Подходит ли вам удаленная работа? 4 плюса и 4 минуса

28 марта 2022 г.

Есть и другие способы работать в компании, помимо физического рабочего места. Удаленная работа предполагает работу из дома, что может дать ряд преимуществ как сотрудникам, так и компаниям, в которых они работают. Понимание того, что такое удаленная работа, ее преимущества и недостатки, может помочь вам определить, подходит ли вам этот стиль работы. В этой статье мы рассмотрим плюсы и минусы работы на дому и обсудим, когда может быть выгодно выбрать вариант работы на дому.

Что такое удаленная работа?

Удаленная работа означает работу из дома или работу в другом месте, отличном от вашего офиса. Эта система позволяет сотрудникам превращать свои дома в офисные помещения, а также позволяет сотрудникам экономить время, избавляясь от поездок на работу. Для успешной удаленной работы обычно требуется компьютер, подключение к Интернету и система связи, будь то электронная почта, служба обмена сообщениями или телефон. Некоторые компании внедряют периодические удаленные рабочие дни, в то время как другие позволяют своим рабочим командам работать полностью удаленно.

Плюсы удаленной работы

У удаленной работы есть несколько преимуществ, в том числе:

1. Экономит время

Удаленная работа позволяет вам экономить потенциально большое количество времени каждый день, работая из дома и избегая поездок на работу. Отсутствие необходимости водить машину или пользоваться общественным транспортом также позволяет исключить вероятность непредвиденных обстоятельств, из-за которых вы можете опоздать или вообще пропустить работу. Время вдали от поездок на работу может означать больше времени, затрачиваемого на выполнение работы. Это также может означать лучший баланс между работой и личной жизнью, поскольку у вас может быть больше времени для отдыха до и после смены.

2. Экономит деньги

Работа на дому позволяет вам сэкономить деньги на командировочных расходах, таких как бензин, транспортные билеты и дорожные сборы. Это может позволить вашей зарплате пойти дальше на покрытие ваших расходов, что может повысить чувство удовлетворения от работы. Вы также можете сэкономить деньги на профессиональном гардеробе, офисных обедах и других расходах, непосредственно связанных с работой в офисе.

3. Повышает эффективность

Работа на дому позволяет каждому максимально эффективно использовать свое время. Например, некоторые сотрудники работают наиболее эффективно в ранние утренние часы, в то время как другие могут обнаружить, что предпочитают работать позже в течение дня. Удаленная работа позволяет вам структурировать свой день таким образом, чтобы использовать в своих интересах ваши собственные естественные уровни энергии, работая в часы, когда вы наиболее продуктивны и сосредоточены, даже если они выходят за рамки обычного рабочего времени.

4. Поощряет продуктивность

Удаленная работа повышает производительность рабочих групп, уменьшая или даже устраняя многие из распространенных отвлекающих факторов, с которыми вы сталкиваетесь в офисе. Когда вы работаете дома в выделенном рабочем пространстве, вы можете сосредоточиться исключительно на задачах и сроках, которые у вас есть. Это позволяет вам оставаться более вовлеченным в свою работу и в конечном итоге помогает повысить производительность и производительность труда. Кроме того, возможность настроить свое рабочее место так, как вам нравится, может улучшить ваше настроение во время работы, что также может сделать вас более продуктивным и сосредоточенным.

Минусы удаленной работы

Несмотря на множество преимуществ удаленной работы, есть и некоторые недостатки, о которых должны знать работодатели и работники. Сбалансированное понимание плюсов и минусов удаленной работы облегчает компаниям принятие решения о том, когда внедрять эту функцию для своих команд. Вот некоторые из недостатков, с которыми сталкиваются сотрудники при удаленной работе:

1. Влияет на рабочую культуру

Дистанционная работа затрудняет тесную работу сотрудников друг с другом. Кроме того, это может затруднить управленческим командам компании изложение долгосрочного видения, которое они имеют для организации. В конечном счете, оба они жизненно важны для создания позитивной рабочей культуры в организации. Создание команды сотрудников, которым нравится общество друг друга и которые процветают в одном пространстве, является сложной задачей, если все находятся в разных местах.

2. Изменяет динамику общения

Бизнес работает гладко, когда коммуникация ясна, а указания легко понять и следовать им. Однако, если в компании нет системы связи, которая позволяет им легко общаться со своими менеджерами или собственными командами, общение может нарушиться, что затруднит эффективное и точное выполнение работы. Кроме того, удаленная работа означает, что члены команды должны приспособиться к использованию видеоконференций, обмена мгновенными сообщениями или телефонных звонков вместо личных встреч.

3. Затрудняет сотрудничество и творчество

Сотрудничество часто ведет к творчеству, особенно когда люди могут делиться идеями и совершенствовать их. При наличии правильной технологии можно проводить командные собрания и мозговые штурмы. Однако этот процесс может быть несколько ограничен, когда команда находится в разных местах. Не находясь в одной комнате, командам может быть сложно сотрудничать и делиться спонтанными и творческими идеями.

4. Увеличивает риски безопасности

Когда компания работает удаленно, существует повышенный риск утечки данных, что может привести к потере конфиденциальной информации компании. В большинстве компаний есть специальные ИТ-команды и системные администраторы, которые помогают им настраивать безопасные сети для работы всех. Когда сотрудники работают удаленно, каждый из них работает независимо в своей домашней сети, и иногда это приводит к неправильному управлению данными и информацией компании.

Когда вам следует работать удаленно

Вы можете рассмотреть возможность перехода на удаленную работу, если в вашей компании есть ресурсы и системы, позволяющие вам это сделать, особенно если вы считаете, что можете работать более эффективно и продуктивно дома.

Руководящие группы в организациях могут захотеть рассмотреть возможность удаленной работы, как только у них будет инфраструктура и инструменты управления для этого. Имея достаточно времени на подготовку, гораздо проще сделать удаленную работу успешной и позволить как сотруднику, так и работодателю процветать при удаленной работе.

Важно, чтобы управленческие команды нашли время, чтобы наметить правила и рекомендации, которые будут регулировать дистанционную работу их сотрудников. После того, как инфраструктура и правила удаленной работы определены, сотрудники могут безопасно начать работать из дома, не рискуя снизить свою производительность или эффективность выполнения своих рабочих задач.

Важно иметь в виду, что не каждая должность идеально подходит для удаленной работы. При определении того, может ли ваша роль хорошо выполняться удаленно, вам необходимо взвесить все за и против как для вас, как сотрудника, так и для компании.