затраты на единицу продукции, она может рассчитать общие постоянные затраты:
Общая фиксированная стоимость = 1000 долл. США – (16,22 долл. США x 54)
Общая фиксированная стоимость = 1000–875,88 долларов США.
Общая фиксированная стоимость = 124,12 доллара США.Используя стоимость, которую компания только что рассчитала, и ее производственную цель, она может найти общие переменные затраты:
Общая переменная стоимость = $16,22 x 20
Общая переменная стоимость = 324,40 доллара США.Последним шагом является расчет прогнозируемой общей стоимости за июль с использованием расчетов, которые компания уже сделала:
Общая стоимость = 124,12 доллара США + 324,40 доллара США.
Общая стоимость = 448,52 долларов США за июль.